某交通建設(shè)公司創(chuàng)新工法能力培訓(xùn)-免費閱讀
【正文】 我們首先在項目開工時，對施工方案的編制強調(diào)工法應(yīng)用的同時，注重技術(shù)開發(fā)計劃，進行工法選題；在工程施工過程中中有的放失地進行關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)研究，不斷總結(jié)和創(chuàng)新保證關(guān)鍵技術(shù)形成標(biāo)準(zhǔn)化；讓工法的開發(fā)和科技創(chuàng)新貫穿項目的整個工程，讓每個人都置身于工法開發(fā)的工作中，形成人人參與的氛圍。? 對被確認為企業(yè)級、省部級、國家級工法的編寫人員給予表彰和獎勵，這些措施極大地激發(fā)了廣大工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新的積極性、主動性和創(chuàng)造型，使得一大批年輕的技術(shù)人才脫穎而出。? 之后又在我公司承建的合肥市裕溪高架 01標(biāo)的墩柱施工中廣泛應(yīng)用，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。每年 7月份技術(shù)質(zhì)量部組織工法的關(guān)鍵技術(shù)鑒定，根據(jù)專家鑒定結(jié)論修改完善工法文本，按照省 /部級工法的申報要求整理申報材料并按照時間節(jié)點進行上報中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會和安徽省質(zhì)量監(jiān)督總站。每年初，我們召開當(dāng)年度第一次技術(shù)管理工作會議，會上動員并擬定年度工法申報指導(dǎo)性計劃，宣貫各級工法的一些管理辦法，組織各類新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)等。? 企業(yè)規(guī)模? 在自主創(chuàng)新的推動下，安徽交建近幾年取得了較快的發(fā)展? 經(jīng)營 ——2023 年度 35億元? 產(chǎn)值 ——2023 年度 25億元近三年發(fā)展規(guī)模二、創(chuàng)新成果? 我公司自 2023年改制以來，特別是在 2023年以后隨著資質(zhì)的提升、業(yè)務(wù)拓展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，對于我們這樣一個傳統(tǒng)的的施工企業(yè)，如何在激烈的競爭市場中不被淘汰，如何保持健康可持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)產(chǎn)值在 5億以內(nèi)，連年虧損，外部形象差企業(yè)產(chǎn)值增長至 15億，扭虧為贏，外部形象提升企業(yè)產(chǎn)值突破 25億，企業(yè)開始多元化發(fā)展，盈利能力穩(wěn)步提升二、創(chuàng)新成果? 2023年以后，企業(yè)設(shè)立了專門的技術(shù)部門，加強技術(shù)工作的歸納和引導(dǎo)，以施工標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以專項資金和人員為保障，以校企聯(lián)合為補充，以項目為依托，不斷提高科技創(chuàng)新能力。三、工法開發(fā)管理組織專家把關(guān)，企業(yè)工法先行內(nèi)部評審? 每年 6月份我們對各單位上報的企業(yè)工法進行內(nèi)部評審、科技查新，為此我們建立了 “安徽交建內(nèi)部專家?guī)?”，必要時請外部專家給予評審?！?曲線式墩柱一次澆筑成型施工工法 》三 .工法開發(fā)管理? —— 該工法也作為馬鞍山長江公路大橋引橋曲線式墩柱施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板，在全線被推廣應(yīng)用。? 成員：公司所屬各單位技術(shù)管理骨干及企業(yè)內(nèi)部專家?guī)斐蓡T
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