hfj質(zhì)量問題歸零管理制度-免費閱讀
【正文】 批準(zhǔn)欄由技術(shù)副總經(jīng)理簽署。當(dāng)技術(shù)歸零的內(nèi)容需要質(zhì)量、工藝等部門審查時，也應(yīng)會簽。編寫人對所編寫文件內(nèi)容的完整性、正確性、可行性、合理性、協(xié)調(diào)性和質(zhì)量負(fù)責(zé)。HFJ采取的糾正措施及措施落實情況。所進行的復(fù)現(xiàn)試驗情況，復(fù)現(xiàn)試驗結(jié)果，是否驗證了定位的準(zhǔn)確性和機理分析的正確性。f)歸零報告的內(nèi)容是否符合本制度的規(guī)定。技術(shù)歸零評審的組織由技術(shù)中心負(fù)責(zé)，有關(guān)部門參加，顧客要求時，邀請顧客參加。)的規(guī)定簽署，評審后上報。復(fù)現(xiàn)試驗的工作程序為：a)編寫試驗程序文件；b)按程序文件要求進行試驗，并做好記錄；c)編寫試驗結(jié)果分析報告。、又有管理方面的原因造成的質(zhì)量問題，既要進行技術(shù)歸零，又要進行管理歸零（即雙歸零）。a)組織管理歸零會議；b)編寫管理歸零報告；c)跟蹤、監(jiān)督、檢查管理歸零工作和措施落實情況；d)收集、分析、整理、匯總和傳遞質(zhì)量問題信息。針對管理上的薄弱環(huán)節(jié)或漏洞，制定并落實有效的糾正措施和預(yù)防措施。確定質(zhì)量問題發(fā)生的準(zhǔn)確部位。本制度規(guī)定了產(chǎn)品質(zhì)量問題技術(shù)歸零和管理歸零的實施要求。本制度適用于產(chǎn)品從初樣開始至各階段的質(zhì)量問題技術(shù)歸零和管理歸零工作。通過理論分析或試驗等手段，確定質(zhì)量問題發(fā)生的根本原因。應(yīng)嚴(yán)肅對待由于管理原因造成的質(zhì)量問題，從中吸取教訓(xùn)，達到教育人員和改進管理工作的目的。e)組織雙歸零的會議。雙歸零的會議由質(zhì)量部組織。 按《糾正措施控制程序》制定并落實糾正措施。總經(jīng)理或委托授權(quán)人組織有關(guān)人員查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)或漏洞，并確定相關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。a)質(zhì)量問題的現(xiàn)象敘述是否清楚；b)質(zhì)量問題的定位是否準(zhǔn)確，是否具有唯一性；c)產(chǎn)生問題的機理是否明確，是否含有不確定因素；d)問題是否復(fù)現(xiàn)，復(fù)現(xiàn)試驗的條件與發(fā)生問題時是否一致；e)糾正措施是否經(jīng)過有效驗證，是否已落實到產(chǎn)品設(shè)計、工藝或試驗文件中，具體落實到哪些文件中；f)在本公司范圍內(nèi)的舉一反三結(jié)果，改進措施和預(yù)防措施是否得到落實；g)歸零報告的內(nèi)容是否符合本制度的規(guī)定。質(zhì)量部對質(zhì)量問題歸零過程中產(chǎn)生的所有信息整理，并進行信息傳遞。無法或無需進行復(fù)現(xiàn)試驗時，應(yīng)說明原因。對責(zé)任部門和責(zé)任人的處理結(jié)果及文字依
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