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建筑工程質量常見問題專項防治方案-免費閱讀

2024-12-15 10:02 上一頁面

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【正文】 預防措施 1. 當發(fā)現控制樁或標志板有被碰撞和移動跡象時,應復查校正,防止標高出現過大誤差。 防治 方法 1. 基坑(槽)回填土沉陷造成墻散水空鼓,如混凝土面層尚未破壞,可填入碎石 ,側向擠壓搗實;若面層已徑裂縫破壞,則應視面積大小或損壞情況,采取局部或全部返工。 4. 回填土采用水泡法沉實,含水量大,密實度達不到要求。必要時,應鋪路基箱或墊道木保護。 土方塌方 合理布置后的開挖 原因分析 XXXX項目 (一期 )二期工程 建筑工程質量常見問題專項 防治 方案 第 37頁共 129頁 AAAA建設集團有限公司 1. 邊坡坡度過陡; 2. 開挖順序不合理; 3. 地表水、地下水作用,未做好排水工作; 4. 邊坡頂部存在堆重或振動荷載; 防治措施 1. 開挖前根據現場土質情況確定放坡系數,在斜坡等地段開挖時,制定有效的開挖措施; 2. 基坑四周應做好排水、截水、降水措施; 3. 嚴禁在開挖好的坡頂上堆土和存放建筑材料,并禁止行駛施工機械設備和車輛; 基坑泡水 現象 基坑開挖后,地基土被水浸泡,造成地基松軟,承載力降低,地基下沉。 10. 制定優(yōu)化施工方案,記錄、收集和整理通病防治方案、施工措施、技術交底和隱蔽驗收等相關資料。 6. 實行施工人員“自檢”、班組間“交接檢”和 質檢人員“專職檢”的過程三檢制。 2. 建立生產例會和質量專題會議制度,協(xié)調和解決質量通病防治過程中出現的問題,定期研究質量工作的計劃和對策,并對近期工程質量作出全面評估,制定進一步質量優(yōu)化方案。 2. 全面了解設計意圖,熟悉相關圖紙及施工測量有關的規(guī)范規(guī)程,及時了解與掌握有關工程設計變更,以確保測量放樣數據的準確可靠。 試驗員崗位職責 1. 負責送試的原材料嚴格按照材料檢驗標準有關取樣的規(guī)定取樣送試,對試樣的代表性、真實性負責,做到不漏試。 2. 負責制定《項目限額領料管理制度》、《項目材料計劃管理制度》、《報價及報價核算管理制度》、《項目材料供應管理制度》、《項目材料使用管理制度》。為了確保安 全生產,必須要經常查看現場,及時排除施工中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術措施的執(zhí)行,不斷改進勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生。 3. 負責督促實施各項安全措施。 XXXX項目 (一期 )二期工程 建筑工程質量常見問題專項 防治 方案 第 31頁共 129頁 AAAA建設集團有限公司 12. 保證工程質量評定的真實性、準確性、及時性。 7. 參加施工項目內工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。檢查監(jiān)控工程項目的施工質量情況。試驗資料必須及時、真實、齊全地反映質量狀況。 XXXX項目 (一期 )二期工程 建筑工程質量常見問題專項 防治 方案 第 29頁共 129頁 AAAA建設集團有限公司 3. 負責向承包隊、工段、班組作技術要求質量標準交底,并在實施過程中認真檢查落實情況,對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止。 9. 組織作業(yè)班組按時填寫各種原始記錄,統(tǒng)計報表,保證數據真實可靠。負責對過程參數、產品特性進行監(jiān)控,發(fā)現偏差按有關規(guī)定及時采取措施,參與對特殊過程作業(yè)人員持證上崗的嚴把材料使用關,拒絕和制止使用不合格的材料。 施工員崗位職責 1. 主管分項工程施工質量。組織安排每季度的成本分析會,認真做好記錄,跟蹤項目責任成本情況。 造價員崗位職責 1. 主管項目經理部的預算、財務、合同和信息管理: 2. 協(xié)助項目經理進行項目部經營決策的工作,協(xié)助關于項目戰(zhàn)略和 目標的制定。檢查重點項目和關鍵部位的施工操作、原材料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質量和安全生產等方面的情況。 12. 