物料采購工作管理實施辦法-資料下載頁

【摘要】、采購及領(lǐng)用管理辦法為規(guī)范公司各部門、采購員及倉管員在固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品（不包括外包工程所需物品，下文簡稱“物料”）的申請、采購及領(lǐng)用工作的流程，便于相關(guān)人員做好公司后勤保障工作，制訂本管理辦法。一、物料申請（一）各部門提出物料需求應(yīng)遵循按需申請、經(jīng)濟實用的原則。（二）各部門提出物料申請時，應(yīng)先按申請類型的不同填寫《月度物料申請表》或《物料申請表》。《月度物

2025-08-23 09:27

物料與采購管理制度-資料下載頁

【摘要】物料與采購管理制度?　　(一)材料分類編號　　、物料的劃分　　　　　　(二)存量控制　　　　　　(三)請(采)購作業(yè)　　1.請購方式設(shè)定　　2.請購部門設(shè)定　　3.請購手續(xù)及權(quán)限　　4.請購進度控制　　5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立　　6.采購方式設(shè)定　　7.詢價、議價及訂購作業(yè)

2025-04-12 07:48

公司物料采購管理制度-資料下載頁

【摘要】XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評估，提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標分解供應(yīng)

2025-04-07 20:23

物料采購計劃管理制度-資料下載頁

【摘要】第1頁共3頁湖南深思電工實業(yè)有限公司物料采購計劃管理制度SIASE/QⅢ-WK-003-20201目的為規(guī)范原物料需求分析、物料采購計劃的制定流程，使物料采購計劃既能滿足生產(chǎn)需求又能避免庫存積壓，降低存貨風險特制定此管理制度。2適用范圍適用于本公司物料采購計

2024-11-13 02:19

物料及采購管理培訓(xùn)(doc41)-資料下載頁

【摘要】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第43頁共43頁 采購管理系統(tǒng) 　物料與采購管理制度基礎(chǔ) ·物料與采購管理目標 ? ...

2025-01-17 03:36

公司物料與采購管理系統(tǒng)規(guī)定-資料下載頁

【摘要】17/17公司物料與采購管理系統(tǒng)?　　(一)材料分類編號　　、物料的劃分　　　　　　(二)存量控制　　　　　　(三)請(采)購作業(yè)　　1.請購方式設(shè)定　　2.請購部門設(shè)定　　3.請購手續(xù)及權(quán)限　　4.請購進度控制　　5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立　　6.采購方式設(shè)定　　7.

2025-04-12 01:26

xx制藥公司物料采購管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】Xx制藥公司物料采購管理規(guī)定1采購原則：本公司所有物料的采購必須由公司物控部指定的采購員采購。物控部進行物料采購時，采購員應(yīng)通過調(diào)查研究，對質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、價格和服務(wù)等方面進行綜合平衡，選擇信譽良好并具備國家法定機構(gòu)批準證件的供應(yīng)商；主要原輔料、包裝材料的供應(yīng)商必須按《供應(yīng)商的選擇與質(zhì)量審計規(guī)程》和《變更供應(yīng)商標準操作規(guī)程》進行質(zhì)量審計，審計合格后方可作為原輔料、包裝材

2025-08-10 00:14

采購物料管理調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采　購　管　理1．物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當?是否與生產(chǎn)計劃書相配合2．物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當3．采購的標準市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的

2025-07-01 00:09

物料與采購管理系統(tǒng)word文檔-資料下載頁

【摘要】物料與采購管理系統(tǒng)?　　(一)材料分類編號　　、物料的劃分　　　　　　(二)存量控制　　　　　　(三)請(采)購作業(yè)　　1.請購方式設(shè)定　　2.請購部門設(shè)定　　3.請購手續(xù)及權(quán)限　　4.請購進度控制　　5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立　　6.采購方式設(shè)定　　7.詢價、議價及訂購作業(yè)

2025-04-12 07:48

物料采購程序控制采購管理制度-資料下載頁

【摘要】物料采購程序控制管理制度第一章：總則第一條、為加強采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度，公司所有需求物料必須由公司采購部統(tǒng)一采購，其所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)并開展各項工作；第二條、采購部作為一個職能部門，在生產(chǎn)訂單的具體實施中擔負了不可推卸的重要責任，采購工作的好與壞，會直接影響到生產(chǎn)訂單的質(zhì)量、工期與成本；

2024-12-15 21:32

物料采購合同-資料下載頁

【摘要】物料采購合同 物料采購合同 采購方：供貨方： 1、質(zhì)量要求：依據(jù)GB/T2542—92、GB/T5101—1998檢驗合格。 2、規(guī)格。數(shù)量及供貨時間： 3、供貨地點： 4、付款方式： 5...

2024-12-15 22:30

物料容器設(shè)備進入潔凈區(qū)管理規(guī)程-資料下載頁

【摘要】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)物料容器設(shè)備進入潔凈區(qū)管理規(guī)程一、目的規(guī)范物料、容器、設(shè)備、維修工具等進入潔凈區(qū)的凈化的管理，防止產(chǎn)生交叉污染，確保產(chǎn)品質(zhì)量。二、適用范圍物料、容器、設(shè)備、維修工具等進入潔凈區(qū)的凈化的管理。三、責任者全體生產(chǎn)人員對此管理規(guī)程的實施負有責任；車間主任負有監(jiān)督責任。四、正文、物料進入潔凈區(qū)的管理，應(yīng)在拆包間去外皮后，用消毒劑對物料的表面進行消

2025-08-11 04:57

[精選]物料管理與采購作業(yè)管理-資料下載頁

【摘要】第五章物料管理與采購物料管理從采購到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計劃與控制、到產(chǎn)成品入庫、發(fā)貨與分銷，總之物料管理比庫存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個系統(tǒng)對待，物料管理即是物流系統(tǒng)的管理，制造生產(chǎn)過程是一個物流系統(tǒng)，生產(chǎn)計劃實際上是物流計劃，MRP的物料管理強調(diào)物料的存儲、移動、數(shù)量狀態(tài)變

2025-03-09 13:48

采購與物料管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】第四章采購與物料管理?1采購的重要性?2采購的含義、方式?3采購管理的目標?4采購過程?5物料需求計劃?6單一貨源與多貨源?7采購管理發(fā)展的三個層次1采購的重要性?在美國的制造業(yè)，物料價值平均占銷售額的52％??現(xiàn)狀管理費

2025-01-10 04:10

物料與采購管理系統(tǒng)(1)-資料下載頁

【摘要】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第42頁共42頁 物料與采購管理系統(tǒng) ? 　　(一)材料分類編號 　　、物料的劃分 　　 　　 ...

2025-01-17 03:36

[醫(yī)藥]物料采購管理規(guī)程(完整版)

[醫(yī)藥]物料采購管理規(guī)程(更新版)

[醫(yī)藥]物料采購管理規(guī)程(專業(yè)版)

[醫(yī)藥]物料采購管理規(guī)程(留存版)