技術標準、圖紙與設計變更文件管理規(guī)定-免費閱讀
【正文】 當工程洽商記錄需進行更改時 ，應在原洽商記錄上標注被修改的條款， 并注明 “ 作廢 ” 標識。 工程洽商的內容應具體準確。 設計變更通知單如對施工進度和施工準備情況產生影響，應及時向建設 單位說明情況，由項目 經營部及時辦理相應的經濟洽商。 ⑹ 管道走向是否合理，與其它地上地下的建筑物、構筑物交叉是否有矛盾。 ⑸ 圖紙會審記錄正本四份，分別由業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位存檔。圖紙收發(fā)記錄見附表 3。并 及時收集頒布修訂的物資標準的信息，將其納入到下次施工物資標準有效版本清單 中。 標準規(guī)范的變更作廢 技術部在每年年中公布現(xiàn)行技術標準的有效版本清單。 外埠分公司每年一次把所購置技術標準的臺帳反饋給技術部，以做到資源共享。 公司技術標準有效版本清單 公司技術部負責公司技術標準的管理，制定修訂相關的管理規(guī)定，根據 技術標準的頒布及修訂情況，匯編公司現(xiàn)行有效版本的施工規(guī)范、規(guī)程、標準及標 準圖集的目錄，適時 地發(fā)布現(xiàn)行施工技術標準的有效版本清單，并下發(fā)項目貫徹執(zhí) 行。 其他外埠地區(qū)所 有新建、改建、擴建的房屋建筑工程項目，按照當?shù)卣块T 有關要求進行相關工作，并參照本規(guī)定執(zhí)行。 每年，公司總部各相關部門需要購置的的技術標準的費用計劃由技術部 統(tǒng)一作出，并報公司總經理辦公室。 總部部門、各項目經理部、外埠分公司從技術部接收技術標準后，由專 人負責按照發(fā)放范圍，發(fā)放到個人，并以技字第 \u21495X編號，做好受控標識，進 行受控發(fā)放。 第 2 頁 共 9 頁 中建一局集團第五建筑公司技術管理文件 05 技術標準、圖紙與設計變 更文件管理規(guī)定 項目經理部、總部相關部門在收到作廢標準信息后，及時對技術標準收 發(fā)臺帳和實物進行作廢標識，并統(tǒng)一回收交到公司技術部，由公司技術部統(tǒng)一銷毀。項目資料員具體負 責施工圖紙的收發(fā)、登記和管理工作。 ⑶ 圖紙會審（設計交底一般與之同時進行），由業(yè)主組織設計、監(jiān)理、施工單位 以及有關人員參加。 ⑶ 工程結構是否符合安全可靠經濟合理的原則，有哪些合理的改進意見。與分包有關的設計變更通知單，由項目發(fā) 給相關分包，并做好發(fā)文記錄。 工程洽商內容若涉及其他專業(yè)、部門及分包時，應征得有關專業(yè)、部門、 分包同意后方可辦 理。 凡需辦理洽商的項目，應在收到有效的工程洽商后方可進行施工。 本管理規(guī)定自頒布之日起實行 附表 1：《標準擬購數(shù)量及發(fā)放范圍審批表》 附表 2：《技術標準收發(fā)記錄》 附表 3：《圖紙、設計變更與洽商記錄收發(fā)記錄》 第 6 頁 共 9 頁 附表 1 標準擬購數(shù)量及發(fā)放范圍審批表 序 號 1 2 審核人意見： 標準 名稱 標準 編號 擬購 數(shù)量 發(fā)放范圍 項目主任工程師（部門主管）簽字： 年 月 日 審批人意見 項目經理（部門經理）簽字： 年 月 日 附表 2 序 文件編號 號 05 技術標準、圖紙與設計變更文件管理規(guī)定 發(fā) 文 登 記 表 文件標題 受控 編號 發(fā)文日期 收文單位 收文人 簽字
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