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安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃實施方案-免費(fèi)閱讀

2025-08-29 04:22 上一頁面

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【正文】 (2)實行標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度制度。報告須體現(xiàn):計劃完成情況、存在問題、改進(jìn)措施;根據(jù)對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作貢獻(xiàn)情況,對相關(guān)部門及人員進(jìn)行相應(yīng)獎懲。 評價安排和考核: (2)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎懲辦法,并根據(jù)考評結(jié)果對相關(guān)部門和人員進(jìn)行獎懲。 (1)評審小組成員必須熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化要素及評價方法,按要求定期組織開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施情況的考評。 (5)、組織各類事故隱患排查整改復(fù)查工作; (4)、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實施方案落實情況; 主要職責(zé)和要求:為順利推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施,達(dá)到問題和資源共享,安全生產(chǎn)部將按照工作計劃,每階段組織車間召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度會,對標(biāo)準(zhǔn)化工作實行階段調(diào)度制度。 (1)公司考評小組每季度按照本實施計劃進(jìn)行評價和考核,形成安全標(biāo)準(zhǔn)化考評執(zhí)行情況總結(jié)分析報告。 (四)、實施步驟、內(nèi)容和時間安排 (6)、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行內(nèi)部評比和考核。白松 為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組。 (3)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題,修訂和完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;
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