工業(yè)工程第二章工業(yè)工程的應(yīng)用-免費(fèi)閱讀
【正文】 （ 6） 開(kāi)發(fā) IE在第三產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用 發(fā)達(dá)國(guó)家中從事第三產(chǎn)業(yè)人員占人口總數(shù)的 60%以上 ， 業(yè)已成為應(yīng)用 IE的主要行業(yè)與熱點(diǎn) 。 在高校集中了 IE理論研究的高級(jí)人才 ， 他們擔(dān)負(fù)著跟蹤國(guó)際 IE學(xué)科發(fā)展最新動(dòng)態(tài)的研究以及為企業(yè)培養(yǎng)一大批 IE專門(mén)人才等重任 。 所以 ，跟蹤世界最新潮流 ， 結(jié)合國(guó)情研究 IE實(shí)施戰(zhàn)略 ， 以指導(dǎo) IE在國(guó)內(nèi)各行業(yè)中應(yīng)用是當(dāng)務(wù)之急 。 IE的應(yīng)用與發(fā)展 東北大學(xué)工商管理學(xué)院 誤區(qū)之五 ， “ 誰(shuí)適應(yīng)誰(shuí) ” 的問(wèn)題 。 他們習(xí)慣于在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式 ， 擅長(zhǎng)于人治 ， 通過(guò)發(fā)號(hào)施令 ， 大干苦干照樣可以完成生產(chǎn)任務(wù) 。 職責(zé)不清晰 各部門(mén)分工太細(xì) ， 職責(zé)不清 ， 特別是界面間工作職責(zé)不明確 ， 導(dǎo)致多頭領(lǐng)導(dǎo) ， 工作重復(fù)和扯皮等弊病 。 盡管如此 ,IE真正在中國(guó) “ 落戶 ” 較晚 ， 大約在 80年代末和 90年代初 。所以， IE在企業(yè)當(dāng)中的位置，和領(lǐng)導(dǎo)的重視程度關(guān)系非常密切。（由 PMP人員主導(dǎo)） 22).召開(kāi)試產(chǎn)會(huì)議及檢討會(huì)議。 16） .參與協(xié)力廠商的評(píng)監(jiān)工作。 10） .發(fā)出 MN以通知相關(guān)單位對(duì)某些特殊要求之遵循或?qū)Σ徽_動(dòng)作之修改。） 東北大學(xué)工商管理學(xué)院 4） . 規(guī)劃生產(chǎn)線，制作生產(chǎn)線配置圖。 方法研究 把工作簡(jiǎn)化并定出 進(jìn)行此項(xiàng)工作的更 經(jīng)濟(jì)的方法和程序 提高 生產(chǎn)率 工作研究 作業(yè)測(cè)定 確定進(jìn)行某項(xiàng)工作所需時(shí)間的長(zhǎng)短 東北大學(xué)工商管理學(xué)院 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì) 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 工程經(jīng)濟(jì) 價(jià)值工程 質(zhì)量管理與可靠性技術(shù) 工效學(xué) 組織行為學(xué) 管理信息系統(tǒng) 現(xiàn)代制造系統(tǒng) 東北大學(xué)工商管理學(xué)院 以上所列的是在制造業(yè)中常用的 10種 IE技術(shù)，但在不同的工廠， IE有不同的應(yīng)用形式，這和行業(yè)性質(zhì)和企業(yè)特點(diǎn)相關(guān)，下面給大家列舉一下電子行業(yè)中，臺(tái)資企業(yè)的 IE活動(dòng)： 1） .標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是核算的依據(jù)，如果工時(shí)不準(zhǔn)確，就會(huì)影響到制造成本的核算，以及生管人員的排產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)效率的真實(shí)性。 制造業(yè) IE 政府部門(mén) 制造業(yè) 服務(wù)業(yè) 東北大學(xué)工商管理學(xué)院 IE常用技術(shù) （ 1） 方法研究 （ 2） 作業(yè)測(cè)定 （ 3） 工作激勵(lì) （ 4） 工廠布置 （ 6） 表格設(shè)計(jì) （ 5） 物料搬運(yùn) （ 7） 信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā) （ 8） 成本與利潤(rùn)分析 （ 9） 物料搬運(yùn)設(shè)備選用 （ 10） 組織研究 （ 11） 職務(wù)評(píng)估 （ 12） 辦公設(shè)備選用 （ 13） 管理創(chuàng)新 （ 14） 系統(tǒng)分析 （ 15） 庫(kù)存管理 （ 16） 質(zhì)量控制 （ 17） 計(jì)算機(jī)編程 （ 18） 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)技術(shù) （ 19） 計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù) （ 20） 辦公室工作測(cè)定 （ 21） 動(dòng)作研究的經(jīng)濟(jì)效果 （ 23） 價(jià)值分析 （ 24） 資源分配網(wǎng)絡(luò)技術(shù) （ 25） 工效學(xué) （ 26） 成組技術(shù) （ GT） （ 27） 事故與可操作性分析 （ 28） 模擬技術(shù) （ 29） 影片攝制 （ 30） 線性規(guī)劃 （ 31） 排隊(duì)論 （ 32） 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 （ 22
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