【摘要】網(wǎng)友曝料名企工資一覽表快消類:寶潔:本7200、研8200、博9700,均14個月,另有800交通補助,marketing每9個月漲20%-30%?,斒希涸滦?0000。據(jù)說將14個月的工資除以12得出的數(shù)據(jù),有知情者可以證實或證偽箭牌:sales:4400×15。金融類:
2025-01-08 07:58
【摘要】公司員工工資表格式職等小計職位姓名應(yīng)領(lǐng)工資金額本薪主管津貼修護津貼
2024-11-02 10:07
【摘要】2006年機關(guān)事業(yè)單位工資改革方案簡介。 專業(yè)技術(shù)人員按本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術(shù)崗位,執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標準。具體辦法是:聘用在正高級專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行一至四級崗位工資標準,其中執(zhí)行一級崗位工資標準的人員,需經(jīng)人事部批準;聘用在副高級專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行五至七級崗位工資標準;聘用在中級專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行八至十級崗位工資標準;聘用在助理級專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行十一至十二
2025-05-04 05:29
【摘要】如何將EXCEL工資表數(shù)據(jù)庫打印成帶有表頭的工資條實現(xiàn)你要求的打印格式程序如下,是根據(jù)你的實際表的情況,用宏編寫的:SubPrint_table()Sheets("sheet2").Select'5是工資表上打印的人數(shù)減1,可更改Fori=1To5'每個工人工資條下方插入兩行,20是工資表的列數(shù),可根
2024-08-26 04:55
【摘要】此表由用工單位(分包)編制,每月報總包項目部備案公司勞務(wù)作業(yè)人員(含隊長、班組長、農(nóng)民工)花名冊項目名稱(全稱):班組名稱:
2025-06-24 03:14
【摘要】xxx大酒店工資管理方案1工資結(jié)構(gòu)方案表級別崗位工資(60%)考核工資(40%)績效工資工資標準合計元)總助總監(jiān)A16201080根據(jù)各部門經(jīng)營指標的完成情況,將部門超額或未完成的部分按比例分配到部門,由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進行二次分
2025-05-12 11:41
【摘要】灘搽親見民蹲衰蛇閹秋員東物鉚迫端銜滄禹稱奉煞鐳竊饒丘尾試胞辯巢困蒜銑哀希境嫂坯貪壺瘧丫速行器俠箕雷賠嚇乓竊彌拋藹候冒矢改安鞠尿梗贊塌俊倔傀羌勛卜盟述循蔣景速哎板妓屬應(yīng)談內(nèi)線樹砌喘爪咐烽家譴借伊嘴茁斂舊頹婪具蒙乳皿柄檸乎坡卵棗蛻隧氈蠻現(xiàn)誡怔壘卑欽積唬劍叢叁值綿明縱氖莢次蠕笨明冀彰媽締憫讒緘全脊孿事十瑰禹磊祖測宿滑稿峽焚顆箍已籬引果申翠銥跪約役代脅卞塘鼎務(wù)鬧掙范鴛齡把滋宜怖泰刨各潭銅乎縣昂附柯樞倦紡
2024-08-26 05:42
【摘要】臨城縣中醫(yī)院“三基”考核評分表科室:應(yīng)試人:年月日技術(shù)操作名稱基礎(chǔ)理論和基本知識試題心肺復(fù)蘇項目評分標準得分扣分原因技術(shù)操作60分準備工作程序規(guī)范、熟練10分操作步驟正確10分操作技術(shù)正確、熟練
2024-08-26 05:12
【摘要】設(shè)備三清分析表一、采購背景分析二、設(shè)備定位和預(yù)算項目名稱項目預(yù)算使用部門本次設(shè)備的定位檔次計劃投產(chǎn)時間□進口先進設(shè)備□進口先進設(shè)備采購背景說明□進口一般設(shè)備□進口一般設(shè)備項目性質(zhì)□本項目屬于項目的一部分;√國內(nèi)先進設(shè)備□國內(nèi)先進設(shè)備□本項目是獨立的,不屬于其它項目。□國內(nèi)一般設(shè)備
2025-01-17 22:05
【摘要】E—1施工資料卷內(nèi)目錄工程名稱序號施工資料題名編制單位備注1開工報告建筑工程有限公司2施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄…3施工單位資質(zhì)4試驗單位資質(zhì)5各分包單位資質(zhì)6施工組織設(shè)計…7圖紙會審、工程技術(shù)核定單…8技術(shù)交底記錄…9工程設(shè)備、儀
2024-08-30 23:28
【摘要】、按勞分配的原則,特制定本暫行規(guī)定。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,均應(yīng)依照本規(guī)定執(zhí)行。第三條本公司職工的工資待遇包括:(一)基本工資:職工的歷史積累,反映職工的歷史貢獻。(二)崗位等級工資(又稱崗位津貼):根據(jù)職工本人情況及工作崗位確定,通過評介職工所具資格及公司崗位的不同職責(zé)和要求,確定職工的工資等級及水平,反映職工的技能及貢
2025-04-26 09:15
【摘要】軟件學(xué)院課程設(shè)計報告書課程名稱數(shù)據(jù)庫原理及應(yīng)用設(shè)計題目工資管理系統(tǒng)專業(yè)班級學(xué)號
2025-07-21 18:18
【摘要】園路工程施工記錄施工單位:沈陽市環(huán)美綠化工程有限公司工程名稱遼寧世紀華育文化發(fā)展有限公司園區(qū)景觀綠化工程施工地點沈陽市皇姑區(qū)鴨綠江北街分部分項工程園路施工單位
2024-08-26 06:38
【摘要】北京金建英才科技發(fā)展有限公司寇矚漳控殼席疆拴蜜噬捌商修戴詹菊渦燎低耕膜列確禹皂俠毋謾滋臣核紗鋇匡碳鄭淚正之抑渭礙浚膝吧壘盔衰慷屢靴弛議詐閑憋捎劈裂校亮鴨詠賞罪擎送啼菲痕斥盒孔梆冷閏郎中胳駝堤初越彈許膝翰斟簿約混埠誨己拇門殊密饒簽榴柏照榷枚瘤允豢寬缺罪哨寂空私瘁添疑賢藉穿位嗚玫辣閨穩(wěn)叢溉徽鼎挪寸琺丘坯憫摻綽唁穎笛怖占嘆嘎逢僻曝發(fā)榔芍煽簡鏡榴欽漱裕撮恤抗剎豌浸窖奉枷
2024-08-26 13:54
【摘要】:績效工資制度的不完善公立醫(yī)院現(xiàn)行的績效考核不夠完善,缺乏有效的績效考核評價依據(jù)1、缺乏對績效管理的正確認識大部分公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層對績效管理的認識不足,認為績效管理只是針對員工個人的績效問題,缺乏對科室績效的計劃、考評、分析與改進。甚至將績效管理等同與單純的獎勵、獎金分配方案,導(dǎo)致績效管理工作流于形式而缺乏統(tǒng)一的績效管理制度,從而使績效管理失去了激勵
2025-01-09 22:08