【正文】 見證 W點和停工待檢 H點由工作負責(zé)人首先進行自檢，再由授權(quán)監(jiān)理工程師和質(zhì)檢員進行復(fù)檢或獨立驗證。 “生效印”。 中的見證點、停工待檢點的自檢，并在“工作負責(zé)人欄中”簽名，并聯(lián)系各級質(zhì)量控制人員進行驗證檢查。 負責(zé)對檢修質(zhì)量管理進行評價。 審核異常 /不符合項報告，并負責(zé)異常 /不符合項的管理工作。 ，監(jiān)督檢修過程中質(zhì)量管理文件是否得到有效執(zhí)行。 。一項活動（如檢查、測量、計算 ：是指經(jīng)授權(quán)不直接參加檢修工作，只進行驗證、檢查，以確認檢修工作是否符合質(zhì)量辦法的工程技術(shù)人員。 經(jīng)驗反饋：是質(zhì)量體系中審核、評價、糾正的另一種綜合管理方法，其主要特 點在于突破管理上的空間和時間，無論是否有質(zhì)量體系，是否存在問題，是否成功或失敗，都會給企業(yè)、部門良好的管理帶來益處。 機組檢修過程質(zhì)量控制管理辦法 1 范圍及目的 本辦法規(guī)定了大唐洛陽首陽山發(fā)電廠設(shè)備檢修過程質(zhì)量管理的組織、職責(zé)及工作程序，它是所有參加設(shè)備檢修工作人員共同遵守的行為準則，目的在于使設(shè)備檢修質(zhì)量達到可控、在控。 設(shè)備維護部：參與材料及設(shè)備的驗收；工作票的提交、現(xiàn)場安全管理；現(xiàn)場的文明生產(chǎn)及規(guī)范化管理、現(xiàn)場監(jiān)護；現(xiàn)場配合；調(diào)試、試驗配合；質(zhì)量的驗收等；負責(zé)對承包商人員進行安全培訓(xùn)；提出對承包商 的考核建議。 未經(jīng)批準嚴禁在生產(chǎn)廠 房構(gòu)架上亂打孔洞，因工作需要打開或割掉的欄桿，必須辦理相關(guān)申請手續(xù)并設(shè)置臨時圍欄和警示標志，防止發(fā)生人員傷害。凡氫系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備內(nèi)部有上凹部分時，解體后應(yīng)首先測量確認上凹部位無殘余氫氣存在。 使用電梯運送貨物，要服從電梯司機的指揮。 高處作業(yè)下部區(qū)域必須設(shè)置封閉圍欄，掛警告牌。 所有非標準項目、技改項目、重大檢修項目和外包項目都必須制定可操作性強的組織、安全、技術(shù)措施，并報安全監(jiān)察部備案，沒有三措不準開工。凡要求整改的項目，有關(guān)責(zé)任單位必須立即組織整改，并及時將整改結(jié)果向安全監(jiān)察部反饋，凡未在辦法時間內(nèi)整改而又未報書面變更申請者，一律進行考核。 在檢修工作中，對拆卸后的管道不進行封堵的，每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任部門 50 元。 檢修現(xiàn)場的井、坑、孔、洞未及時封堵，并無防護措施，每次考核責(zé)任部門 100 元。 發(fā)生火警，每次考核責(zé)任部門 600 元。 因關(guān)鍵工序出現(xiàn)問題而影響工期，每項扣責(zé)任部門 500 元。 每天 15： 30 前，設(shè)備管理部、維護部各專業(yè)將檢修過程中工作項目變化情況、是否有備品備件影響進度問題以電子版或書面形式發(fā)至計劃工程師，計劃工程師將其寫入當(dāng) 天大修日報進行通報。 第 19 頁 共 117 頁 負責(zé)倉庫的管理（入庫、儲存、領(lǐng)用和退庫）。 控制從檢修準備、計劃、執(zhí)行、再鑒定直到機組啟動等檢修全過程。 