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長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目部管理辦法匯編完整版-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 ( 3)、申請(qǐng)支付勞務(wù)結(jié)算款時(shí),應(yīng)同時(shí)具備相應(yīng)的勞務(wù)分包合同和結(jié)算單,缺一不可,否則財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒付。 ( 3)市外用車(chē)必須提前一天填寫(xiě)《派車(chē)申請(qǐng)單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,送分管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由綜合辦公室安排用車(chē)。辦事員將請(qǐng)修單送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 ( 6)項(xiàng)目部新聘工作人員的辦公用品,綜合辦公室根據(jù)其部室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品 清單,報(bào)主管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作。送主管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)初審。借閱者應(yīng)愛(ài)護(hù)文件和資料,不得涂改、標(biāo)識(shí)、抽取、拆散等,維護(hù)檔案的完整性。對(duì)于已超過(guò)保管期限、已廢止、已變更內(nèi)容或根據(jù)特殊情況制作的不具存檔要求的文件應(yīng)予以銷(xiāo)毀。各承辦單位(或收文單位)在收到文件后,應(yīng)首先確認(rèn)文件完整性,然后在文檔管理員指定的發(fā)文登記表上“收件人”欄簽字。 ( 3)分發(fā)和擬辦。 ( 1)簽收。 ( 8)分發(fā)。校對(duì)是文件制發(fā)過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是綜合辦公室的一項(xiàng)重要工作職責(zé)。文稿經(jīng)簽發(fā)權(quán)人簽發(fā)后,要進(jìn)行編號(hào)登記,防止發(fā)文混亂。 ( 2)核稿。對(duì)違反規(guī)定使用公章給 項(xiàng)目部 工作造成損失者要嚴(yán)肅處理。用印人至項(xiàng)目部綜合辦公室填寫(xiě)《印鑒使用登記表》,寫(xiě)清用印時(shí)間、用印部門(mén)、用印事由、用印次數(shù)并在經(jīng)辦人一欄簽名;申請(qǐng)人在外地,無(wú)法填寫(xiě)表格的,用書(shū)面申請(qǐng)的形式注明用印時(shí)間、用印事由、用印次數(shù)等內(nèi)容后,傳真回項(xiàng)目部綜合辦公室; XX 交投隨州東外環(huán)公路 XX 長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部 34 ( 2)審批。 保安門(mén)衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)守崗位,加強(qiáng)夜間安全巡查,做好場(chǎng)區(qū)內(nèi)防火防盜安全工作。項(xiàng)目經(jīng)理外出接待外單位客人進(jìn)餐時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)接待需要指定負(fù)責(zé)接待服務(wù)工作的部室及人員。 2綜合辦公室負(fù)責(zé)宿舍環(huán)境衛(wèi)生、安全落實(shí)情況的檢查督辦。日常使用過(guò)程中,以下維修由員工自行更換: (一)燈泡、燈管更換; (二)門(mén)鎖鑰匙復(fù)配; (三)沐浴噴頭更換; (四)其他簡(jiǎn)單維修。 1集體宿舍床位只限本人使用,住宿人員不得將宿舍轉(zhuǎn)租或是出借給他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消居住資格,并追究相關(guān)責(zé)任。 對(duì)后勤保潔人員負(fù)責(zé)的區(qū) 域衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行至少 4 次打分評(píng)定,每月有三次以上不合格記錄的,將對(duì)保潔人員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 辦公室內(nèi)打掃清理要做到窗明幾凈,物品堆放整齊、地面、墻面和臺(tái)面清潔,無(wú)積塵、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角,環(huán)境布置簡(jiǎn)潔大方、寧?kù)o高雅,保持辦公桌面、地面整潔,物品擺放有序,廢紙雜物隨時(shí)入蔞。工作環(huán)境包括辦公環(huán)境(會(huì)議室、辦公室,項(xiàng)目部大廳、走廊、工作間、樓梯和衛(wèi)生間)及場(chǎng)區(qū)公共區(qū)域環(huán)境(籃球場(chǎng)區(qū)、宿舍樓梯)。每月 26 日前事務(wù)長(zhǎng)將上月的《食堂物資每日采購(gòu)單》及《食堂月度進(jìn)餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)表》交由辦公室,由食堂管理員匯總核實(shí)。接待部門(mén)應(yīng)根據(jù)該時(shí)間特性,及 時(shí)做好接待日程安排,避免影響接待效果。早餐開(kāi)始時(shí)間為上午上班前的半小時(shí),中晚餐開(kāi)始時(shí)間為下班時(shí)間;原則上不得提前進(jìn)餐;因XX 交投隨州東外環(huán)公路 XX 長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部 28 工作原因有特殊情況需要提前進(jìn)餐的,食堂 工作人員做好記錄。 食堂工作人員要做好餐前、餐后的衛(wèi)生打掃工作。 綜合辦公室建立車(chē)輛費(fèi)用管理臺(tái)帳,對(duì)各數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。私自維修發(fā)生的一切費(fèi)用由送修人自行承擔(dān)。嚴(yán)禁私自出車(chē),如有發(fā)現(xiàn)或有人舉報(bào) 經(jīng)查屬實(shí),第一次罰款 100 元,第二次罰款XX 交投隨州東外環(huán)公路 XX 長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部 26 500 元,第三次解除勞動(dòng)合同。用車(chē)完畢后, 用車(chē)人第一時(shí)間通知車(chē)輛管理人員。 