【正文】 第 17 條 爭議的解決 若爭議經(jīng)協(xié)商仍無法解決的，向甲方所在地人民法院提起訴訟。 監(jiān)理機構應按下列程序進行工程進度控制：（1）總監(jiān)理工程師審核承包商報送的施工總進度計劃，并報委托人批準。 信息管理按國網(wǎng)冀北電力公司制定的《信息管理辦法》執(zhí)行。 在編制“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”時，應明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃和安全監(jiān)理工作程序，并建立相關的程序文件，經(jīng)委托人批準后再編制“監(jiān)理細則”。 質(zhì)量控制 組織審查各承包商在施工組織設計中的質(zhì)量保證體系文件(包括相關人員資質(zhì))及編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分”或類似文件；并監(jiān)督、檢查其在工程施工過程中貫徹落實情況。 在爭議解決期間，合同中未涉及爭議部分的條款仍須履行。但是受不可抗力影響的一方應盡量減小不可抗力引起的延誤或其他不利影響，并在不可抗力影響消除后，立即通知對方。 委托人違反約定的其他義務的，給監(jiān)理人造成損失的，應當承擔相應的賠償責任。除本合同有明文約定外，監(jiān)理人無權變更施工合同內(nèi)容，亦無權免除施工合同下承包商的任何義務?！∮袡嗳〉煤贤谐霈F(xiàn)的要求其遵照執(zhí)行的企業(yè)規(guī)章制度。 主持項目建設有關協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應當事先向委托人報告。施工階段監(jiān)理工作結束時，監(jiān)理人應向委托人提交監(jiān)理工作總結。 在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，監(jiān)理項目部接到仲裁機關或法院要求提供有關證據(jù)的通知后，應公正地向仲裁機關或法院提供與爭議有關的證據(jù)。 當影響工期事件具有持續(xù)性時，監(jiān)理項目部可在收到承包商提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報委托人。 監(jiān)理項目部處理工程變更應符合下列要求：（1）監(jiān)理項目部在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得委托人授權后，總監(jiān)理工程師應按施工合同約定與承包商進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，總監(jiān)理工程師應將協(xié)商結果向委托人通報，并由委托人與承包商在變更文件上簽字；（2）在監(jiān)理項目部未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得委托人授權時，總監(jiān)理工程師應協(xié)助委托人和承包商進行協(xié)商，并達成一致；（3）在委托人和承包商未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，經(jīng)委托人同意監(jiān)理項目部可提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。 工程變更處理監(jiān)理項目部應按下列程序處理工程變更： 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對委托人或承包商提出的工程變更進行審查。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求的，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表。對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理項目部應要求承包商進行整改。 專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施。 監(jiān)理項目部應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖，對工程項目進行投資控制。 專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求的予以簽認。 在施工過程中，承包商擬對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充或變動時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應由總監(jiān)理工程師簽認。 分包工程開工前，監(jiān)理項目部應審查工程項目分包計劃和分包合同以及承包商報送的分包商資格報審表和分包商有關資質(zhì)資料，符合合同有關約定的，由總監(jiān)理工程師予以簽認。 施工過程的監(jiān)理 編制監(jiān)理工作程序：監(jiān)理人應根據(jù)專業(yè)工程特點和工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。 編制創(chuàng)優(yōu)計劃本合同生效后，監(jiān)理項目部應根據(jù)委托人的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制創(chuàng)優(yōu)計劃（若需要）。 其他資源：滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設施由監(jiān)理人自行負責。：監(jiān)理人應于合同生效后10天內(nèi)將監(jiān)理項目部的組織形式、人員構成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知委托人。 提供職員、設備、設施及其他資源：監(jiān)理人應在施工現(xiàn)場建立監(jiān)理項目部。 如果委托人授權，可變更任何被監(jiān)理人的義務。監(jiān)理人在合同履行期間或服務完成或終止后5年內(nèi)出版有關材料時，須得到委托人的批準。第4條 轉讓和分包 沒有委托人的書面同意，監(jiān)理人不得將本合同下的任何義務轉讓給第三方。期限最后一天的截止時間為當天24:00。 