【摘要】來(lái)自TPM課程德信誠(chéng)培訓(xùn)教材TPM的定義?追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化(總合的效率化)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì)為目標(biāo)。以往TPM的目標(biāo),係強(qiáng)調(diào)“藉由改善人與設(shè)備的體質(zhì),進(jìn)而改善企業(yè)的體質(zhì)”,但是現(xiàn)在則當(dāng)做“建立企業(yè)體質(zhì)”來(lái)表現(xiàn),而所要建立的企業(yè)體質(zhì)就是“追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限”,產(chǎn)生最大的產(chǎn)出,徹底追求零損失。2
2025-12-30 14:37
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-12-26 20:44
【摘要】特變電工企業(yè)文化培訓(xùn)潘存愛(ài)特變電工企業(yè)文化第一部分特變電工發(fā)展情況介紹第二部分特變電工新時(shí)期企業(yè)文化介紹第三部分新變廠企業(yè)文化建設(shè)情況企業(yè)文化的概念企業(yè)文化就是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在實(shí)踐中,所逐步形成的為全體員工所認(rèn)同和遵守的,具有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、企業(yè)制度、經(jīng)營(yíng)
2025-02-08 20:09
【摘要】BS/020327/SH-SC(2023GB)某企業(yè)的即時(shí)生產(chǎn)培訓(xùn)資料培訓(xùn)資料23?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的絕不相同!?此次開(kāi)放的“咨詢?nèi)纲Y料”包括麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國(guó)際知名?咨詢公司和北大縱
2025-12-31 20:05
【摘要】涇川裝飾培訓(xùn)課題行政部目錄??認(rèn)識(shí)自己?認(rèn)識(shí)客戶?如何簽單?概率界定:涇川裝飾是什么??涇川裝飾品牌是什么??涇川裝飾企業(yè)文化?公司優(yōu)勢(shì)?公司劣勢(shì)?推翻三座大山:什么是涇川裝飾?
2025-12-23 22:24
【摘要】成長(zhǎng)的階梯-制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)?培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課?培訓(xùn)時(shí)間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的
2025-03-02 18:46
2025-03-02 18:48
【摘要】有色冶金環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)環(huán)保部2023-5-301培訓(xùn)內(nèi)容?一環(huán)境保護(hù)概述?二有色冶金污染源及其危害?三有色冶金工廠污水處理與利用?四有色冶煉廢氣的控制與治理?五冶煉中固體廢物的控制處理與利用21、環(huán)境保護(hù)概述3環(huán)境環(huán)
2025-12-23 14:31
【摘要】第五章毛管軋制毛管軋制管坯穿孔毛管軋制:熱軋無(wú)縫鋼管的主要變形工序1.減壁:使毛管壁厚接近/達(dá)到成品管壁厚,S↓;2.減徑:減少外徑D↓;3.消除毛管的縱向壁厚不均、提高荒管內(nèi)外表面質(zhì)量、控制荒管外徑和真圓度。?軋管方法如下圖所示:?其中斜軋法軋管的工藝設(shè)備和變形基本上
2025-12-23 03:42
【摘要】序言?二煉鐵“”事故,再次給我們的安全工作敲響了警鐘。通過(guò)深刻反思,目前在安全生產(chǎn)中主要存在有以下7種不良的傾向或行為:一是單人處理故障問(wèn)題現(xiàn)象較多;二是習(xí)慣性違章屢禁不止;三是勞務(wù)工的培訓(xùn)教育管理問(wèn)題不到位;四是班組長(zhǎng)的能力低;五是不安全行為得不到糾正和克服;六是確認(rèn)制在工作中得不到落實(shí);七是邊遠(yuǎn)、偏崗位得不到有效控制。其中單
2025-02-16 13:09
【摘要】班組長(zhǎng)安全執(zhí)行力培訓(xùn)講師:培訓(xùn)日期:說(shuō)明:1.ABC安全的朋友們收集于網(wǎng)絡(luò);2.版權(quán)作者所有;更多資源請(qǐng)掃右側(cè)二維碼!什么是安全執(zhí)行力為什么需要安全執(zhí)行力班組長(zhǎng)的安全執(zhí)行素質(zhì)班組長(zhǎng)安全執(zhí)行的行為1234目錄1什么是安全執(zhí)行力管理者的執(zhí)行
2026-01-09 14:50
【摘要】張家口利豪汽車銷售有限公司禮儀培訓(xùn)第2頁(yè)禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止、調(diào)整人與人之間的關(guān)系。禮儀的定義第3頁(yè)禮儀分為:企業(yè)禮儀工作禮儀交際禮儀生活禮儀節(jié)日禮儀禮儀的分類第4
2026-01-14 19:15
【摘要】主講人徐強(qiáng)目標(biāo)管理溫馨提示開(kāi)放的心態(tài)1、路線決定之后,干部是關(guān)鍵2、業(yè)績(jī)是關(guān)鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)4、接收新工作方式的心態(tài)團(tuán)隊(duì)的定義:?由個(gè)體組成?建立在機(jī)制上、理念上?建立在個(gè)人的獨(dú)立人格上優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征:?有一個(gè)能正確把握方向,敢于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)
2025-12-26 16:53
【摘要】教材目錄?業(yè)務(wù)流程?基本操作?查詢統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程SVW-2售后業(yè)務(wù)流程圖基本操作系統(tǒng)設(shè)置理—預(yù)約提醒設(shè)定預(yù)約提醒設(shè)定:對(duì)于預(yù)約進(jìn)站修理的車輛,提供了某時(shí)段內(nèi)預(yù)約最大數(shù)量提醒功能,幫助系統(tǒng)預(yù)約操作人員設(shè)定有效的預(yù)約修理時(shí)間。共享故障解除:為防止業(yè)務(wù)單據(jù)被多人同時(shí)修改,一旦有人操作“開(kāi)委托書”、
2026-01-05 14:27
【摘要】中國(guó)平安保險(xiǎn)公司機(jī)動(dòng)車事故索賠培訓(xùn)教材?一、強(qiáng)制險(xiǎn)?二、商業(yè)保險(xiǎn)(包括以下幾種常用險(xiǎn))1、第三者保險(xiǎn)2、車輛損失險(xiǎn)3、車輛盜竊險(xiǎn)4、玻璃單獨(dú)險(xiǎn)5、車上人員險(xiǎn)6、不計(jì)免賠額(率)第一節(jié)常用保險(xiǎn)解釋及作用一
2025-12-27 02:49