造價咨詢服務(wù)實施方案-免費閱讀
【正文】 ，項目主審將審定意見和《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》交技術(shù)負責人進行最終審定。，進行施工現(xiàn)場勘察，對送審資料的完整性，合法性和充分性進行認真審閱，確定施工單位是否全部按提供的圖紙、設(shè)計變更、資料施工。，將初審意見和征求意見稿交送委托人，由委托人送交建設(shè)單位和施工單位征求意見。：（1）工程招標和投標文件，工程量清單，中標單位預(yù)算及報價，施工組織設(shè)計，工程承包合同，補充合同或補充協(xié)議書；（2）全套施工圖紙，設(shè)計變更圖紙，設(shè)計變更簽證單，竣工圖，工程竣工驗收單及質(zhì)量等級評定書；（3）施工過程中的有關(guān)簽證、會議紀要，與工程造價有關(guān)的隱蔽工程資料；（4）蓋有委托方單位公章、編制單位公章和結(jié)算編制人資格專用章的工程決算書；（5）建設(shè)單位供料明細表，主要材料消耗分析表，鋼筋翻樣清單，材料差價調(diào)整計算明細表，工程量清單單價調(diào)整明細表，需要核實的施工單位采購的材料憑證；（6）其他與工程造價有關(guān)的文件資料。，必須附上相關(guān)的合同、招投標文件、協(xié)議、會議紀要、工程圖紙、設(shè)計變更、簽證、工程量計算、單價測算、工料分析單等資料。審計組應(yīng)盡量減少項目竣工階段的審計工程量，將平時可以核定的工程量以及上述審計內(nèi)容及審計重點工作最大限度地在平時審核完成，做到項目結(jié)束，審計基本結(jié)束，歸檔基本到位。 審計方法和實施步驟1. 審計組應(yīng)在項目現(xiàn)場設(shè)立辦公場所，與建設(shè)單位建立定期例會制度，項目主審應(yīng)參加建設(shè)單位組織的重要例會，及時了解、掌握項目的各種情況，提成審計意見，并且做好會議記錄。6. 檢查建設(shè)項目支付使用資產(chǎn)。審查各種非正常損失費用的真實性，核銷有無經(jīng)過有權(quán)部門審核批準。我事務(wù)所工程相關(guān)變更簽證的確認手續(xù)完成時間一般在3天之內(nèi)，但前提是施工、監(jiān)理單位提供的簽證資料基本準確，請貴公司督促施工單位、監(jiān)理單位做好各自的工作。、?？顚Ｓ?。如有變更、增補、轉(zhuǎn)讓或終止等情況，審查其真實性、合法性。針對本項目特點的審計實施方案大綱A、建設(shè)項目跟蹤審計工作實施方案大綱一．編制審計實施方案的依據(jù)1.《江蘇省工程造價咨詢業(yè)務(wù)指導(dǎo)規(guī)程》2．《建設(shè)項目全過程造價咨詢規(guī)程》（CECA/GC42009）3.《常州市國家建設(shè)項目審計監(jiān)督辦法》（常政發(fā)[2001]147號）《國家建設(shè)項目跟蹤審計操作規(guī)程》、財務(wù)審計制度匯編。是否按照工程進度付款，有無擠占、挪用建設(shè)項目資金或者外借使用等問題。、現(xiàn)場簽證等具體情況相應(yīng)調(diào)整造價控制目標，并提供每月（截止到該月，如不再發(fā)生其他變動）造價控制動態(tài)分析報告。已攤銷待攤投資是否真實、合理，投資決算報表中相關(guān)數(shù)據(jù)是否配比。主要檢查“支付使用資產(chǎn)總表”、“支付使用資產(chǎn)明細表”，核實支付使用的固定資產(chǎn)是否真實、是否辦理了驗收手續(xù)和交付的遞延資產(chǎn)情況等。2. 審計組應(yīng)積極了解項目的設(shè)計動態(tài)，關(guān)注設(shè)計方案的經(jīng)濟合理性，重點加強對設(shè)計概算及施工圖預(yù)算的審計監(jiān)督，從源頭上控制工程造價。7. 審計組應(yīng)根據(jù)跟蹤審計實施方案的要求，要求施
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