負責協(xié)助項目經理做好工程分包合同的談判、簽署等活動的籌備工作。 3. 主抓施工過程管理,全面控制施工進度、施工質量、工程成本、文明施工各項指標。 XXXX項目 (一期 )二期工程 建筑工程質量常見問題專項 防治 方案 第 23頁共 129頁 AAAA建設集團有限公司 6. 嚴格財經制度,加強財經管理,按照《項目管理目標責任書》,正確處理項目經理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配關系。 2. 負責履行《項目管理目標責任書(承包合同)》規(guī)定的任務,對“工期、成本、安全、質量、文明施工”指標的完成承擔全責。 電視、電話、網絡等弱電系統(tǒng)管線預埋 XXXX項目 (一期 )二期工程 建筑工程質量常見問題專項 防治 方案 第 21頁共 129頁 AAAA建設集團有限公司 室外電信引入至弱電機房,再由弱電機房走光纜至各棟分纖后引至各層分配箱。 XXXX項目 (一期 )二期工程 建筑工程質量常見問題專項 防治 方案 第 20頁共 129頁 AAAA建設集團有限公司 ( 7) 電梯機房防雷做到三級保護,在配電房和配電箱設置 SPD,另利用井道框架柱內兩根主鋼筋(大于Φ 16),下端溶接焊與基礎接地極焊接,上端通長相互焊接引上至電梯機房 LEB,采用 40X4鍍鋅扁鋼自 LEB 引出并在機房內距地 米處作一圈明敷接地裝置;需接地的設備均用 40X4鍍鋅扁鋼與明敷接地裝置可靠連接。對生活水泵、排污泵、客梯等非消防一二級負荷采用專用兩路電源供電,用 WDZYJY1kV 電纜由配電室沿不同路徑敷設至配電點,并在末端互投。 ( 5) 潛水泵的啟停由液位計控制。自投時應自動斷開三級負荷,以保證變壓器正常工作;主進開關與聯絡開關設電氣聯鎖,任何情況下只能合其中的 2個開關。 ( 2) 倉庫用電由“專變”系統(tǒng)供電,“專變”配電房設置在2 , 5,8設備棟中。動作溫度 68℃ ?;馂臅r設計開放噴頭數為 12 個,持續(xù)噴水時間為 1 小時,系統(tǒng)設計流量為 135L/S。消防水泵控制柜在平時應使消防水泵處于自動啟泵狀態(tài),并不應設置自動停泵功能,停泵應由具有管理權限的工作人員根據火災撲救情況確定。 室內消火栓系統(tǒng) 1. 室內消火栓 室內消火栓每股水柱的流量為 5L/s,充實水柱為 13m。 3. 管材 均采用 UPVC排水塑料管。 2. 生活污水經化糞池預處理后,排至市政污水預留井。 給排水工程 設計 概況 室外給水 系統(tǒng) 1. 水源 XXXX項目 (一期 )二期工程 建筑工程質量常見問題專項 防治 方案 第 12頁共 129頁 AAAA建設集團有限公司 本工程水源為城市自來水,最小保證水壓 。屋面內天溝,采用虹吸式屋面雨水排水系統(tǒng),天溝及壓力流雨水斗,采用不銹鋼材料,排水管采用高密度聚乙烯 HDPE管。直立鎖縫式屋面連接系統(tǒng),縫內預涂密封膠,橫向搭接密封,結構可靠。 本工程 施工圖。 2. 質量通病的 防治 要和精細化管理相結合, 防治 工作注重從小、從細抓起。 編制目標及原則 建設工程質量通病是指建筑工程中經常發(fā)生的、普遍存在的一些工程質量問題。 建筑工程質量的好壞很大程度上取決于“滲、漏、裂、空、堵”等質量通病的防治效果,這些質量通病主要表現為:外墻面滲水;外門窗周圍滲水;屋面滲水;衛(wèi)生間、廚房間滲漏;管道接口滲漏;地面、頂棚空鼓;樓地面、墻面裂縫;下水道堵塞等。質量通病是長期形成的痼疾, 防治 活動不可能一蹴而就、立竿見影,要根據工程實際情況,突出重點、重點突破,帶動 全面。 鋼結構 設計 概況 1. 屋面板: 采用基板厚度至少 ,基板雙層鍍層含量應該不小于 150g/m2,材料屈服強度不小于 300MPA。 屋面采光板的面積,符合建筑及相關專業(yè)的要求,至少取倉庫建筑面積的3%或參照當地規(guī)范。 6. 保溫棉: 厚度 75mm,容重 16kg/m3,采用歐文思科寧或類似品質的超細玻璃纖維棉,內貼超強防潮防腐蝕聚丙烯貼膜于單層外墻板處,不另設 內墻板。 水表井和閥門井均采用國標圖集的磚砌井。 衛(wèi)生間污水系統(tǒng)設普通升頂通氣立管。 消防泵房內設消火栓泵(室內外消防合用)二臺,一用一備, Q=70L/S H=, N=75KW,噴淋泵四臺,三用一備, Q=45L/S, H=, N=75KW。 屋面設置帶有壓力顯示裝置的試驗消火栓。消防控制柜或控制盤應能顯示消防水泵和穩(wěn)壓泵的運行狀態(tài),并應能顯示消防水池、高位消防水箱等水源的高水位、低水位報警信號以及正常水位。