【摘要】深圳市***醫(yī)療器械有限公司Shenzhen***MedicalInstrumentCo.,Ltd.風險管理程序版本文件編號:-QP-22頁碼第21頁共21頁深圳市***醫(yī)療器械有限公司Shenzhen***MedicalInstrumentCo.,Ltd.風險管理程序
2025-08-05 17:46
【摘要】XXX汽車配件有限公司文件編號LK/QP/Q-05版本1.0生效日期2020-08-01頁碼1OF9SPC管理程序1.目的:在開發(fā)及生產過程的各個階段使用統(tǒng)計圖表進行分析,以便及時發(fā)現(xiàn)在過程中出現(xiàn)的變異或潛在變異,并采取糾正或預防措施及時改善,從而達到持續(xù)改進之目的。2.范圍:
2025-08-29 10:05
【摘要】XXX汽車配件有限公司文件編號LK/QP/L-02版本生效日期2020-08-01頁碼1OF5倉儲管理程序1.目的:滿足生產及銷售的需要,優(yōu)化庫存系統(tǒng),防止原材料、半成品及成品的損壞、變質、丟失,使公司的各環(huán)節(jié)正常運轉。2.范圍適用于原材料、半成品及成品的貯存管理。3.權責材料庫
2025-08-29 08:38
【摘要】文件名稱返工管理程序制定日期頁次1/5制定部門品保部版本版次A0修訂日期文件編號QP021文件名稱:返工管理程序分發(fā)單位:總經理室業(yè)務部生產部資材部工程部品保部管理部1份1份1份1份1份1份1份修訂記錄:
2025-08-31 16:46
【摘要】中國石油寧夏石化公司質量健康安全環(huán)境管理程序編號:NH/QP/116-2011版次:C附則:編制:張俊 徐發(fā)淮 王林濤發(fā)布日期:審核:朱建立梁國斌 史宏林修訂日期:批準:鄒敏 李汝新共27頁題目:中國石油寧夏石化公司工藝設備啟用前安全審查管理程序中國石油寧夏石化公司工藝設備啟用前安全審查管理程序1
2025-08-04 22:56
【摘要】宴會部服務程序:(一)宴會布局:1、根據(jù)餐廳形式和大小安排,桌與桌之間距離適當,以方便穿行上菜,斟酒水為宜,合理布局。2、主桌應放在面向餐廳主門,能夠縱觀全廳的位置。3、主桌的大小,應根據(jù)就餐人數(shù)來確定。4、重點突出主臺。(二)擺位規(guī)格:*1、臺的正中放上轉盤,花盆擺在轉盤正中。2、重要的宴會應在臺當中擺設花草或紅絨布、抽紗;臺中適當位置放上蠟臺(以正副主人
2025-08-21 20:35
【摘要】程序文件文件編號XX-XXXXX-XXX管理評審管理程序版本/版次A/0頁數(shù)第3頁共3頁XXXX電子有限公司管理評審管理程序文件編號XX-XXXXX-XXX版本號A生效日期09/05/01頁數(shù)共3頁(連同封面)編制部門管理者代表
2025-08-10 04:46
【摘要】更多免費資料下載請進:中國最大的免費課件資料庫:確保采購事務順利進行,適質、適價、適時供應生產所需之材料。:適用于本公司所有物料的采購活動.:相關部門:物料之請購。采購:物料的采購及追蹤。品管:物料之品質檢驗.
2024-11-13 08:13
【摘要】IT服務變更管理程序文件編號:ITSMSP-16-D受控狀態(tài): 分發(fā)號: 批準:2010年11月05日發(fā)布2010年11月08日實施Xx目錄1文檔介紹 1文檔簡介 1文檔用途 12
2025-08-10 11:49
【摘要】文件類別客戶服務管理程序文件編號版本版次頁次程序文件ETL-2-012A/01/5客戶服務管理程序編制:日期:審核:日期:
2025-07-13 18:57
【摘要】呼和浩特白塔國際機場ISO9001質量管理體系文件編碼:內機場(20xx)189號附件12版本B/0頁碼1/3外包服務管理程序1目的為使外包方提供的服務及其服務過程符合本機場的質量要求。2范圍適用本機場對外包方的評價選擇、監(jiān)督檢查。航站區(qū)管理部為本程
2025-06-15 09:00
【摘要】服務和供應品采購管理程序第2版第1次修改第1頁共4頁
2024-11-12 20:54
【摘要】煤業(yè)公司機電設備綜合管理程序規(guī)范1煤礦機電設備管理程序規(guī)范第一章總則第一條為加強公司機電設備管理,提高生產技術裝備水平和經濟效益,保證安全生產和設備正常運行,根據(jù)《機電設備管理制度》,特制定《機電設備綜合管理程序規(guī)范》。第二條本辦法適用于本公司所屬各生產科室的全部生產設備的管理。第三條
2025-04-24 15:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322.計劃管理程序1、目的和范圍:計劃是企業(yè)管理的重要手段之一,計劃制定和執(zhí)行過程,可以減少企業(yè)的不確定性,提高企業(yè)的經營管理水平。通過制定計劃,形成企業(yè)明確的經營目標,通過監(jiān)督計劃執(zhí)行和計劃調整,實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,在實現(xiàn)計劃的過程中,提升企業(yè)的經營、應變、協(xié)調等能力。本程序適用于企業(yè)計劃制定和執(zhí)行過程
2025-01-19 06:19
【摘要】流程作業(yè)要點,填寫表13《外協(xié)計劃書》表13《外協(xié)計劃書》,分發(fā)外購,外協(xié)任務表13《外協(xié)計劃書》,編制表3《外加工任務單》表7B-1到3《項目外購部件備料任務單》《項目外購單機備料任務單》并發(fā)給指定廠商生產表6
2024-12-15 15:43