【摘要】員工銷售技巧培訓(xùn)銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)?從事銷售,首先要認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品,其次要有自信,第三有一定的語言表達(dá)能力和溝通技巧,第四就是不言放棄。?讓顧客自由地挑選商品并不是意味著對(duì)顧客不理不睬,不管不問,關(guān)鍵是店員需要與顧客保持恰當(dāng)?shù)木嚯x,用目光跟隨顧客,觀察顧客。一旦發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī),立馬出擊。最佳時(shí)機(jī)?那么最佳時(shí)機(jī):
2025-01-14 12:11
【摘要】1一、什么是規(guī)章制度?指企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及政策,結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定并認(rèn)可的由企業(yè)行政權(quán)力保證實(shí)施的組織生產(chǎn)勞動(dòng)、進(jìn)行勞動(dòng)管理及人員管理的規(guī)章、章程、辦法等各種規(guī)則;一般表現(xiàn)為管理制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲辦法等。??規(guī)章制度與職工手冊(cè)的關(guān)系?2二、規(guī)章制度的作用1、指引、評(píng)價(jià)、教育、預(yù)測(cè)、制
2024-12-30 14:00
【摘要】MOTIVATING:科學(xué)設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制,提升公司業(yè)績某系統(tǒng)集成公司,6年歷史,100多個(gè)員工,公司處于較為平穩(wěn)的發(fā)展階段,目前公司新老員工之間,存在利益上的沖突,骨干人員對(duì)薪資福利狀況感到不滿,甚至有些員工因此而離職,員工的穩(wěn)定性在下降,客戶向本公司咨詢,實(shí)施怎樣的利益分配方案,能夠吸引和留住優(yōu)秀職工,對(duì)員工起到長期
2024-12-31 22:55
【摘要】第六章員工激勵(lì)?員工激勵(lì)概述?員工激勵(lì)的理論依據(jù)?企業(yè)員工激勵(lì)普遍存在的問題?員工激勵(lì)應(yīng)遵循的基本原則?員工激勵(lì)的主要方式一、員工激勵(lì)概述?激勵(lì)的內(nèi)涵?激勵(lì)的作用?激勵(lì)的過程模式?激勵(lì)的英文是“Motivation”。?激勵(lì),從字面上理解,是激發(fā)、鼓勵(lì)的意思;?作為心理學(xué)術(shù)語,指的是持續(xù)地激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的過程
2025-01-04 01:55
2025-02-26 09:41
【摘要】如何訓(xùn)練員工技能(員工工作標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練)課程提綱一、餐廳服務(wù)技能類別二、基本技能訓(xùn)練方法三、工作流程訓(xùn)練方法四、技能訓(xùn)練考核2023/1/171三大培訓(xùn)內(nèi)容:態(tài)度知識(shí)技能應(yīng)該如何做某事的方法基礎(chǔ)性的、共性的、強(qiáng)調(diào)動(dòng)作分解與規(guī)范的方法。學(xué)員是現(xiàn)代教
2024-12-31 04:21
【摘要】主講:張青亞洲企管顧問集團(tuán).深圳市臺(tái)育企業(yè)管理顧問公司壹、前言:再認(rèn)識(shí)什么是績效管理?一、績效管理的定義:績效管理對(duì)任何組織來說都是最重要的一種反饋和溝通策略。是一套協(xié)助相關(guān)的管理人員評(píng)估和改善個(gè)人或團(tuán)隊(duì)績效的全面整合的、循序漸進(jìn)的方法??冃Ч芾聿粌H僅是對(duì)員工績效的定期評(píng)估,它是監(jiān)控、指導(dǎo)、反饋
2024-12-30 19:54
【摘要】員工招聘與面試技巧陳全亮參考書籍與網(wǎng)址?第一部分HR功能與規(guī)劃?第二部分招聘?第三部分素質(zhì)測(cè)評(píng)?第四部分面試?第五部分審核錄用?第六部分留人策略?第一部分HR功能與規(guī)劃?第二部分招聘?第三部
2024-12-30 15:48
【摘要】1一、什么是規(guī)章制度?指企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及政策,結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定并認(rèn)可的由企業(yè)行政權(quán)力保證實(shí)施的組織生產(chǎn)勞動(dòng)、進(jìn)行勞動(dòng)管理及人員管理的規(guī)章、章程、辦法等各種規(guī)則;一般表現(xiàn)為管理制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲辦法等。?規(guī)章制度與職工手冊(cè)的關(guān)系?2二、規(guī)章制度的作用1、指引、評(píng)價(jià)、教育、預(yù)測(cè)、制裁
2025-01-01 14:17
【摘要】超市員工理貨技巧理貨員的地位與顧客接觸理貨員的工作區(qū)域;,會(huì)造成一定的不利影響;,但顧客的詢問會(huì)超出理貨員的責(zé)任范圍;,如果理貨員作不適當(dāng)?shù)纳唐方榻B,會(huì)引起顧客的反感?!笊唐房臻g◇顧客空間◇商品倉庫◇商品陳列區(qū)理貨員的工作職責(zé)?。?格標(biāo)簽管理。?,并按商
2025-03-04 18:33
【摘要】8090后管理,其實(shí)并不難:,可以不理解他們,卻不可以視而不見??梢圆恍蕾p他們,卻不可以回避。他們是“草莓族”、“我字當(dāng)頭的一代”、“垮掉的一代”,可以指責(zé)他們,但不能對(duì)他們視而不見!他們將是你明天的面包、工作、職位的買單者和簽字者,是老板和管理者們命運(yùn)的決定者!很多企業(yè)管理者抱怨:“真搞不懂80后的員工怎么回事?我們對(duì)他們已經(jīng)夠忍讓的了!對(duì)他們好也不是,壞也不是!他們要求一籮筐,但做起
2025-04-14 10:25
【摘要】奶茶店員工管理原則與員工管理技巧關(guān)鍵詞:奶茶店,員工管理,管理原則,管理技巧點(diǎn)擊:152次關(guān)于奶茶店的經(jīng)營和管理,一直是開店以后各位店主,尤其是缺乏經(jīng)驗(yàn)的店主們非常撓頭的問題,奶茶店能否產(chǎn)生好的效益,能否發(fā)展壯大,包括是否經(jīng)營得當(dāng),靠的就是管理,我們根據(jù)奶茶行業(yè)的現(xiàn)狀,為大家提供一些思路和方法,現(xiàn)整理編寫了兩則如下。奶茶店員
2025-08-28 09:33
【摘要】員工關(guān)系管理與勞動(dòng)合同簽訂技巧分析運(yùn)用人力資源服務(wù)行業(yè)屬于高危行業(yè),你認(rèn)同嗎??請(qǐng)神不易,送神亦難一切的人事管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)盡可能地控制在勞動(dòng)關(guān)系正式履行之前。即:簽訂勞動(dòng)合同之前勞動(dòng)合同的種類和形式有哪些?勞動(dòng)合同按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以有不同的分類。(1)按照勞動(dòng)合同期限的長短,勞動(dòng)合同可分為三種:
2025-01-01 06:12
【摘要】卓越的員工培訓(xùn)管理2023/1/311學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個(gè)月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作
2025-01-17 08:47
【摘要】第1講人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)?【本講重點(diǎn)】資本與人力資本員工管理的哲學(xué)基礎(chǔ)人力資本的特征?資本與人力資本??1.人力資本的提出與定義圖1-1物質(zhì)資本與人力資本的關(guān)系社會(huì)的發(fā)展經(jīng)歷了從物質(zhì)資本決定到人力資本決定的過程。1960年美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多·W·
2025-04-18 06:52