合同：指由合同協(xié)議書、通用合同條款、專用合同條款、中標（簽約）通知書、采購文件，以及合同協(xié)議書明確列為合同組成部分的其他文件所組成的整體。 委托人：是指項目法人或在項目法人授權范圍內(nèi)負責對工程具體實施進行管理的實體，即與監(jiān)理人簽訂本合同一方當事人。第6條 監(jiān)理人承諾監(jiān)理人承諾嚴格按照建設監(jiān)理的職業(yè)準則和合同約定履行其職責，并承擔相應責任。堅持以“工程進度服從安全、質(zhì)量”為原則，積極采取相應措施，確保工程開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃的按時完成。第1條 工程概況 工程名稱： 工程地點：張家口市尚義縣 。 工程規(guī)模：1) 風光儲二期至尚義220kV線路工程：本工程新建國家風光儲輸金陽升壓站至尚義變電站220kV線路，包含風光儲二期至尚義220kV線路工程的施工監(jiān)理及風光儲二期光纜通信工程(OPGW)的施工監(jiān)理。 投資控制目標：在滿足安全質(zhì)量的前提下，嚴格規(guī)范建設過程中設計變更、現(xiàn)場簽證，嚴格執(zhí)行合同，做好工程項目結算工作，控制工程造價。第7條 委托人承諾委托人承諾按照本合同約定向監(jiān)理人支付合同價款，并承擔相應責任。 監(jiān)理人：指具有相應資質(zhì)的受委托人委托履行監(jiān)理服務的當事人，包括取得監(jiān)理人資格的合法承繼人。 采購文件：指招標文件及投標文件、談判文件及應答文件、詢價文件及報價文件、單一來源采購文件及響應文件、質(zhì)疑答復及其他與采購有關的文件、資料。 元：指合同中作為貨幣單位的人民幣元。 沒有委托人的書面同意，監(jiān)理人不得將本合同項下的服務對外分包，否則委托人有權拒絕支付分包部分服務所對應的合同價款或終止本合同。出版應符合本合同中的保密約定。但對于可能對費用、工程質(zhì)量或進度產(chǎn)生影響的任何變更，須經(jīng)委托人事先批準。監(jiān)理項目部在完成合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)場。當監(jiān)理人員需要調(diào)整時，監(jiān)理人應征得委托人同意并書面通知委托人和承包商。 監(jiān)理人應制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實施細則、監(jiān)理實施細則和安全監(jiān)理工作方案。創(chuàng)優(yōu)計劃的內(nèi)容應具有可操作性，并針對“標準工藝”應用制定相應的控制措施和檢查方法。工作程序應體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求，應明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限，注重監(jiān)理工作的效果。 專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求的，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：（1）檢查承包商專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；（2）復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。 專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包商報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并嚴禁承包商進行下一道工序的施工。 總監(jiān)理工程師應從造價、工程的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與委托人、承包商協(xié)商確定工程變更的價款。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與委托人商定采取進一步措施。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，應事先向委托人報告。審查同意后，提交原設計單位編制設計變更文件。該項工程款最終結算時，應以委托人和承包商達成的協(xié)議為依據(jù)；（4）未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，監(jiān)理項目部不得予以計量。當承包商提交最終的工程延期申請表后，監(jiān)理項目部應復查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。 合同終止時的處理 當委托人違約導致施工合同最終解除時，監(jiān)理項目部應就承包商按施工合同約定應得到的款項與委托人和承包商進行協(xié)商，并應按施工合同的約定從下列應得的款項中確定承包商應得到的全部款項，并書面通知委托人和承包商：（1）承包商已完成的工程量表中所列的各項工作所應得的款項；（2）按批準的采購計劃已支付的材料、設備、構配件的款項；（3）承包商撤離施工設備至原基地或其他目的地的合理費用；（4）承包商所有人員的合理遣返費用；（5）合理的利潤補償；（6）施工合同約定的委托人應支付的違約金。 監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序，監(jiān)理資料的管理應由總監(jiān)理工程師負責，并指定專人具體實施，監(jiān)理資料應在各階段監(jiān)理工作結束后及時整理歸檔，監(jiān)理檔案的編制及保存應按有關規(guī)定執(zhí)行。 有權在征得委托人同意后，發(fā)布開工令、停工令、復工令。委托人應在合同簽訂時將上述企業(yè)規(guī)章制度紙質(zhì)文本（一式兩份）提供給監(jiān)理人，監(jiān)理人應當在收到的上述規(guī)章制度上簽字蓋章并將其中一份返還委托人，同時按附件三的格式向委托人出具承諾書。第13條 代表為了執(zhí)行本合同，每一方應指定一位高級職員作為本方代表。 監(jiān)理人的違約責任：（1）監(jiān)理人未按照雙方約定配齊相關人員，或派遣的總監(jiān)理工程師與合同約定不一致；（2）未經(jīng)委托人同意，監(jiān)理人員未按本合同約定在工程現(xiàn)場提供監(jiān)理服務；總監(jiān)理工程師未經(jīng)允許，擅自離開施工現(xiàn)場；（