1會(huì)議結(jié)束后負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作的職能部門(mén)應(yīng)自覺(jué)將所有物品放回原處,關(guān)閉門(mén)窗和全部設(shè)備電源,并通知綜合辦公室相關(guān)人員 檢查會(huì)議室各種設(shè)施完備情況,切實(shí)做好防火、防盜及其他安全工作。 會(huì)議期間的交通(項(xiàng)目 部?jī)?nèi)部車(chē)輛能調(diào)度的按《車(chē)輛管理制度》執(zhí)行)、住宿、餐飲(所需煙酒由負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作的職能部門(mén)統(tǒng)一到綜合辦公室領(lǐng)?。┑扔韶?fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作的職能部門(mén)按相關(guān)管理制度執(zhí)行。負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作的職能部室于每周五向項(xiàng)目部綜合辦公室提交本部室下周的《會(huì)議室使用計(jì)劃表》,便于統(tǒng)籌安排。 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理來(lái)客來(lái)訪接待會(huì)議由項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作。 1后勤臨時(shí)工考勤由綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。 1項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)(含臨時(shí)工),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后作為薪酬發(fā)放依據(jù)。 遲到、早退: ( 1) 員工超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間 5 分鐘以上 30分鐘以內(nèi)到崗的視為遲到。 各部室于每月 2日前將本部門(mén)考勤表報(bào)綜合辦公室,逾期不報(bào)考勤的,不予核發(fā)薪酬。 ( 3)在國(guó)家法定節(jié)假日(全年共 11 天)期間,確因生產(chǎn)和工作需要不能休息的,按每人每天 200 元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班補(bǔ)助。 1婚假、喪假、年休假工資待遇 享受正常工資待遇(含崗位工資和績(jī)效工資),年度考核工資和項(xiàng)目超利潤(rùn)獎(jiǎng)按實(shí)際出勤天數(shù)考核發(fā)放。 病假規(guī)定 員 工因患病 (非職業(yè)病 )或非因工負(fù)傷的,根據(jù)本人實(shí)際工作年限和在本項(xiàng)目部工作年限,病假期限規(guī)定如下: XX 交投隨州東外環(huán)公路 XX 長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部 19 ( 1) 實(shí)際工作年限十年以下的,在本 項(xiàng)目部 工作年限五年以下的為 3個(gè)月;五年以上的為六個(gè)月。 (3)路程較遠(yuǎn)的,視實(shí)際情況給予一定的路程假,原則上省內(nèi)不超過(guò) 1 天,省外不超過(guò) 2 天。 (2)路程較遠(yuǎn)的,可視實(shí)際情況給予一定的路程假,原則上省內(nèi)不超過(guò) 1 天,省外不超過(guò) 2 天(晚婚假不增加路程假)。 第二條 樹(shù)立集體主義思想,顧全大局,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。 (十一)路基工區(qū)職責(zé) 安全生產(chǎn)、文明施工,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。具體職責(zé)為: 貫徹執(zhí)行與本工程質(zhì)量相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定; 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,保證施工質(zhì)量; 做好工程質(zhì)量巡檢工作,上報(bào)質(zhì)量日?qǐng)?bào); 參與和組織分析工程的驗(yàn)收與評(píng)定,出具質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理和定論; 對(duì)工程整體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo); 負(fù)責(zé)檢測(cè)資料的整理及竣工文件的編制; 參與新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等研究項(xiàng)目的試驗(yàn)工作; 承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 (五)財(cái)務(wù)管理部職責(zé) 財(cái)務(wù)部是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的職能部門(mén),其主要任務(wù)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、強(qiáng)化成本核算、嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,對(duì)項(xiàng)目部所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制與管理。其主要職責(zé)為: 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、部及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量制度,根據(jù)業(yè)主要求,制定有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 八、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置 XX 交投隨州東外環(huán)公路 XX 長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有五部二室,即綜合辦公室、財(cái)務(wù)管理部、工程技術(shù)部(下設(shè)測(cè)量隊(duì))、設(shè)備物資部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、試驗(yàn)室。 把確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高工程效益、杜絕安全事故作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),作為衡量一切工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。