freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

建筑設(shè)計(jì)院薪酬管理制度-免費(fèi)閱讀

2025-12-13 21:53 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 附表 4 各專業(yè)各階段綜合工作量計(jì)算參考比例 階 段 項(xiàng)目類別 合 計(jì) 主 師 總 圖 建 筑 結(jié) 構(gòu) 水 道 暖 通 電氣 動 力 經(jīng) 濟(jì) 弱電 前期 設(shè) 計(jì) 民用項(xiàng)目 122 20 10 65 6 4 4 4 4 3 2 工業(yè)項(xiàng)目 64~ 150 25~ 65 8~ 10 4~ 10 2~ 5 2~ 5 2~5 2~5 2~ 5 15~ 35 2~ 5 初 步 設(shè) 計(jì) 民用項(xiàng)目 115 16 8 30 12 9 9 9 9 11 5 機(jī)械加工 78~ 83 17 9 10~ 15 7 6 6 6 6 8 3 鑄造磨料 69~ 75 17 7 9~ 15 5 5 4 5 4 8 5 注 : (或少發(fā)生)工作量的專業(yè), 應(yīng)如實(shí)不計(jì)(或少計(jì))工作比例。 管理、承包類項(xiàng)目產(chǎn)值,按照工程進(jìn)度完成的合同額進(jìn)行計(jì)算。其中經(jīng)營產(chǎn)值占 20%、服務(wù)和修改產(chǎn)值原則上占 8%、管理產(chǎn)值占 5%,項(xiàng)目調(diào)節(jié)產(chǎn)值主要針對收費(fèi)明顯不均的項(xiàng)目由院生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與院領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定。以體現(xiàn)年輕員工工作量,并鼓勵(lì)帶教人員。 9.設(shè)計(jì)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人按設(shè)計(jì)生產(chǎn)獎(jiǎng)的 4%提獎(jiǎng),單項(xiàng)(專業(yè))負(fù)責(zé)人按本專業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)獎(jiǎng)的 10%提 獎(jiǎng)。 d) 技術(shù)含量高或設(shè)計(jì)難度大時(shí)可乘以不高于 。 第二章 獎(jiǎng)金計(jì)算辦法 第一條 設(shè)計(jì)生產(chǎn)獎(jiǎng) 1.設(shè)計(jì)生產(chǎn)獎(jiǎng)按設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)值的 25%提取,上不封頂。 本文檔是 WORD 格式,于 2017 年 6 月 25 日上傳于下面文件夾,可以按日期查找到: 建筑設(shè)計(jì)院獎(jiǎng)金分配辦法 總 則 第一條 為了有效激勵(lì)設(shè)計(jì)人員的工作積極性,合理分配獎(jiǎng)金,貫徹按勞分配,多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶,向一線設(shè)計(jì)人員、專業(yè)骨干、效率以及積極配合支持院工作傾斜的獎(jiǎng)金分配原則,特制定本辦法。 每月發(fā)放崗位工資 3000 元。 其中在測算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際產(chǎn)值時(shí),應(yīng)考慮項(xiàng)目考核因素,根據(jù)公式 項(xiàng)目管理實(shí)際產(chǎn)值 =K0項(xiàng)目管理產(chǎn) 值 計(jì)算。 上述公式中: ( 1)專業(yè)工比為 建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備(不含暖通) =42: 38: 20。其中前評估部分產(chǎn)值(項(xiàng)目產(chǎn)值的85%)全部發(fā)放;后評估部分產(chǎn)值(項(xiàng)目產(chǎn)值的 15%)中的 5%作為所長基金,所得提成由所長在全所范圍內(nèi)調(diào)劑發(fā)放,其余 10%根據(jù)后續(xù)服務(wù)工 作情況發(fā)放。 其中院長、分管市場的副院長、分管生產(chǎn)副院長在完成一定額度的合同額之后,對超出預(yù)定額度的合同額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);其中超出 100 萬部分獎(jiǎng)勵(lì) 3%; 100200 萬部分獎(jiǎng)勵(lì) 4%; 200 萬以上的獎(jiǎng)勵(lì) 5%。 第二章 薪酬體系的構(gòu)成 第四條 薪酬體系構(gòu)成 全院的薪酬體系由生產(chǎn)人員收入、其他人員收入、津貼、市場獎(jiǎng)組成。建筑設(shè)計(jì)院薪酬管理制度 第一章 總則 第一條 基本目標(biāo) 建立科學(xué)規(guī)范的薪酬體系,適應(yīng)設(shè)計(jì)院的經(jīng)營發(fā)展,形成良好的人才激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮員工個(gè)人潛能,制定本制度。 