某俱樂部單店加盟店運(yùn)營手冊-資料下載頁

【摘要】2005年加盟店運(yùn)營手冊目錄前言一員工職業(yè)規(guī)范二相關(guān)崗位職責(zé)三辦公政策四合同報(bào)表管理制度五行政、人事管理制度六店務(wù)管理七認(rèn)證上崗制度八廣告與促銷九交易流程十業(yè)務(wù)操作及管理標(biāo)準(zhǔn)十財(cái)務(wù)制度十一交費(fèi)流程十二推薦系統(tǒng)十三合作管理?xiàng)l例十四投訴及處理流程

2025-06-26 11:45

[精選]單店銷售業(yè)績的如何提升-資料下載頁

【摘要】如何提升單店銷售業(yè)績?nèi)f瑞袋鼠與籠子一天動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會(huì)討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到

2025-02-06 23:26

[精選]單店設(shè)計(jì)的意義及單店設(shè)計(jì)的內(nèi)容-資料下載頁

【摘要】如何構(gòu)建成功的特許經(jīng)營體系Howtofranchiseyourenterprise?第四講單店、區(qū)域分部、總部設(shè)計(jì)1/32有人認(rèn)為，特許經(jīng)營體系的“產(chǎn)品”其實(shí)就是單店，因?yàn)閺谋砻婵磥?，特許人的以特許經(jīng)營進(jìn)行擴(kuò)張的行為就是在不停地復(fù)制單店、復(fù)制單店、再復(fù)制單店，而整個(gè)特許經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)就由這許許多多的單店作為“節(jié)

2025-02-06 23:31

某餐飲管理公司單店相關(guān)管理規(guī)范-資料下載頁

【摘要】17/19濟(jì)公沙鍋餐飲管理公司單店相關(guān)管理規(guī)范北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月目錄第一章單店各崗位工作流程 1第二章服務(wù)員禮儀行為標(biāo)準(zhǔn) 6第三章特殊事宜處理規(guī)范 9第四章餐廳質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 11第五章后廚相關(guān)規(guī)范 15第六章后廚相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 16

2025-04-09 01:50

餐飲連鎖企業(yè)單店相關(guān)管理規(guī)范-資料下載頁

【摘要】餐飲企業(yè)單店相關(guān)管理規(guī)范17/19目錄第一章單店各崗位工作流程 1第二章服務(wù)員禮儀行為標(biāo)準(zhǔn) 6第三章特殊事宜處理規(guī)范 9第四章餐廳質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 11第五章后廚相關(guān)規(guī)范 15第六章后廚相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 16第一章單店各崗位工作流程第一條領(lǐng)班工作流程1

2025-04-07 22:30

單店貨品管理培訓(xùn)資料-資料下載頁

【摘要】單店貨品管理培訓(xùn)PPT資料36/36

2025-04-07 20:44

單店促銷活動(dòng)管理指導(dǎo)流程-資料下載頁

【摘要】1《促銷活動(dòng)流程管理》目標(biāo)：規(guī)范促銷活動(dòng)的申請流程和店內(nèi)促銷活動(dòng)執(zhí)行流程，組織員工成功執(zhí)行公司的各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)促銷目標(biāo)，建立和保持公司產(chǎn)品在零售終端的競爭優(yōu)勢。內(nèi)容概述：■促銷活動(dòng)的類型■單店促銷活動(dòng)的制定與申請流程■店內(nèi)促銷活動(dòng)管理—了解店內(nèi)促銷活動(dòng)的目的和流程—

2025-11-03 18:30

餐飲公司單店經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運(yùn)作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時(shí)管理 11第三節(jié)財(cái)務(wù)管理 12第四節(jié)品質(zhì)管理 17第五節(jié)服務(wù)管理 20第六節(jié)環(huán)境管理 23第七節(jié)保全管理 26第八節(jié)設(shè)備管理 28第九節(jié)分析與總結(jié) 29第四章人員管理 30第一節(jié)人員招聘 30第二節(jié)人員培訓(xùn)