XX 交投隨州東外環(huán)公路 XX 長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部 1 工作大綱 XX 交投隨州東外環(huán)公路 XX 長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部 2 項(xiàng) 目 部 工 作 大 綱 XX交投隨州東外環(huán)公路 XX長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部是 XX長(zhǎng)江路橋股份有限公司的生產(chǎn)部門(mén),是負(fù)責(zé)隨州東外環(huán)公路工程項(xiàng)目施工、管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 XX 交投隨州東外環(huán)公路 XX 長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部 3 堅(jiān)持管理創(chuàng)新,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),勇于開(kāi)拓,不斷探索、總結(jié)和積累項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn) 項(xiàng)目施工管理科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。 九、組織機(jī)構(gòu)框圖 XX 交投隨州東外環(huán)公路 XX 長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部 4 組 織 機(jī) 構(gòu) 框 圖 總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 工 程 技 術(shù) 部 工地試驗(yàn)室 綜 合 辦 公 室 設(shè) 備 物 資 部 財(cái)務(wù)管理部 質(zhì) 量 管 理 部 協(xié) 調(diào) 管 理 部 路基一工區(qū) 路基二工區(qū) 路基三工區(qū) 橋梁二工區(qū) 基層二工區(qū) 交安綠化工區(qū) 測(cè) 量 隊(duì) 安 全 環(huán) 保 部 路基四工區(qū) 橋梁一工區(qū) 基層一工區(qū) 路面工區(qū) 土石方隊(duì) 防護(hù)排水隊(duì) 小型構(gòu)造隊(duì) 土石方隊(duì) 防護(hù)排水隊(duì) 小型構(gòu)造隊(duì) 土石方隊(duì) 防護(hù)排水隊(duì) 小型構(gòu)造隊(duì) 土石方隊(duì) 防護(hù)排水隊(duì) 小型構(gòu)造隊(duì) 橋梁施工隊(duì) 1號(hào)砼拌和站 1號(hào)預(yù)制梁場(chǎng) 1基層拌和站 基層施工隊(duì) 瀝青砼拌和站隊(duì) 面層施工隊(duì) 橋梁施工隊(duì) 2號(hào)砼拌和站 2號(hào)預(yù)制梁場(chǎng) 2基層拌和站 基層施工隊(duì) XX 交投隨州東外環(huán)公路 XX 長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部 5 工作職責(zé) XX 交投隨州東外環(huán)公路 XX 長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部 6 項(xiàng)目部工作職責(zé) 為實(shí)現(xiàn)“精品”目標(biāo),根據(jù)公司的統(tǒng)一部署和業(yè)主的要求,組建 XX交投隨州東外環(huán)公路 XX 長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織該項(xiàng)目工程的施工。 根據(jù)公司及項(xiàng)目部下達(dá)的年度工作目標(biāo),組織圖紙會(huì)審, 制定各項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底書(shū)、編制施工詳圖與施工組織設(shè)計(jì),并按照項(xiàng)目工程計(jì)劃監(jiān)督、控制工程施工計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程; 貫徹落實(shí)公司 ISO9001質(zhì)量管理體系,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施,主持項(xiàng)目部質(zhì)量的監(jiān)控和改進(jìn)工作; 建立良好的內(nèi)外溝通渠道,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,定期向公司匯報(bào)質(zhì)量、進(jìn)度情況及其他重大事宜,代表項(xiàng)目部參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng); 組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工; 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量等重大問(wèn)題的決策、報(bào)告 ; XX 交投隨州東外環(huán)公路 XX 長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部 9 主持竣工文件的編制,組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě),并負(fù)責(zé)審核與上報(bào); 主持技術(shù)交底,不斷加強(qiáng)員工教育與技術(shù)培訓(xùn),努力培養(yǎng)下屬,提高員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì); 建立健全項(xiàng)目部管理制度,參與重大工程招投標(biāo)及合同談判、簽訂工作; 加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)持文明施工,杜絕安全事故的發(fā)生。具體職責(zé)為: 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金管理和調(diào)度; 對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算、分析,定期編制、上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù); 根據(jù)項(xiàng)目部制定的利潤(rùn)分配方案對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行分配; 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查工區(qū)的有關(guān)財(cái)務(wù)工作; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有機(jī)械的單機(jī)單
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