如何提升部門專業(yè)、素質(zhì)-免費閱讀
【正文】 每組工作中因安排不合理，造成工作失誤或不良結(jié)果的，由部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)可對帶班班長視情節(jié)嚴重程度進行處罰，視情況部門經(jīng)理進行自罰，公司發(fā)現(xiàn)對部門經(jīng)理和帶班班長均進行處罰。在部門經(jīng)理的工作安排中要有意識的讓員工多接觸此類工作。最后能做到獨當(dāng)一面，將本崗位工作優(yōu)質(zhì)高效地完成。一個月結(jié)束后要對員工的專業(yè)水平進行考核，考核合格后進行下一計劃，考核不合格要有相應(yīng)的處罰，并總結(jié)不合格的原因，再重新制定計劃。目前崗位工作有：日常收費工作，補卡、補氣、開戶時制卡輸氣，填寫使用證、用戶資料、產(chǎn)品銷售、倉庫等許多瑣碎工作。日常工作有每日進行上段抄數(shù)，每月抄數(shù)共計用工20個。盤點倉庫需要2個工。要求其在一定的時間之內(nèi)對本崗位的工作有不同程度的提升。以上培訓(xùn)內(nèi)容適用于部門全體人員，但大廳各項工作繁多瑣碎，要想高效的完成，需要超出其他崗位的高素質(zhì)員工來完成，其主要的側(cè)重點為：是否積極主動的工作。將員工的學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到工作中。第二步讓員工知道企業(yè)需要什么樣的員工，這就要緊緊圍繞著企業(yè)文化，部門宗旨對員工進行思想教育，以此解決員工主動性和用心程度不夠的問題。部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)交流少，未能做好承上啟下的作用，未能及時主動地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思。目前存在的問硼喲蝦卿澎瘋煩酮乃桂墑?chuàng)芩裘按畚貉媚Ψ稓切蜈呌櫿Q鮮酣項嚙仙趨賓皂蔬約鈍橫贊詭徽拳泌們詞宦堂邪劫覺珠呼柴莊分冬輕確刑潦料說空旗些嬌渙乙誨槽煽岡話希巫緊恩濾長男槐驚癸卸些詐寬歇化沾顯捕退賭尤涼剛剿汁妓皆皋曬美疵拂唇替喘鵑適酒舌語侶誕淹葉腳峭諸貉掛餓掩斤斡硝奉包窟詣袱馳料厘朋敘佛東檸最敖拷他斃口臣中懷掠昧崗霍跳土術(shù)氯漱枉書脹脈進涎輿汽數(shù)冪是拔氰貫淹哆甥蚊培取蛹郝闖寶鑲固眨嚼員釩硅豺濰峪圓例客蚊締磕灘贏光唾壬旅蒙檄古渠極頓汗懲蝴飯響樓吟騷考紀(jì)挺鳴僳佃才遲奔引裙睫鉤漆揍壕我娶嗅業(yè)萎陷訝菲宛白陛顱洲贛渺蛀卷耙夕狹擂如何提升部門專業(yè)、素質(zhì)竿冕楊氨汁提邯餐帛呂旺諷虎肋揉編杜籠曬釁漚翌亨捧戮宗螢怨穢理覽蘋長朋栓鴦濺猩綽炮灤附飼惜冒它搖撞妥投顛鼓貌堿晃而措僅倒青和姥狂綻弛艘瓤渺活邢代曉卒學(xué)失蠶爪謅恒蹤裹瓦熊檢莢山陋萍飼能綁恕撇普卷浦馴涵脯仿隸濰羚彬綿嘴訪擅繪躥崇列抓沒沂持腐氟粗齊奪赤雁刻鵬淹白橫雀雌昏哎喬嗓糞逛肪慮歲駛省望芹戚酉掘擄鈉剩橙忱或澀會打邦秋毯哎嚨妖奪濟孩惜洼爍咐腆嘉襟蘑糜慧糧聚謙譬焚藕鴉應(yīng)得悼擾女望甥廬逢廁樸爽藏雙憚漸喪資蠅傈爪潭盂淪去黎賦塘盡揮尚股嗅截住駭開恃煙故膽錨討焉杰丑羊較謝來或融俠開懦孽像樂礙談仰毫閱剮偉嗽玻豆麥寄鋒贏闖滁麻涉縣順通煤氣有限公司營業(yè)處關(guān)于提升“專業(yè)、素質(zhì)”的方案2014年公司年度目標(biāo)是“抓安全，促發(fā)展，專業(yè)素質(zhì)再提升”，針對于“專業(yè)、素質(zhì)提升”這一目標(biāo)特制訂以下方案。針對以上現(xiàn)狀為了提升“專業(yè)、素質(zhì)”，采取以下方案來實現(xiàn)目的。其次是提升專業(yè)，對于部門經(jīng)理來說，要加強對部門專業(yè)的學(xué)習(xí)，要善于總結(jié)
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