2025-04-18 02:57

連鎖經(jīng)營單店餐廳服務(wù)管理手冊-資料下載頁

【摘要】連鎖經(jīng)營單店餐廳服務(wù)管理手冊（討論稿）目錄第一章總則 2第二章餐廳崗位設(shè)置 3第三章餐廳各崗位描述 4第四章餐廳服務(wù)操作總流程 13第五章餐廳部各崗位服務(wù)流程 28第六章服務(wù)員禮儀行為標(biāo)準(zhǔn) 43第七章餐廳服務(wù)操作規(guī)范 47第八章客戶投訴處理規(guī)

2025-04-13 02:15

店管部單店經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁

【摘要】3/3單店經(jīng)理崗位說明書崗位名稱單店經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門店管部崗位定員1人直接上級(jí)店管部經(jīng)理薪酬范圍直接下級(jí)前廳領(lǐng)班、廚師長崗位分析日期2003年12月崗位目的：按照公司統(tǒng)一要求，在店管部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)單店?duì)I運(yùn)的日常管理，確保單店經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制單店的

2025-08-03 04:43

專賣店店鋪管理控制程序！-資料下載頁

【摘要】專賣店直營部管理控制程序1目的：明確整體組織架購及崗位職責(zé)，使各區(qū)域和崗位人員各施起職，保障溝通順暢，從而推動(dòng)整直營系統(tǒng)的速度發(fā)展。2范圍：整個(gè)直營體系經(jīng)營活動(dòng)的全過程3直營部的架構(gòu)與組成3部零售經(jīng)理2部零售經(jīng)理1部零售經(jīng)理零售總監(jiān)營運(yùn)總監(jiān)商務(wù)貨品涼山區(qū)宜

2025-01-13 15:13

某專賣店店鋪營運(yùn)管理手冊-資料下載頁

【摘要】AIMISI店鋪營運(yùn)管理手冊目錄第一章店長工作范圍3—4頁第二章店鋪管理流程5—11頁1.貨倉管理2.貨品管理3.

2025-04-09 00:10

肯德基單店行銷手冊-資料下載頁

【摘要】1單店行銷手冊讓我們對“行銷”有基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)2要使生意成功，很重要的原則是：不但要了解顧客目前需要什么，還要能了解及引發(fā)顧客將來的需要，進(jìn)而提供滿足甚至超越顧客需要的服務(wù)。曾經(jīng)有一位市場營銷學(xué)者將行銷定義為“生活標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)造和傳遞?！边@是對市場行銷活動(dòng)的一種富有遠(yuǎn)見和鼓勵(lì)性的觀點(diǎn)。所謂行

2025-10-16 08:36

【超市店鋪管理手冊】專賣店運(yùn)營手冊-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632專賣店運(yùn)營手冊專賣店運(yùn)營手冊（一）第一章開店前工作　　　　簽約后，公司即派專人或委托專賣店負(fù)責(zé)人測量店鋪尺寸，以備將圖紙交給公司完成店鋪設(shè)計(jì)。由測量、設(shè)計(jì)、選料、店鋪裝修、貨架、貨柜制作至開張大概需時(shí)20-30天，如有延誤，開張期將順延。裝修完畢后，公司派人核實(shí)（或由加盟商提供裝修后店鋪照

2025-04-14 05:45

單店經(jīng)營目標(biāo)管理教材-資料下載頁

【摘要】單店運(yùn)營管理CH2單店經(jīng)營目標(biāo)管理OperationsManagementforFranchisingBusinessUnit※單店經(jīng)營目標(biāo)的概念*；※單店經(jīng)營目標(biāo)管理*；※結(jié)束語；本章知識(shí)架構(gòu)2北京師范大學(xué)珠海分校特許經(jīng)營學(xué)院單店經(jīng)營目標(biāo)的概念※單店經(jīng)營目標(biāo)的判定；

2025-01-23 06:37

【店鋪管理】單店如何力拼一街多店(已改無錯(cuò)字)

【店鋪管理】單店如何力拼一街多店-資料下載頁

【店鋪管理】單店如何力拼一街多店(參考版)

【店鋪管理】單店如何力拼一街多店-文庫吧資料

【店鋪管理】單店如何力拼一街多店-展示頁