英語大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，根據(jù)成員們不同的專業(yè)特質(zhì)、個(gè)人優(yōu)勢及特點(diǎn)，合理分工，共同協(xié)作，在各自的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮特長，取長補(bǔ)短。退貨事宜應(yīng)該在當(dāng)初進(jìn)貨時(shí)與供貨商協(xié)調(diào)好，這樣可以省去不少麻煩。；不可退的進(jìn)貨量則建議維持在上一期銷售量的9成。(各月的銷貨收入除以月平均銷貨收入)。網(wǎng)絡(luò)營銷：（1）創(chuàng)建樂品書吧主頁，在微信、百度等網(wǎng)站發(fā)布開設(shè)電子郵件營銷點(diǎn)；（2）進(jìn)行網(wǎng)上調(diào)查，主要在加盟商當(dāng)?shù)赜杏绊懢W(wǎng)站上進(jìn)行網(wǎng)上書店（3）經(jīng)營思路是最多的品種、最快的速度、最低的價(jià)格和零庫存，并提供有關(guān)信息.書店?duì)I銷：利用多種經(jīng)營手段吸引顧客主動(dòng)到書店買書，如宣傳海報(bào)，宣傳單發(fā)放，街頭小廣告或是書店學(xué)校代理點(diǎn)設(shè)立等，擴(kuò)大樂品書吧影響力，從而獲取更多客源。如果客源大一些的話,可遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過此數(shù)字，這僅僅是頭3個(gè)月的收入預(yù)算。（當(dāng)然，如果地理位置特別理想，顧客人流量大，購買力強(qiáng)勁，可以再斟酌。）Part two 書架和桌椅 中檔書架與桌椅的報(bào)價(jià)差不多，平均每個(gè),400元。 店長：桂銘嫻 主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理店內(nèi)事物,制訂營銷方案以及工作流程,督促員工工作，增強(qiáng)兩部門人員的溝通協(xié)作，聽取員工意見建議，決策各種重要工作的運(yùn)行等。中間都是沙發(fā)或椅子，很多白領(lǐng)階層都喜歡在假曰去到一個(gè)修整的場所，花上一個(gè)下午，捧一疊自己喜歡的書籍，曬太陽，喝咖啡。本書屋是個(gè)人創(chuàng)業(yè)投資的書店，規(guī)模相對(duì)較小，流動(dòng)客流和固定的客流都非常重要，因此，我們考慮的最佳位置是社區(qū)或大學(xué)區(qū)周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩(wěn)定的社區(qū)讀者群體的地方，例如大學(xué)城附近。B． 群眾消費(fèi)市場（1）上大學(xué)時(shí)，圖書館是讀書的最佳場所。書吧是近些年在一些城市流行起來的讀書場所，集圖書館、書店、茶館或咖啡館的特點(diǎn)于一身，人們可以在喝茶、喝咖啡、聊天的時(shí)候翻翻時(shí)尚雜志、流行小說，在舒緩的音樂中放松身心?！ 〗陙恚瑥膱D書種數(shù)和新出版圖書種數(shù)的總量和增長率來看，中國圖書市場保持著平穩(wěn)的增長速度[詳見《中國新聞出版統(tǒng)計(jì)資料匯編》(1996—2005）]，增長比率基本上保持在10%左右。分眾化的讀者群體對(duì)圖書出版者提出了更高的要求：首先圖書出版理念應(yīng)以市場和讀者為中心，消費(fèi)者是圖書出版和圖書內(nèi)容的決定者，要強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者需求對(duì)出版的引導(dǎo)作用；其次圖書市場的開發(fā)要圍繞著讀者的差異性和個(gè)性化的特質(zhì)來確立，由于消費(fèi)者之間存在著教育、文化程度、家庭背景等不同，所以他們的消費(fèi)目的和需求也不相同；要根據(jù)不同的消費(fèi)者制定不同的價(jià)格，圖書價(jià)格要表現(xiàn)靈活，多種價(jià)格策略并存。書店將使用歐式田園裝飾風(fēng)格，以清新明快的奶白色為主色調(diào)?！ ? 5．稅務(wù)登記。時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)人群目標(biāo)對(duì)象，迎合群眾圖書興趣走向。第四步 籌資預(yù)算一． 固定收入Part one 書屋及咖啡廳裝修 樂品書吧是一所集書店和咖啡廳于一體的大中型書店，裝修每平方米300元足矣。正常新書的采購折扣平
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