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建設(shè)單位應(yīng)如何加強(qiáng)招標(biāo)工作及管理-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 合同中的條款應(yīng)以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利為目的,體現(xiàn)公平、自愿的原則。四、重視招標(biāo)過(guò)程中的合同管理建設(shè)工程合同是建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)各方行使權(quán)利、履行承諾的具有強(qiáng)制執(zhí)行效力的法律性文件,明確了當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù),是解決爭(zhēng)議,處理索賠事件的重要依據(jù)。建設(shè)單位必需增強(qiáng)索賠意識(shí),強(qiáng)化對(duì)索賠工作的管理,其項(xiàng)目管理人員,應(yīng)熟悉相關(guān)法律、法規(guī),具備索賠方面的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),以便正確處理工程實(shí)施過(guò)程中遇到的索賠事件和進(jìn)行索賠?,F(xiàn)在的招標(biāo)投標(biāo)管理已從過(guò)去的審批制管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫^(guò)程監(jiān)督,備案制管理。項(xiàng)目投資的多元化改善了建筑領(lǐng)域的投資結(jié)構(gòu),但不論是哪方面的投資,其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益的最大化,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的合理、優(yōu)化配置。它是建筑行業(yè)的一項(xiàng)強(qiáng)制性管理措施,對(duì)打破建筑市場(chǎng)的條塊分割,形成公開(kāi)、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序,起到了重要的作用。我國(guó)加入WTO后,建筑市場(chǎng)將逐步對(duì)外開(kāi)放,國(guó)外的建筑企業(yè)也將參與到國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。招標(biāo)文件是
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