成立xx公司可行性報告-免費閱讀
【正文】 第六章 公司的勞動工資、福利及待遇第一節(jié) 勞動工資、福利根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，與勞動者簽訂勞動合同，分技術(shù)等級確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)助、獎勵、福利等。第五章 效益分析第一節(jié) 經(jīng)營收入預(yù)測預(yù)計每年完成土地整理面積1000公頃，則土地整理的營業(yè)收入可達(dá)到3750萬元，其他業(yè)務(wù)收入預(yù)計1000萬元，則全年營業(yè)收入可達(dá)到4750萬元。作為湘潭縣第一家土地整理公司從事土地整理具有一定的資金優(yōu)勢，通過土地整理項目，走出一條土地整理產(chǎn)業(yè)化的道路。第二節(jié) 預(yù)期服務(wù)質(zhì)量公司的服務(wù)宗旨是：以質(zhì)量求生存，以技術(shù)求信譽(yù)，以信譽(yù)迎業(yè)主，以業(yè)主求發(fā)展！第三節(jié) 發(fā)展規(guī)劃土地整理項目我國正在處于試點階段，土地整理產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營將是今后的發(fā)展趨勢。開展土地整理需要大量的資金投入和良好的資金運作機(jī)制。最近一段時期，政府正在推進(jìn)土地整理的典型示范區(qū)工作，并已在有條件的地區(qū)進(jìn)行試點。 我國《土地管理法》明確規(guī)定“國家鼓勵土地整理”。對我國土地資源調(diào)查表明，我國人均耕地僅1. 59畝，不足世界平均水平一半。在起步階段，與規(guī)劃設(shè)計單位、測量單位等技術(shù)單位進(jìn)行合作，完成土地整理的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。為了保證公司在土地整理產(chǎn)業(yè)中永續(xù)發(fā)展，公司應(yīng)加強(qiáng)市場調(diào)研力量，增加項目儲備，不僅要從事農(nóng)用地整理，而且還將開展建設(shè)用地整理，不僅在湘潭縣開展土地整理，還將不斷開辟外埠市場，形成土地整理的良性循環(huán)不斷發(fā)展。并下設(shè)有土地整理工作經(jīng)驗的精干施工隊伍若干。第二章 公司概況一、公司名稱：縣土地整理有限公司。第三節(jié) 我縣土地整理實施過程中存在的問題分析隨著國家、省、市對我縣土地整理的不斷投入，土地整理工作任務(wù)越來越繁重，土地開發(fā)整理中心人員少、涉及面廣、任務(wù)重，所選定的施工單位也不是專業(yè)隊伍，所以，在土地整理實施過程中出現(xiàn)許多矛盾，使土地整理實施機(jī)構(gòu)長期處于被動之中，壓力相當(dāng)大，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。為改變這種狀況，20世紀(jì)70年代其土地整理的內(nèi)容中又增加了景觀與環(huán)境保護(hù)。國家對基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)的要求一是農(nóng)田要集中成片，無零星分散建構(gòu)筑物、無廢棄地、無閑散地；二是田塊要平整、規(guī)則，平原地區(qū)的基本農(nóng)田要有利于機(jī)械化耕作；坡地基本實現(xiàn)梯田化，達(dá)到“保水、保肥、保土”要求；三是水利設(shè)施要配套，平原地區(qū)的基本農(nóng)田排灌設(shè)施建設(shè)要符合當(dāng)?shù)毓喔戎贫?、農(nóng)作物對地下水位的要求；坡地要加強(qiáng)水土保持工程建設(shè)；旱地要積極推廣節(jié)水灌溉技術(shù)；四是田間道路要通達(dá)，田間道路布局合理，適應(yīng)耕作和田間管理要求；平原地區(qū)的基本農(nóng)田要適應(yīng)機(jī)械化作業(yè)需要。成立XX公司可行性報告第一章 設(shè)立公司的必要性和可行性第一節(jié) 土地整理市場分析加入WTO后，我國面臨著經(jīng)濟(jì)全球化的嚴(yán)峻考驗。所以我縣土地整理的項目任務(wù)相當(dāng)多，也就由此可分析出土地整理市場潛力大，土地整理行業(yè)發(fā)展空間無限。德國土地整理歷史較早，發(fā)展至今已經(jīng)相當(dāng)成熟。一、由于土地開發(fā)整理是我國制度改革的新生事物，我縣起步晚，缺乏土地整理工作經(jīng)驗，故在開展土地開發(fā)整理項目實施中，出現(xiàn)了規(guī)劃設(shè)計難變更，資金難到位，進(jìn)度和質(zhì)量難保證，施工單位難統(tǒng)一，驗收資料難齊全，責(zé)任難追究等問題。二、成立時間：2008年6月。十一、公司設(shè)備情況擁有挖掘機(jī)60臺，推土機(jī)120臺，鏟土機(jī)120臺，壓路機(jī)10臺，自卸汽車50臺，裝載車5臺，工具車30臺。第二節(jié) 業(yè)務(wù)方向公司既然以土地整理為主營業(yè)務(wù)，公司必將在今后開發(fā)更多的土地整理項目。與國土資源管理機(jī)構(gòu)、土地整理中心、當(dāng)?shù)貒临Y源中心所、政府、村長期合作，作為公司的后盾。而隨著人口的不斷增長與經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，用地需求日益增大，人地矛盾更加尖銳。而且近幾年，國家加大了土地開發(fā)整理的力度，積極推進(jìn)土地整理的產(chǎn)業(yè)化。通過典型示范，分類指導(dǎo)，以點帶面，我國的土地開發(fā)整理將會出現(xiàn)一個全新的格局。土地整理所需資金，按照“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則，由土地所有者和土地使用者共同負(fù)擔(dān)。公司應(yīng)抓住土地整理產(chǎn)業(yè)新興發(fā)展的有利契機(jī)，通過湘潭縣土地整理項目的實施，總結(jié)經(jīng)
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