排水立管管徑 。工作壓力大于 主干管用加厚管材,卡箍連接。 5. 繼電保護及信號裝置 繼電保護方式及信號裝置的設置,進線采用過流、速斷、零序;聯絡采用過流、速斷;出線采用過流、速斷、零序;變壓器設高溫報警,超溫跳閘。 ( 2) 對消防控制室、防排煙風機、應急照明等二級負荷有兩路電源供電,采用耐火電纜由配電柜引出沿電纜橋架敷設至配電點,并在末端自動互投。 2. 設備選擇及安裝 ( 1) 地下層配電箱均掛墻明裝,地上各層配電箱,除豎井、立柱、防火隔墻、框架柱、建筑外墻上明裝外,其它均為暗裝,安裝高度為底邊距地 ;控箱安裝高度為底邊距地 。 ( 4) 接地裝置:建筑物樁基內主筋與建筑物基礎底梁內距地面 米以下的兩根主筋(Φ≥ 16mm178。 ( 3) 帶洗浴設施的衛(wèi)生間內設局部等電位聯結端子箱( LEB),與建筑物接地網可靠連接成良好電氣通路。公司遵循“一家人、一條心、一股勁”的企業(yè)精神,真誠期望:與您坦誠愉快的合作,用我們的智慧和勤勞為您奉獻滿意工程! 組織機構人員和工作范圍 序號 姓名 職務 工作范圍 持證情況 1 董剛 項目經理 項目全面負責 一級建造師 2 黃孟生 項目生產經理 項目全面負責、實施 工程師 3 周科男 技術負責人 技術、質量、方案 高級工程師 4 羅成 技術主管 協(xié)助技術負責人 初級工程師 5 顏麗麗 造價員 工程預決算,進度報表 造價師 6 李冬平 質檢員 質量檢查和控制 質檢員 7 林創(chuàng) 8 陳劍 施工員 所管樓棟全面管理 施工員 9 王浩 10 劉群 材料主管 材料、物資 材料員 11 肖盛明 安全負責人 安全 安全工程師 12 候國波 試驗員 試驗管理 試驗員 13 尚蓉蓉 資料員 技術資料整理、文件管理 資料員 XXXX項目 (一期 )二期工程 建筑工程質量常見問題專項 防治 方案 第 22頁共 129頁 AAAA建設集團有限公司 序號 姓名 職務 工作范圍 持證情況 14 李坤譯 15 周鳳玲 16 吳思龍 測量員 測量放線 測量員 17 陳勵康 防治 組織人員職責 項目部依據本工程具體情況,建立組織機構并明確職責分配,嚴格履行管理職責,規(guī)范項目質量管理,確保本工程質量目標的實現。建立質量管理體系、環(huán)保管理體系和安全管理體系,并組織實施。 11. 負責組織處理項目經理部的善后工作。 8. 對現場 的安全生產負全責,組織施工員對作業(yè)人員進行《安全交底》,保證資料的完整、準確和可追溯性。 14. 正確處理施工質量與施工進度的關系,合理安排施工,確保工程質量。嚴格執(zhí)行質量獎罰制度,按“三不放過”的原則處理質量事故。 5. 參與項目部對甲方和工程相關單位要求識別及確認,負責對確認的有關要求在項目部內部形成溝通,督促項目管理工作的持續(xù)改進。 10. 負責針對項目設計規(guī)模和需要,監(jiān)督人員培訓和再教育計劃的實施。 4. 按施工組織設計和施工方案的要求精心組織施工,使本專業(yè)項目處于受控狀態(tài)。 7. 參加生產例會,認真填寫施工日志和質量記錄。 資料員崗位職責 1. 負責制項目經理部的施工技術、技術資料和質量記錄管理工作。 6. 負責圖紙、規(guī)范、標準及設計變更、工程洽商的管理,保證在工程中正確使用。 11. 根據施工現場的實際情況,合理規(guī)劃施工現場平面布置,為文明施工,減少浪費創(chuàng)造條件。 5. 深入現場檢查施工質量,發(fā)現問題及時糾正,對可能造成嚴重質量隱患的作業(yè)行為有權制止,并責令糾正,直至令其停止施工和對責任者處以罰款。 9. 參加工程設計圖紙會審及設計交底。促進文明施工,確保安全生產: 2. 負責依據國家和地區(qū)的有關政策、法規(guī)、條例和程序文件,負責編寫《項目經理部管理規(guī)劃》中的“安全施工措施”。 5. 負責安全技術培訓。督促 建立《安全生產日志》。 6. 負責對《材料供應管理費》和《倉庫保管費》的控制。 6. 對現場的試驗和送樣項目要分別建立臺帳,認真做好記錄。 7. 負責測量記錄的編制、收集和整理。 4. 提高驗評標準,為確保質量目標的順利實現,在國家驗評標準的基礎上,各質量管理人員都相應提高驗收評定標準。 9. 加強材料管理制度,材料的采購力求貨比三家擇優(yōu)選用,主要材料由甲方,監(jiān)理、施工單位負責人共同看樣
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