第 18 頁 共 117 頁 負責(zé)進廠人員的資格審查和控制，并發(fā)放進廠證。 負責(zé)備品備件的驗收。 質(zhì)量控制組職責(zé) 負責(zé)審核檢修文件。 適用于脫硫系統(tǒng) A、B、 C 級檢修 9 主要輔機不發(fā)生非計劃停運 設(shè)備管理部 脫硫除灰部 180 天 實現(xiàn)目標獎勵3000 元（脫硫部40%，電氣部 40%、熱工部 20%）；否則考核 1000 元 /臺次。 設(shè)備管理部 脫硫除灰部 30 天 實現(xiàn)目標獎勵1000 元；否則考核 1000 元。第四次點燃仍不成功，應(yīng)屬于鍋爐一次點火失?。? 2. 第一支油槍點燃著火后，其它后續(xù)點火的油槍，一次點不著火的，不影響鍋爐一次點火成功，但應(yīng)從獎勵金額中扣除 200 元；第二次仍點不著火的，從獎勵金額中扣除 500元；依次類推，每次加 300 元； 3. 因運行人員操作失誤而導(dǎo)致點火失敗的，應(yīng)不考核熱工。否則按事故分析結(jié)果考核。 脫硫系統(tǒng)隨機組檢修時 4. 熱工 DCS設(shè)備完好率≥ 98% 熱工部 90 天 達到目標，獎勵5000 元，每升高%,另獎勵 100元。 適用一、二期電氣設(shè)備 A、B、 C 級檢修 5 廠用設(shè)備保護正確動作率 100％ 設(shè)備管理部 電氣部 180 天 在考核期內(nèi)實現(xiàn)目標獎勵1000 元；否則考核 1000 元。 適用二期鍋爐設(shè)備 A、 B、C 級檢修 7 其它輔機 90 天內(nèi)無非計劃停運 設(shè)備管理部 鍋爐部 電氣部 熱工部 90 天 （以實際設(shè)備運行情況為準） 考核期內(nèi)達到目標獎 3000 元（鍋爐部 40%，電氣部40%，熱工專業(yè)20%）；達不到目標取消獎勵，每發(fā)生一臺次考核責(zé)任部門 500 元 其他輔機：火檢風(fēng)機、密封風(fēng)機、送風(fēng)機潤滑油泵、一次風(fēng)機潤滑油泵、吸風(fēng)機冷卻風(fēng)機 8 主要輔機設(shè)備六個月內(nèi)無機組強迫降出力 設(shè)備管理部 鍋爐部 電氣部 熱工部 180 天（以實際設(shè)備運行情況為準） 在考核期內(nèi)：達到目標值，獎勵10000 元（鍋爐部40%，電氣部 40%，熱工部 20%）；未達到目標取消獎勵，每發(fā)生一臺次加扣責(zé)任部門2020 元。 適用一期鍋爐設(shè)備 A、 B、C 級檢修 6 制粉系統(tǒng)不發(fā)生泄漏 設(shè)備管理部 鍋爐部 30 天（以缺陷統(tǒng)計情況為準） 達到目標獎 5000元；否則取消獎勵，考核期內(nèi)每發(fā)生一處漏粉，扣 200 元。 適用一期汽機設(shè)備 A、 B、C 級檢修 13 主要輔機修后 180天內(nèi)無機組強迫降出力 設(shè)備管理部 汽機部 電氣部 熱工部 180 天 在考核期內(nèi)：達到目標值，獎勵10000 元（汽機部40%，電氣部 40%，熱工部 20%）；未達到目標取消獎勵，每發(fā)生一臺次加扣責(zé)任部門2020 元。 機設(shè)備 A、 B、C 級檢修 3 檢修后真空嚴密性在額定工況下≤設(shè)備管理部 汽機部 30 天（以修后熱力實驗結(jié)果為準） 在考核期內(nèi)實現(xiàn)目標獎勵 2020元。否則考核1000 元 適用一期汽機設(shè)備 A、 B、C 級檢修 第 4 頁 共 117 頁 4 凝汽器端差額定工況下≤ 4℃（凝汽器進水溫度按 20 度折算） 設(shè)備管理部 汽機部 30 天（以修后實驗結(jié)果為準） 在考核期內(nèi)實現(xiàn)目標獎勵 2020元。 ? 安全目標： 1）不發(fā)生一般及以上設(shè)備損壞事故； 2）不發(fā)生火警 及以上事件 ； 3）不發(fā)生人身輕傷及以上事故； 4）不發(fā)生違章事件。 二 、 專業(yè)指標 （一）汽機指標： 序號 指標 名稱 責(zé)任 部門 考核周期 及依據(jù) 考核金額 備注 一 一期汽機設(shè)備 1 1 汽輪機熱耗率小于 8304+100 KJ/KWh（第二類修正后）， 2 汽輪機熱耗率小于 8248+100KJ/KWh（第二類修正后） 設(shè)備管理部 汽機部 30 天（以修后實驗結(jié)果為準） 實現(xiàn)目標值獎10000 元，每降低1KJ/KWh ，另獎100 元； 超出目標值扣10000 元 每升高 1KJ/KWh，加扣 100 元。達不到目標取消獎勵，每降低 1℃扣 100元 適用一期汽機設(shè)備 A、 B、C 級檢修 9 冷卻塔出水溫度與大氣濕球溫度差≤7℃ 設(shè)備管理部 汽機部 30 天（以修后實驗結(jié)果為準） 實現(xiàn)目標獎勵1000 元，達不到目標取消獎勵，溫差每升高℃ ,扣 50 元 適用一期汽機設(shè)備 A、 B、C 級檢修 10 在機組啟動后一個月內(nèi)汽水系統(tǒng)閥門不發(fā)生內(nèi)漏 設(shè)備管理部 汽機部 30 天 在考核期內(nèi)：達到目標值，獎勵5000 元；發(fā)現(xiàn)閥門泄漏，取消獎勵，另加扣 500元 /1 個閥門。否則考核 1000 元 適用二期汽機設(shè)備 A、 B、C 級檢修 8 鍋爐給水溫度額定工況下應(yīng)達到281℃，部分負荷下應(yīng)達到對應(yīng)值 設(shè)備管理部 汽機部 30 天（以修后熱力實驗結(jié)果為準） 實現(xiàn)目標獎勵2020 元。 適用一期鍋爐設(shè)備 A級檢修 3 煤粉細度 R90 小于等于 20% 設(shè)備管理部 鍋爐部 30 天（以單臺設(shè)備大修后測量結(jié)果平均值為準） 在考核期內(nèi)每合格一臺獎勵 200元；每不合格一臺，考核 200 元。 適用二期鍋爐設(shè)備 A級檢修 4 煤粉細度 R90 小于等于 25% 設(shè)備管理部 鍋爐部 30 天（以單臺設(shè)備大修后測量結(jié)果平均值為準） 在考核期內(nèi)每合格一臺獎勵 200元；每不合格一臺，考核 200 元。 適用二期電氣設(shè)備 A、 B、C 級檢修 2 電除塵投入率 100％ 設(shè)備管理部 電氣部 30 天 在考核期內(nèi)實現(xiàn)目標獎勵 5000 元（ 脫 硫 除 灰 部40% ， 電 氣 部60%） ；達不到目標取消獎勵，每退出一個電場考核責(zé)任部門 500 元 . 適用二期電氣設(shè)備 A、 B、C 級檢修 3 6KV及以上開關(guān)正確動作率 100％ 設(shè)備管理部 電氣部 180 天 在考核期內(nèi)實現(xiàn)目 標 獎 勵 3000元；達不到目標取消獎勵，每一個開關(guān)動作不正確考核 500 元。否則，取消獎勵，考核 1000元。因熱工原因一項保護未投入，考核 1000 元。 關(guān)于“鍋爐一次點火成功”說明： 1. 第一支油槍第一次點燃不成功，不影響鍋爐一次點火成功，但應(yīng)從獎勵金額中扣除 200元。 （ 六 ） 、脫硫除灰專業(yè)： 序號 項目名稱 責(zé)任 部門 考核周期 考核金額 備注 1 旁路擋板的開啟時間≤ 15 秒 設(shè)備管理部 脫硫除灰 部 熱工部 30 天 達到目標獎勵2020 元，其中脫硫除灰 部 60%、熱工 部 40%； 達不到目標 取消獎勵，扣責(zé)任部門 500 元 /次。 