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kpi指標(biāo)庫建立指引-免費(fèi)閱讀

2025-09-14 12:20 上一頁面

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【正文】 所謂流程的落實(shí),就是部門要落實(shí)戰(zhàn)略層層分解下來的目標(biāo),體現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行這一意義上的流程支持,具體見下表公司級(jí)業(yè)務(wù)重點(diǎn)和KPI設(shè)計(jì)方法部門職責(zé)部門績效領(lǐng)域和KPI流程要求四、KPI制定范例(部門至個(gè)人)部門:以計(jì)劃物流部一項(xiàng)指標(biāo)為例(指標(biāo)來源于06銷年部門目標(biāo)責(zé)任書)編號(hào)指標(biāo)名稱數(shù)據(jù)來源統(tǒng)計(jì)周期計(jì)算公式備注JW01(JW-計(jì)劃物流)月度計(jì)劃變動(dòng)率計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況月度177。此項(xiàng)
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