第五條 生產(chǎn)人員收入 生產(chǎn)人員收入 =基本工資 +項(xiàng)目產(chǎn)值提成 具體內(nèi)容見第三章。 院其他人員,能夠給院里直接帶來項(xiàng)目的,根據(jù)項(xiàng)目的合同金額提取 5%作為獎(jiǎng)勵(lì)。 第十一條 項(xiàng)目產(chǎn)值的測算 單個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)值的測算 根據(jù)院設(shè)定的該項(xiàng)目信息指導(dǎo)價(jià),提取 8%為方案創(chuàng)作產(chǎn)值,提取 3%為項(xiàng)目管理產(chǎn)值。建筑專業(yè)中30%為方案創(chuàng)作工 作工比。 其中 K0 為 項(xiàng) 目 考 核 系 數(shù) , 詳 細(xì) 內(nèi) 容 見 《 績 效 考 核 制 度 》 發(fā)放期內(nèi)項(xiàng)目產(chǎn)值的匯總測算 單個(gè)項(xiàng)目根據(jù)《績效考核制度》在每個(gè)項(xiàng)目符合前評估、后評估要求后,即進(jìn)行考 核、測算,分別測算每個(gè)員工的項(xiàng)目產(chǎn)值,半年度進(jìn)行匯總。 年終確定該年度參與審核的項(xiàng)目產(chǎn)值,結(jié)合年度考核結(jié)果計(jì)算審圖獎(jiǎng): 審圖獎(jiǎng) =審圖產(chǎn)值 30%年度考核成績,年度考核成績的詳細(xì)內(nèi)容見《績效考核制度》 最后,根據(jù)個(gè)人審圖產(chǎn)值提成-年度崗位工資總額,計(jì)算年底所得獎(jiǎng)金。 第二條 本獎(jiǎng)金分配辦法按項(xiàng)目劃分計(jì)提設(shè)計(jì)生產(chǎn)獎(jiǎng);按專業(yè)注冊情況發(fā)放注冊獎(jiǎng);按科 技創(chuàng)新、表現(xiàn)優(yōu)異、支撐部門工作為全面完成公司下達(dá)考核指標(biāo)的整體利益設(shè)置綜合獎(jiǎng)。 2.鑒于目前建筑市場對設(shè)計(jì)項(xiàng)目的收費(fèi)差異較大,為消除同類項(xiàng)目因設(shè)計(jì)收費(fèi)不同造成個(gè)人設(shè)計(jì)生產(chǎn)獎(jiǎng)的差異,體現(xiàn)同工同酬的分配原則,特制定建筑院常規(guī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算產(chǎn)值,詳見第一條第 3 款。 ( 2)辦公裝修工程: 主干系統(tǒng)的裝修工程的計(jì)算產(chǎn)值按 40 元 /平方米( 1000 元 /平方米乘以 4%)。各專業(yè)內(nèi)部比例,執(zhí)行《民用建筑設(shè)計(jì)勞動定額( 2020 版)》(建設(shè) [2020]207 號),結(jié)合《關(guān)于各類產(chǎn)值(獎(jiǎng)金)分配比例的一些規(guī)定》,根據(jù)本院的工程設(shè)計(jì)的特點(diǎn),作出具體調(diào)整。 15.在生產(chǎn)獎(jiǎng)執(zhí)行過程中,年未院領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實(shí)際情況,提出適當(dāng)調(diào)整,調(diào)整的原因、幅度必須經(jīng)院民管小組討論通過。 (一)設(shè)計(jì)類合同 設(shè)計(jì)類合同包括咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目管理合同,其產(chǎn)值( Q)=(項(xiàng)目合同額 ( C) 分前支出產(chǎn)值 項(xiàng)目調(diào)節(jié)產(chǎn)值) *( 1經(jīng)營產(chǎn)值 20%服務(wù)、修改產(chǎn)值 8%管理產(chǎn)值 5%)。 設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場服務(wù)配合產(chǎn)值,由項(xiàng)目主師或項(xiàng)目經(jīng)理 根據(jù)工程進(jìn)度 結(jié)合現(xiàn)場服務(wù)工日、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量 可階段性 提出,經(jīng)現(xiàn)場配合人員、生產(chǎn)所長或所長簽字確認(rèn)后分配;現(xiàn)場服務(wù)工日按 EEP 平臺統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn),現(xiàn)場服務(wù)人員按照要求要及時(shí)填報(bào)服務(wù)日志;項(xiàng)目管理人員不參與設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)產(chǎn)值分配。該專業(yè)工作量比例應(yīng)分解給其他專業(yè); 施工圖階段分 配工業(yè)項(xiàng)目公司編制的《設(shè)計(jì)項(xiàng)目勞動量分配比資料匯編》執(zhí)行;民用建筑項(xiàng)目參照由中國建筑設(shè)計(jì)協(xié)會主編的《民用建筑設(shè)計(jì)勞動定額》執(zhí)行 ; 施工圖除廠區(qū)工程外,弱電占 36/A。 附件 2: 產(chǎn)值分配比例提交參考格式 合同編號: 項(xiàng)目名稱:
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1