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經(jīng)營層聘用合同范本-免費閱讀

2026-01-16 05:57 上一頁面

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【正文】 八、 機(jī)房的圖紙、資料應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管、檢查和清理。二、 超級用戶應(yīng)確保每個使用計算機(jī)系統(tǒng)的人員有獨立的帳號。如因系統(tǒng)升級維護(hù)等相關(guān)原因需停用的情況,系統(tǒng)管理員應(yīng)提前半天發(fā)布通知(特殊情況例外)。第二十二條 嚴(yán)禁未經(jīng)許可,IT管理員利用管理員權(quán)限私自查看他人文件。第十五條 發(fā)布到文檔中心的信息必須經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人或指定負(fù)責(zé)人審核后,由欄目負(fù)責(zé)人發(fā)布。三、由綜合管理部提供需注銷OA系統(tǒng)的人員名單,由大數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)管理員及時辦理注銷。第二章 系統(tǒng)管理第七條 OA系統(tǒng)通過用戶名和密碼進(jìn)行身份管理和認(rèn)證,使用人員首次登錄系統(tǒng)應(yīng)及時變更初始密碼,新設(shè)置密碼不得泄露給他人,由于密碼泄露造成的一切后果由使用人全權(quán)負(fù)責(zé)。附件:(集團(tuán))有限責(zé)任公司網(wǎng)站用稿審簽單(集團(tuán))有限責(zé)任公司網(wǎng)站內(nèi)容上傳登記冊 附件1:瀘天化(集團(tuán))有限責(zé)任公司網(wǎng)站用稿審簽單分管領(lǐng)導(dǎo)審核:所屬欄目: 所屬專題:文章標(biāo)題:作者: 是否附圖: 上傳時間: 年 月 日附正文: 附件2: 瀘天化(集團(tuán))有限責(zé)任公司網(wǎng)站內(nèi)容上傳登記冊簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)(簽字):總經(jīng)辦(簽字):黨群工作部(簽字):編號上傳時間文稿標(biāo)題部門作者可/否備注議案六瀘天化(集團(tuán))有限責(zé)任公司OA辦公自動化管理辦法(試行)為加強(qiáng)集團(tuán)公司OA系統(tǒng)的管理,提高工作效率,降低和節(jié)約成本,保障文件和各種信息傳遞快捷通暢,確保OA系統(tǒng)安全、暢通運行,特制定本管理規(guī)定。凡涉及到國家、政府秘密和企業(yè)商業(yè)秘密的資料、文件和暫不宜向公眾公開的事項不得在網(wǎng)站上發(fā)布。任何人不得在網(wǎng)上散布含有反動、色情、暴力、兇殺、賭博、淫穢等內(nèi)容信息。所有發(fā)布的信息,其發(fā)布時間、發(fā)布人員、信息資料來源等由信息錄入人員登記。第三章 運行管理及信息發(fā)布 第九條 大數(shù)據(jù)中心應(yīng)實時查看機(jī)房WEB服務(wù)器是否運行正常、網(wǎng)絡(luò)是否暢通、網(wǎng)站鏈接是否有效、網(wǎng)站是否受到病毒、木馬的攻擊,及時處理相應(yīng)問題,并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。沒有完成主要工作任務(wù)目標(biāo),或成本超出可允許范圍,或者完成質(zhì)量沒有到到預(yù)期要求考核得分 (6570) (5565) (4555)(045)議案五瀘天化(集團(tuán))有限責(zé)任公司網(wǎng)站管理辦法第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)瀘天化(集團(tuán))有限責(zé)任公司網(wǎng)站管理,依據(jù)《中華人民共和國計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》、《中華人民共和國計算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》等有關(guān)法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司實際制定本辦法??偨?jīng)理助理部門正職24部門正職參照子公司副職平均薪酬標(biāo)準(zhǔn)。(三)帶薪休假按《集團(tuán)公司本部考勤、休假管理制度》規(guī)定執(zhí)行。(二)住房公積金住房公積金的繳納按瀘市公積(2006)41號文《關(guān)于同意調(diào)整住房公積金繳存比例的批復(fù)》,及瀘州市住房公積金管理中心發(fā)布的《住房公積金繳存比例及繳存基數(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的通知》等文件要求執(zhí)行。試用期人員按試用期錄用條件進(jìn)行考核??偛靠己藪煦^權(quán)重=各下屬企業(yè)固定資產(chǎn)總額占比5%3利潤總額與各下屬企業(yè)簽訂的《經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書》中對應(yīng)考核指標(biāo)掛鉤。工資清單與獎勵簽領(lǐng)單在人力資源管理中心應(yīng)至少保存五年以上備查。公司發(fā)放突出貢獻(xiàn)績效獎勵必須有文件依據(jù)。基本工資=年薪標(biāo)準(zhǔn)40%②績效工資按年度績效考核結(jié)果發(fā)放。