產(chǎn)品質(zhì)量提升計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 目前問題嚴(yán)重的供應(yīng)商 ，派專人到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，要求其 8D整改，跟蹤幫輔其合格率提升。 ? 設(shè)置內(nèi)部質(zhì)量工程師，分車間監(jiān)控產(chǎn)品過程工藝，進(jìn)行質(zhì)量優(yōu)化、問題跟蹤解 決及車間質(zhì)量管理。 ? 內(nèi)部質(zhì)量工程師每日針對(duì)早會(huì)匯報(bào)、外部投訴及日常異常情況匯總記錄，同時(shí)分析問題產(chǎn)生原因，提出整改措施，落實(shí)到各車間責(zé)任人，定期跟蹤問題整改進(jìn)度。 質(zhì)量提升計(jì)劃 三、主機(jī)廠質(zhì)量目標(biāo)管理 ? 1. 退回件返廠后，由質(zhì)量工程師對(duì)質(zhì)量問題點(diǎn)進(jìn)行分析原因及措施對(duì)策、效果驗(yàn)證。 工程師技能提升計(jì)劃 序號(hào) 主要課程 培訓(xùn)形式 師資來源 課時(shí)（ H） 培訓(xùn)月份 備注 1 識(shí)圖能力 面授 +案例分析 公司內(nèi)部 2H 3月 2 體系知識(shí) 面授 +案例分析 公司內(nèi)部 4H 4月 3 管理能力 面授 +案例分析 公司內(nèi)部 4H 4月 4 五大工具 面授 +案例分析 公司內(nèi)部 4H 5月 質(zhì)量提升計(jì)劃 IPQC技能提升計(jì)劃 序號(hào) 主要課程 培訓(xùn)形式 師資來源 課時(shí)（ H） 培訓(xùn)月份 備注 1 識(shí)圖能力 面授 +案例分析 公司內(nèi)部 2H 3月 2 體系知識(shí) 面授 +案例分析 公司內(nèi)部
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