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建筑企業(yè)項目管理計劃書-免費閱讀

2024-12-15 10:05 上一頁面

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【正文】 火 災 事 故 報 表 ZJWJ/QEOCX2704 填報日期: 使用編號: 施工單位 項目名稱 施工地點 火災發(fā)生部位 時 間 直接經(jīng)濟損失 火災過程簡述: 火災原因分析: 直接責任: 領導責任: 間接責任: 一般責任: 項目部負責人意見: 消防負責人意見: 安全部門意見: 事故調查組簽字: 本表由主管部門填報,一式三份:上級主管部門、安全部門和留存各一份。 7 附件 3 年 月安全監(jiān)控表 項目名稱 填報人 填報日期 月度安全檢查綜合評分 安全薄弱環(huán)節(jié)分析及糾正預防措施 管理人員履行安全生產(chǎn)責任制評價 姓名 職務 評價意見 安全交底項目 交底人 接受交底人 交底日期 下月安全方案編制計劃 審批單位或審批人 傷亡事故統(tǒng)計(人) 輕傷 重傷 死亡 注:凡發(fā)生安全事故,須填寫職工工傷事故分析報告表、傷亡人員登記卡、職工因工死亡、重傷事故和非因工死亡重傷事故調查報告書、設備事故報表、交通事故報表、火災事故報表等。 五、保修階段工作計劃 工程交工后 3 個月內的回訪、保修由項目經(jīng)理部組成收尾小組負責實施,并填寫工程回訪記錄及工程保修記錄;交工 3 個月以后由公司項目管理部組織原項目有關人員進行回訪及保修。 1 項 目 管 理 計 劃 書 一、項目管理交底 工程項目中標簽約前后,公司向擬定的項目經(jīng)理部進行項目管理交底,交底的內容包括招標文件及合同(或簽定合同的策略)、項目管理目標、施工現(xiàn)場條件及管理重點、環(huán)境因素及重大環(huán)境因素、危險源及重大危險源、法律法規(guī)及其它要求清單及管理方案、應急預案、以及其它須注意事項和要求等。 保修期滿,公司財務資金部應及時進行保修金的回收。 8 附件 4 年 月進度計劃情況表 項目名稱 填報人 填報日期 本月完成產(chǎn)值(萬元) 形象進度 分部分項工程名稱 計劃完成工作量 /比例 /部位 實際完成工作量 /比例 /部位 工期延誤原因及調整 /改進措施 下月進度計劃 完成產(chǎn)值(萬元) 形象進度 分部分項工程名稱 計劃完成工作量 /比例 /部位 9 附件 6 技術復核記錄表 項目名稱 制表人 序號 復核項目 復核結果 復核人 復核日期 處置情況 驗證人 驗證日期 10 附件 7 年 月簽證記錄表 項目名稱 填報人 填報日期 序號 簽證內容 簽證金額 審批金額 責任人 合 計 注:未審批簽證的審批金額填寫“待批”。 設 備 事 故 報 表 ZJWJ/QEOCX2705 填報時間: 使用編號 : 施工單位 項目名稱 地 點 設備名稱 型 號 生產(chǎn)廠 設備原值 設備凈值 出廠時間 事故直接損失 事 故類型 使用年限 事故經(jīng)過: 事故原因分析: 直接責任; 間接責任: 領導責任: 事故調查組結論: 分公司、項目部意見: 設備部門意見: 安全部門意見: 事故調查組成員簽字: 本表由主管部門填報,一式三份:上級主管部門、安全部門和留存各一份。并于五日內將《事故調查報告書》逐項填齊,分別報送主管部門和勞動局各一份。 4 附件 1 工程 項目管理交底書 序號 交底項目 交底內容 編制人 備注 1 招標文件 營銷部 2 合同 合約部 營銷部 3 相關方信息 營銷部 合約部 4 質量目標 項目管理部 5 職業(yè)健康安全目標 項目管理部 6 環(huán)境目標 項目管理部 7 工期目標 項目管理部 8 文明施工目標 項目管理部 9 CI 目標 公司總工 10 創(chuàng)優(yōu)目標 公司總工 11 成本降低率 合約部 12 施工現(xiàn)場條件 營銷部 項目管理部 13 管理重點難點 共同編制 14 環(huán)境因素 項目管理部 15 危險源 項目管理部 16 法律法規(guī)及其它要求 項目管理部 17 其它事項 審批: 日期: 5 項目管理交底書評審表 工程名稱 評審人員 評審意見 簽名 日期 項目管理部 市場營銷部 合約部 財務資金部 綜合辦公室 /工會 總工程師 總會計師 /總經(jīng)濟師 主管副總經(jīng)理 總經(jīng)理 6 附件 2 年 月質量報表 項目名稱 填報人 填報日期 分部分項工程名稱 驗收 批數(shù) 一次通過 批數(shù) 經(jīng)整改 合格批數(shù) 質保資料 項 數(shù) 審查合格項數(shù) 潛在不合格的分析與處置情況: 注:對于不合格項需填寫不合格品處置單。 3 四、竣工驗收階段控制計劃 竣工驗收階段,項目經(jīng)理部應及時做好以下工作并及時向公司項目管理部上報: 序號 項 目 上報時間 備注 1 交付工程顧客評價表 竣工驗收后 見附件 5 2 工程回訪記錄 竣工驗收后 1個月內 見附件 5 3 結算工作計劃書 竣工驗收前 4 工程保修記錄 竣工驗收后 1個月內 見附件 5 5 單位工程驗收通知 /報告 /證明 竣工驗收 按備案要求 6 工程竣工報告、施工總結、安全評價報告 竣工驗收前 按備案要求 7 竣工驗收備案表 竣工驗收后 1個月內 按備案要求 8 工程檔案移交證書 竣工驗收后 1個月內 按備案要求 9 工程竣工資料(包括竣工圖、結算資料等) 竣工驗收后 1個月內 10 工程移交書 竣工驗收后或收到 結算款后 施工總結應包括施 工概況、各項管理目標完成情況、新技術應用及其效果、創(chuàng)優(yōu)工作效果、經(jīng)驗教訓分析總結等。交底
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