新入職應(yīng)屆高校畢業(yè)生,初始薪酬等級根據(jù)畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)、所在崗位等確定,原則上研究生按高級業(yè)務(wù)主辦起薪;重點大學(xué)本科生按業(yè)務(wù)主辦起薪;非重點大學(xué)本科生、其余人員按業(yè)務(wù)管理員起薪。三、工資體系(一)工資分配原則全面貫徹執(zhí)行《勞動法》和《工資支付暫行規(guī)定》等國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。(二)本合同執(zhí)行中如出現(xiàn)爭議,甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。乙方在試用期內(nèi)申請辭職的,須至少提前三日書面向甲方提出。甲乙雙方協(xié)商一致,提前終止的。(八)甲方為乙方提供職務(wù)消費,不計在規(guī)定薪酬之內(nèi),具體標(biāo)準(zhǔn)按甲方相關(guān)管理制度執(zhí)行。出現(xiàn)下列情形之一的,扣減部分或全部任期目標(biāo)工資:a) 聘用期滿經(jīng)審計經(jīng)營成果不實的。不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲;離職后三年內(nèi),不在與甲方同行業(yè)企業(yè)、有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)擔(dān)任職務(wù)、投資入股,或者在上述企業(yè)或者機(jī)構(gòu)從事、代理與甲方經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營活動。根據(jù)甲方要求報告經(jīng)營管理情況和財務(wù)情況,并保證報告的真實性。10%5分管考核指標(biāo)根據(jù)集團(tuán)或子公司的戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)規(guī)劃完成相關(guān)的專項工作,其業(yè)績通過綜合評價予以考核。且乙方在離職前應(yīng)接受甲方的離職審計,雙方確認(rèn)審計結(jié)果并交接工作后,乙方方可離職。十一、本辦法解釋權(quán)歸瀘天化集團(tuán)公司薪酬與考核委員會。董事會有權(quán)對突出貢獻(xiàn)經(jīng)理層成員進(jìn)行年薪外績效獎勵,獎勵幅度可確定在超出考核利潤10%以內(nèi),總額不超過200萬元。保障類指標(biāo)實行倒扣分制,按集團(tuán)公司每年制定的經(jīng)營績效考核指標(biāo)執(zhí)行。例外項25%2利潤總額(利潤平衡)=利潤表表列“利潤總額”30%3營業(yè)收入=利潤表表列“營業(yè)收入”15%4安全環(huán)保指標(biāo)瀘州市、集團(tuán)公司與各單位簽訂的安全環(huán)保指標(biāo)。堅持國有資產(chǎn)保值增值、股東價值最大化和對股民負(fù)責(zé)的原則,依法考核公司經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績??冃晷?年薪30%年度績效年薪按年度績效考核結(jié)果發(fā)放,另有約定的從其約定。解聘任期內(nèi)或任期結(jié)束后,經(jīng)考評不能滿足崗位任職要求、考核不合格的,或競聘落選的經(jīng)理層成員,勞動合同期限為固定期限者,公司與其解除聘用合同的同時解除勞動關(guān)系;勞動合同期限為無固定期限者,公司與其解除聘用合同,保留勞動關(guān)系,聘用合同已到期的或未簽訂聘用合同的不再續(xù)簽、補(bǔ)簽聘用合同。 薪酬發(fā)放及獎懲辦法;216??偨?jīng)理有權(quán)決定聘任或解聘除應(yīng)由本公司董事會決定聘任或者解聘以外的管理人員??己私Y(jié)果主要以工作能力、經(jīng)營業(yè)績和工作實績考核為主。(四)德才兼?zhèn)?、注重實績、考試和考察相結(jié)合的原則。五、其他本細(xì)則由集團(tuán)公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)解釋。歷史遺留問題處理2016年9月15日前“三供一業(yè)”清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估引入中介公司進(jìn)場,11月10日前基本完成工作,并出具報告。改革總體要求2016年10月31日前,基本完成“三項制度”改革。二、適用范圍本細(xì)則適用于集團(tuán)公司下屬各單位。(三)本指標(biāo)替代《2016年度經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書》中“深化改革改制工作”指標(biāo)(10分),該責(zé)任書中保障指標(biāo)總分47分調(diào)整為37分。2016年9月15日前完成輔業(yè)改革方案上報集團(tuán)公司,9月25日前報國資委,方案要內(nèi)部職代會能通過。未按要求及時報送階段性小結(jié)、臨時資料、改革信息數(shù)據(jù)等。二、市場化選聘原則(一)黨管干部與市場配置、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作相結(jié)合的原則。市場化選聘的經(jīng)理層人員首次入職簽訂勞動合同期限為3年,聘用期3年;原內(nèi)部經(jīng)理層成員繼續(xù)履行原勞動合同,聘用期為3年。集團(tuán)公司經(jīng)理層的聘任由集團(tuán)公司黨委會、董事會討論確定人選,報市委和市國資委批準(zhǔn)后,依法聘任。