【正文】 （二）企業(yè)文化整合：含義；整合的方式：a、支配注入式文化整合，b、各種保留式文化整合，c、融匯一體式文化整合，d、一體吸納式文化整合。但側(cè)重點不同。5． 結(jié)合實際談?wù)勂髽I(yè)在實施CIS戰(zhàn)略時如何做好企業(yè)形象的實態(tài)調(diào)查。12． 簡述處理企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的企業(yè)道德規(guī)范的基本內(nèi)容。4． 企業(yè)導(dǎo)入CIS應(yīng)遵循的原則。 40．企業(yè)文化傳教士的作用主要有三種：（1）不厭其煩地傳播企業(yè)的 ；（2）為企業(yè)高層決策者決策提供所需要的 ；（3）幫助企業(yè)里哪些遭到失敗、受挫折和灰心失望者 。33．日本企業(yè)文化專家河野豐弘將企業(yè)文化分為五種類型：（1）活力型企業(yè)文化、（2） 企業(yè)文化、（3） 企業(yè)文化、（4） 企業(yè)文化、（5）獨裁僵化型企業(yè)文化。25．迪爾和肯尼迪主張把企業(yè)文化風(fēng)格分成 型、 型、 型和 型四種。17．行為科學(xué)可分為前期和后期兩個階段，早期行為科學(xué)側(cè)重于“ ”的論述；后期行為科學(xué)則側(cè)重于“ ”的論述。10．企業(yè)文化傳播渠道，是指以各種方式和手段傳遞企業(yè)文化信息的途徑和通道。2．企業(yè)競爭力可分為三個層面，第一個層面是 層；第二個層面是 層；第三個層面是 層。A無限擴展性 B多層次性 C復(fù)雜多變性 D可誘導(dǎo)性54．（ ）是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵步驟。所體現(xiàn)的企業(yè)價值觀是（ ）。A重視自我價值的實現(xiàn) B提倡競爭和獻(xiàn)身C修身為本的重德精神 D“和魂洋才的思想”40．同仁堂的企業(yè)文化理念體系的核心價值觀是（ ）。A支配注入式文化整合 B各自保留式文化整合C融匯一體式文化整合 D一體吸納式文化整合32．企業(yè)為取得競爭優(yōu)勢不謀求全部市場的相對優(yōu)勢，而追求局部市場或細(xì)分市場的絕對優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（ ）。A管理學(xué)特征 B人文特征 C繼承性 D民族特征24．企業(yè)文化能把松散的組織在黏合起來，把分散的員工聚合起來的功能是（ ）。A經(jīng)濟效益 B行為準(zhǔn)則 C企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 D、企業(yè)制度18．根據(jù)“金角、銀邊、鐵肚皮”的規(guī)則，日本企業(yè)競爭的核心優(yōu)勢在基礎(chǔ)元器件即（ ）。A企業(yè)家 B員工 C、企業(yè)管理者 D英雄人物10．在企業(yè)競爭所帶來的企業(yè)文化沖突中，技術(shù)強勢的企業(yè)文化與弱勢的企業(yè)文化的沖突被喻為（ ）。A泰勒 B韋伯 C法約爾 D福特2．認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)財富和精神財富的總和觀點的是（ ）。A口號式 B規(guī)范式 C傳統(tǒng)式 D比喻式 7．認(rèn)為對企業(yè)來說，最有價值的是人，而不是物，企業(yè)的價值在于滿足人的物質(zhì)和精神需要，所體現(xiàn)的企業(yè)價值觀是（ ）。A調(diào)查分析階段B總體規(guī)劃階段C實驗實施階段D評估調(diào)整階段15．以較為完善的產(chǎn)品滿意、服務(wù)滿意、生產(chǎn)滿意和組織結(jié)構(gòu)滿意系統(tǒng)的戰(zhàn)略，取得競爭優(yōu)勢是.（ ）。埃爾A企業(yè)家 B員工 C管理者 D企業(yè)先進模范人物29．下列屬于企業(yè)文化非正規(guī)傳播渠道的是（ ）。A戰(zhàn)略性原則 B本土化原則 C個性化原則 D統(tǒng)一性原則37．企業(yè)經(jīng)營理念的核心是（ ）。A協(xié)調(diào)功能 B激勵功能 C規(guī)范功能 D輻射功能45．賭博型企業(yè)文化多見于（ ）。這種方式是（ ）。.A銀邊戰(zhàn)略 B金角戰(zhàn)略 C鐵肚皮戰(zhàn)略 D品牌戰(zhàn)略59．“和魂洋才”的思想是（ ）企業(yè)文化成功而獨特的特征之一。7．在企業(yè)文化傳播中由三個層面即 、 、和 共同構(gòu)成企業(yè)文化傳播主體。14．企業(yè)外部形象調(diào)查，可通過 、 、 三個指標(biāo)的調(diào)查來達(dá)到。22．企業(yè)文化個別特征具體體現(xiàn)為（1）獨特性、（2） 、（3） 和（4）強制性。30．萊鋼在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實踐中，逐漸形成了“ 是基礎(chǔ)， 是關(guān)鍵， 是核心， 是目的”的主線。38．正直是企業(yè)道德的基本原則。45．影響日本企業(yè)文化的社會心理，具體地說有如下表現(xiàn)：⑴ 、⑵ 、⑶ 。10． 簡述企業(yè)導(dǎo)入CIS應(yīng)遵循的原則。2． 結(jié)合實際談?wù)勅绾巫龊闷髽I(yè)道德培育。（一）團隊合作與創(chuàng)新精神（二）建立以勞資合作為基礎(chǔ)的利益共同體（三）以人為本的經(jīng)營理念（四）企業(yè)保障與個人價值觀的實現(xiàn)。五、論述題（要點）（1）企業(yè)文化功能的含義；（2）積極功能①導(dǎo)向功能②凝聚功能③規(guī)范功能④激勵功能⑤輻射功能⑥協(xié)調(diào)功能；（3）消極功能；（4）結(jié)合實際（1）堅持企業(yè)道德原則（2）確立企業(yè)道德規(guī)范（3）建立企業(yè)道德約束機制（4）建立良好的企業(yè)道德風(fēng)尚（5）強化企業(yè)制度文化建設(shè)（6）聯(lián)系實際中國對企業(yè)文化建設(shè)的考慮和思量可分三個時期（一）企業(yè)文化建設(shè)的興奮期（20世紀(jì)80年代初1995年）計劃經(jīng)濟、賣方市場、生產(chǎn)導(dǎo)向、企業(yè)精神雷同（二）企業(yè)文化建設(shè)的冷卻期（19962001年）買方市場形成、市場競爭加劇、企業(yè)文化虛熱冷卻、認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的“內(nèi)功”需要長期歷練(三)企業(yè)文化建設(shè)的理性期（2002今）入世、產(chǎn)權(quán)改革、企業(yè)破產(chǎn)重組、企業(yè)