【正文】 CR設(shè)備作為寧波 CMNET出口設(shè)備，同時用于匯聚各縣市核心匯聚設(shè)備業(yè)務(wù)流量。 (3) TD四期基站配置需要根據(jù)不同區(qū)域的特性（參考 2G/3G 現(xiàn)網(wǎng)流量或潛在流量等信息），有差異的進行載頻配置，避免后期進行頻繁的現(xiàn)網(wǎng)資源調(diào)配。繼續(xù)完善 應(yīng)急資源庫的 建設(shè) ，應(yīng)對局部的網(wǎng)絡(luò)通信應(yīng)急保障能力。 1. GSM 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 根據(jù)省公司 GSM 規(guī)劃精神， 2020 年 GSM、 GPRS 網(wǎng)絡(luò)投資項目應(yīng)貫徹“三個面向”（面向企業(yè)發(fā)展、面向市場發(fā)展、面向網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展），量入為出，科學(xué)合理配置投資的指導(dǎo)意見，在規(guī)劃中落實 2G無線網(wǎng)絡(luò)利用率目標(biāo)，不斷提高核心網(wǎng)絡(luò)利用率，綜合考慮 2G/3G無線網(wǎng)絡(luò)的均衡發(fā)展。 TD設(shè)備核心和基站設(shè)備故障較多，問題也比較突出，軟件數(shù)據(jù)很不完善，缺陷較多，網(wǎng)管可操作性也不強，告警機制不完善，解決問題的能力和進程控制不強，經(jīng)驗不足和支撐力度不夠，對 TD網(wǎng)絡(luò)運行帶來很大問題。 4． 加強對網(wǎng)絡(luò)工作流程的管理，制定并落實了各項重要流程，有效的規(guī)范了相關(guān)工作，提高工作效率以及網(wǎng)絡(luò)部的把控力度。 2． 切實落實年度人員培訓(xùn)的梳理、規(guī)劃和安排，提高運維梯隊建設(shè)和技術(shù)儲備。 10. 市場服務(wù)支撐前移，為市場沖鋒陷陣做好網(wǎng)絡(luò) 支撐工作 利用七號信令監(jiān)測平臺，對互聯(lián)互通網(wǎng)間超頻呼叫和回?fù)軜I(yè)務(wù)進行監(jiān)測，定期對異常號碼進行呼叫限制。年初網(wǎng)絡(luò)部組織核心網(wǎng)、傳輸、動力、網(wǎng)優(yōu)四個專業(yè)對應(yīng)急保障工作和現(xiàn)網(wǎng)運行維護隱患點進行討論，制定詳細(xì)的應(yīng)急保障工作計劃和隱患點排查方案。確定了分公司 TD投訴處理模式 ， 納入投訴處理質(zhì)量考核。在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)仍在不斷上漲的情況下， gprs的擁塞率、 PDCH的復(fù) 用度等指標(biāo)已經(jīng)很好地達(dá)到了省公司的要求， CQT FTP 平均下載速率提高到 ，改善幅度為 %； WAP平均下載速率提高到 ，改善幅度 %； DT FTP平均下載速率提高到 ，改善幅度 %； 7． 建立和完善 TD和全業(yè)務(wù) 投訴 處理體系 建立 在全業(yè)務(wù)投訴 處理體系。 校園網(wǎng)一直以來是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和客戶感知中一塊明顯短板，無論是我們的網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)和用戶投訴，都反映出我們的網(wǎng)絡(luò)容量不能很好的滿足廣大學(xué)生的通信需求。 6. 積極創(chuàng)新，完成重要專題工作，積極針對特殊場景做精 細(xì)化優(yōu)化。通過各類流程優(yōu)化，通過基站規(guī)劃和延伸系統(tǒng)規(guī)劃，通過新技術(shù)引入，積極做好投訴處理工作， 09年 的弱覆蓋投訴解決率控制在 20％以上。通過基礎(chǔ)優(yōu)化、測試優(yōu)化、專項優(yōu)化等方面的工作開展，寧波的 TD網(wǎng)絡(luò)提升明顯，無論 KPI統(tǒng)計還是日常測試指標(biāo)，位列同類城市前茅；在集團公司組織的兩次網(wǎng)測中，寧波的測試成績位列大唐系城市第一、第二的成績。順利完成了由省公司提出的迎新春、促發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升百日會戰(zhàn)工作，從而打造寧波移動的卓越網(wǎng)絡(luò)，彰顯公司網(wǎng)絡(luò)整體品牌優(yōu)勢。 (5) 開展基站防雷和塔桅安全隱患專項整治。深入開展增強 型效果監(jiān)控項目，共完成設(shè)備安裝 1427套，安裝進度 ％ ，安裝率全省排名第二，定時上報完整率排名第一， FTP測試完整率排名第三， CQT測試情況排名第一， FTP下載速率全省排名第一。 (7) 信息化項目支撐工作 根據(jù)省公司端到端長流程標(biāo)準(zhǔn)，明確各部門職責(zé) ，制訂規(guī)范的業(yè)務(wù)開通流程。 (2) 成立綜合接入調(diào)度組，提升綜合接入業(yè)務(wù)的故障、投訴處理效率 全面強化 綜合接入業(yè)務(wù)監(jiān)控、投訴熱線 15905740000、綜合接入故障預(yù)處理、代維故障處理時限考核等環(huán)節(jié) ， 由綜合接入代維骨干人員組成的故障處理調(diào)度小組的成立，有力的提升了綜合接入故障處理效率。 5 月份，光口應(yīng)急演練在天寧機房取得成功，模擬演練針對無保護單端口故障、無保護多端口故障、保護倒換失敗故障等多種典型場景展開，有效提升了傳輸專業(yè)在光接入領(lǐng)域的故障應(yīng)急能力。 新建 PTN 網(wǎng)絡(luò) ：新增院士路、中心區(qū)、天寧核心層 PTN3900 落地設(shè)備 6 套，提供 80 個GE 落地端口滿足鄞縣、慈溪、余姚 TD落地需求；新增院士路、中心區(qū)、天寧核心層波分 OSN8800設(shè)備 6 套組成 2 個波分調(diào)度平臺， OSN6800 設(shè)備 6 套，核心波分系統(tǒng)由 40 波升級到 80 波，同時將 WDM 系統(tǒng)升級為 OTN 系統(tǒng)，核心層業(yè)務(wù)的調(diào)度能力提升一倍；新增 PTN3900 匯聚設(shè)備57 套， 10G 匯聚環(huán)路 21 個，全地區(qū) 匯聚層匯聚能力提升 350％；接入層新增 PTN 設(shè)備 650 套，滿足 2020 年 TD 業(yè)務(wù)接入需求。 (2) 積極開展 CMNET全網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整 完成寧波數(shù)據(jù)城域網(wǎng)骨干層和核心層近 10次互聯(lián)鏈路調(diào)整，骨干層和匯聚層近 20次互聯(lián)鏈路的調(diào)整 。 完成 CMNET 七期建設(shè)， 順利完成寧波 CMNET 核心層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整， 形成院士路 NE80E和鄞州 M120雙出口的寧波 CMNET核心層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。 提升無線性能監(jiān)控處理時效性，完成網(wǎng)優(yōu) 第三方協(xié)維單位的管理提升工作，完成性能監(jiān)控平臺 PMS硬件的改造升級；完成大容量 BSC和 3G網(wǎng)絡(luò)的性能監(jiān)控 PMS平臺建設(shè)工作。日常每天 3G網(wǎng)絡(luò)故障搶修量大概是 24個站點故障， 69張工單，全年累計完成約 200個站點的搶修工作。 借鑒一期城市和廠家經(jīng)驗，完成 TD相關(guān)告警梳理和手冊編制 。 (三 ) 網(wǎng)絡(luò)維護 優(yōu)化 工作 1． 無線網(wǎng)絡(luò)維護 優(yōu)化 (1) 穩(wěn)步推進，安全有序完成各項無線設(shè)備割接升級工程 穩(wěn)步完成 BSC割接調(diào)整工程，完成 4套 G16期 BSC割接調(diào)整。各縣市區(qū)城域網(wǎng)將通過城域路由器路由到各地市核心路由器 Cisco7609 和 NE80，實現(xiàn)與浙江移動 CMNet骨干網(wǎng)絡(luò)的連接。 09 年 TD 工程完成后，基本實現(xiàn)市三區(qū)及縣市核心城區(qū)的 TD 覆蓋。 