聘用合同包括下列內(nèi)容:216。綜合得分在70分以下為不稱職;7090分為稱職;90分及以上為優(yōu)秀;績效考核結(jié)果作為經(jīng)理層續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)之一。(二)經(jīng)理層的薪酬實行年薪制,由基本年薪和績效年薪、任期激勵收入三部分組成。(五)經(jīng)理層除按上級規(guī)定領(lǐng)取薪酬外,不得為自己設(shè)定獎勵辦法和實施獎勵。公司經(jīng)理層的薪酬隨公司效益情況、個人責(zé)任、貢獻(xiàn)大小等情況上下浮動。具體考核內(nèi)容和權(quán)重由公司董事會與其簽訂的聘用合同約定。(四)任期激勵收入任期激勵收入在經(jīng)理層任期期滿后,按其經(jīng)審計的經(jīng)營管理成果,視其任期目標(biāo)達(dá)成情況,確定其績效考核結(jié)果,由董事會決議任期激勵收入金額,報市國資委后發(fā)放。在一個經(jīng)營年度或三年任期結(jié)束后,經(jīng)會計師事務(wù)所完成審計后一個月內(nèi)完成對公司經(jīng)理層的績效考核工作,并將考核結(jié)果以書面形式通知被考核對象。其中,試用期為  個月(自 年 月 1 日起至 年 月 日止)。(五)向乙方提供履行職務(wù)所必需的、符合國家規(guī)定的勞動條件和勞動保護(hù)。(二)乙方承擔(dān)下列義務(wù):遵守法律、行政法規(guī)和甲方各項規(guī)章制度,履行誠信和勤勉等義務(wù)。不利用職務(wù)便利為本人或他人侵占本屬于甲方的商業(yè)機(jī)會。兌現(xiàn)時按銀行一年期同期存款利率支付利息。(五)試用期間乙方薪酬標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式,甲乙雙方約定如下:試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)按正式工資的80%發(fā)放。不合格。乙方出現(xiàn)其他違反法律、法規(guī)、甲方規(guī)章制度等,按照規(guī)定應(yīng)予解聘的。如發(fā)生解聘的,由乙方賠償甲方因補(bǔ)充職位空缺所發(fā)生的費用。(五)本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份。管理職系分為核心經(jīng)營團(tuán)隊、中層管理。考評結(jié)論符合條件的可在本職系內(nèi)向上晉升一級(晉升通道:業(yè)務(wù)管理員→業(yè)務(wù)主辦→高級業(yè)務(wù)主辦→初級業(yè)務(wù)主管→中級業(yè)務(wù)主管→高級業(yè)務(wù)主管),特別優(yōu)秀的可越級晉升;考評結(jié)論不合格的向下調(diào)降一級。 其中:市場化招聘人員基本工資的10%作為其保密費。工資關(guān)系未在集團(tuán)總部的核心經(jīng)營層成員,薪酬標(biāo)準(zhǔn)按工資關(guān)系所在單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(三)考核指標(biāo)集團(tuán)總部績效考核指標(biāo)包括關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)和工作目標(biāo)敲定(GS),它們既是月度指標(biāo)又是年度指標(biāo)。(五)總部門各類人員考核核心經(jīng)營層由瀘州市國資委統(tǒng)一進(jìn)行年度及任期考核。(五)績效考核兌現(xiàn)流程管理職系統(tǒng)一由人力資源管理中心根據(jù)績效考核兌現(xiàn)。自工作服發(fā)放之日起,使用未滿半年者,辭職或被辭退時,全額繳納工作服成本費。退回金額計算公式如下:安家費退回金額=已領(lǐng)取安家費金額(1已服務(wù)月數(shù)/勞動合同約定服務(wù)月數(shù)),不足1個月的按1個月計算。比要求期限滯后完成目標(biāo),對工作結(jié)果造成負(fù)面影響,或者滯后量等于或超過10%考核得分(2530)(2025)(1520)(015)等級ABCD定義超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)完成質(zhì)量(70%比例)出色完成工作任務(wù)目標(biāo),完成成本在可控范圍內(nèi),完成質(zhì)量超出預(yù)期要求。第二章 責(zé)任劃分 第六條 成立瀘天化(集團(tuán))公司網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委副書記任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)網(wǎng)站的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和運行等工作。 第十三條 信息發(fā)布以文字、圖片、視頻等形式為主。網(wǎng)站內(nèi)容涉及到重大事件、突發(fā)事件和熱點敏感問題的,必須與中央、省、市和瀘天化(集團(tuán))公司要求保持一致。 第二十一條 因個人原因公開或泄露企業(yè)秘密的,依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,移送司法機(jī)關(guān)處理。第六章 附則 第二十八條 各部門應(yīng)加強(qiáng)自身網(wǎng)站建設(shè)和管理,并依照本辦法
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