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zara庫存管理-免費(fèi)閱讀

2025-08-29 01:44 上一頁面

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【正文】 總結(jié) 庫存管理是現(xiàn)代物流管理的核心內(nèi)容,庫存水平和庫存周轉(zhuǎn)速度的高低會直接影響到物流成本的高低和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。通常在訂單收到后, 8個小時以內(nèi)就可以裝船運(yùn)走,每個連鎖店的訂單都會獨(dú)立地裝在各自的箱子里。 ZARA快速供應(yīng)鏈下的庫存管理 ? ZARA的供應(yīng)鏈平均需要 10至 15天,大多數(shù)服裝企業(yè)需要 6至 9個月甚至更久; ZARA每年庫存周轉(zhuǎn)達(dá)到 12次左右,其他運(yùn)作一流的服裝企業(yè)也只能達(dá)到 3至 4次,而國內(nèi)大多數(shù)服裝企業(yè)是 。由于兩者性質(zhì)意義的不同,決定著對兩者的管理要求也不同。 ? ZARA成立于 1975年,已在歐洲 27個國家及全世界 55個國家和地區(qū)建立了 2200家女性服飾連鎖店。確保ZARA品牌成為“買得起的快速時尚”。但是在中國, zara的物流存在嚴(yán)重問題,很多地方很難像其他國家一樣快速收到貨物。 。而把這 20個染色、裁剪中心與周邊小工廠連接起來的物流系統(tǒng)堪稱一絕 —— zara把西班牙
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