09年 新增 2 臺 NOKIA 軟交換，一臺 U340 萬，一臺 U460 萬，新增 100 萬容量 MGW光口擴容 10 臺，其中 NOKIA9臺，華為 1臺 ； 擴容滿足大容量 BSC替換需要。 數(shù)據(jù)網(wǎng) EDGE載頻新增 1118塊 根據(jù) 90％以上的基站開通 EDGE 的原則，同時對部分高流量需求的區(qū)域進行擴容，新增 1118 塊 EDGE 載頻，共計開通 萬個 EDGE 信道。 09年重點完成甬臺溫高鐵及蕭甬高鐵的專網(wǎng)建設(shè)，共計開通基站 57個。共有室內(nèi)分布系統(tǒng) 1331個，室外直放站44個。 網(wǎng)絡(luò)部 2020 年工作總結(jié) 和 2020 年 工作思路 2020 年 11 月 目 錄 一、 2020年工作回顧 ........................................................................................................... 3 (一 ) 網(wǎng)絡(luò)總體運行情況 .................................................................................................. 3 1． 總體業(yè)務(wù)量情況 ........................................................................................................ 3 2． 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模 ................................................................................................................... 4 3． 網(wǎng)絡(luò)考核指標(biāo) ............................................................................................................ 5 (二 ) 計劃投資及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 .............................................................................................. 5 1． 計劃投資和成本管理 ................................................................................................. 5 2． 無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 ............................................................................................................ 5 3． 核心網(wǎng)規(guī)劃 ............................................................................................................... 7 4． TD網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 ............................................................................................................... 8 5． 專項規(guī)劃工作 ............................................................................................................ 9 (三 ) 網(wǎng)絡(luò)維護工作 ....................................................................................................... 10 1． 無線網(wǎng)絡(luò)維護 .......................................................................................................... 10 2． 核心網(wǎng)絡(luò)維護 .......................................................................................................... 12 3． 傳輸網(wǎng)絡(luò)維護 .......................................................................................................... 12 4． 綜合接入網(wǎng)絡(luò)維護 ................................................................................................... 14 5． 動力配套維護 .......................................................................................................... 16 (四 ) 網(wǎng)絡(luò)專項工作 ....................................................................................................... 18 (五 ) 基礎(chǔ)管理工作 ....................................................................................................... 22 二、 存在的主要問題 ......................................................................................................... 22 三、 2020年工作思路 ......................................................................................................... 23 (一 ) 網(wǎng)絡(luò)投資規(guī)劃方面 ................................................................................................ 23 1. GSM網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 ........................................................................................................... 23 2. 3G TD－ SCDMA網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 ........................................................................................... 25 (二 ) 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化維護方面 .............................................................................................