適用于脫硫系統(tǒng) A、B、 C 級檢修 7 電除塵器不發(fā)生泄漏 設(shè)備管理部 脫硫除灰部 90 天 達到目標獎 2020元；否則取消獎勵，考核期內(nèi)每發(fā)生一處漏灰，扣200 元。 負責(zé)檢修各項活動，滿足安全質(zhì)量和計劃的要求負責(zé)對檢修質(zhì)量體系的運作進行控制、評審、考核。 負責(zé)設(shè)備異動的管理、再鑒定項目制定以及再鑒定質(zhì)量驗證。 主持并安排檢修人員（包括承包商人員）的安全培訓(xùn)和考試工作。 協(xié)助檢修總指揮，完成檢修質(zhì)量目標。 發(fā)電部負責(zé)制定停機前的試驗計劃及措施。 宣傳報道組職責(zé) 負責(zé)檢修工作的宣傳報道，及時對檢修中的關(guān)鍵接點進行跟蹤報道。 通報前一天的再鑒定結(jié)果以及當(dāng)天的再鑒定項目。 違章考核 進入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場不戴安全帽 , 每次考核責(zé)任部門 600 元。 （備注：違犯 條，是外用工的考核并辭退；本廠員工待崗一個月、同時有安監(jiān)部組織學(xué)習(xí)，第二次發(fā)現(xiàn)同一員工違犯該條例的，待崗兩個月，以此類推） 。 當(dāng)日完工后不及時清理作業(yè)現(xiàn)場每處考核責(zé)任部門 50 元。各單位要加強 B 級檢修現(xiàn)場的安全管理，安排好現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)護人，使每項工作都在安全監(jiān)控下進行。 所有檢修項目都必須按規(guī)定辦理工作票，嚴格執(zhí)行工作票簽發(fā)、許可、終結(jié)和工作監(jiān)護、間斷、轉(zhuǎn)移辦法，杜絕無票作業(yè)。否則，必須在上下交叉作業(yè)層之間搭設(shè)隔離罩棚，防止落物傷人。 所有特種作業(yè)人員（包括外包隊伍）必須持有效上崗證方可上崗，嚴禁無證進行作業(yè)。禁止在存有易燃易爆物質(zhì)及油漆未干的容器內(nèi)動火作業(yè)。必須在上述部位動火作業(yè)時，應(yīng)首先做好可靠的防止電纜火災(zāi)事故的措施。 ： 所有外包工程歸口管理部門為設(shè)備管理部；設(shè)備管理部委托設(shè)備維護部對所有外包工程的安全及所有聯(lián)系協(xié)調(diào)措施進行管理，設(shè)備管理部和安全監(jiān)察部負責(zé)檢查和考核。若整改后仍不能達到驗收標準，我廠有權(quán)終止合同或按合同法要求索賠所造成的損失。 異常 /不符合項：異常項是指在一項活動中發(fā)現(xiàn)的特性、文件和程序方面的任何疑問、偏差或缺陷。 檢修報告：工作負責(zé)人在檢修過程中寫下必要的監(jiān)測和檢查的結(jié)果 ，以此證明設(shè)備狀態(tài)良好或發(fā)現(xiàn)設(shè)備有任何短期或長期損壞的可能性，或改進設(shè)備維修管理。 第 29 頁 共 117 頁 （ H點）：待獨立檢查人員驗證后方可進行下一步工作的工作點，是不能越過的驗證點。 3 職責(zé) 、總工程師 、評審、考核。 、檢查檢修過程中各項管理辦法、工作辦法和技術(shù)辦法的有效貫徹執(zhí)行。 負責(zé)對檢修質(zhì)量管理進行評價與總結(jié)。 對發(fā)生的質(zhì)量事件進行監(jiān)督和跟蹤，直至質(zhì)量事件得到有效處理。 第 31 頁 共 117 頁 。 4 內(nèi)容及程序 ： 。 ，工作負責(zé)人通知質(zhì)檢員進行確認、修改、簽