【正文】 發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全 、環(huán)境隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位； 文明施工監(jiān)理的控制要點 工地主要入口處應設置大門，門旁設立明顯的標牌， 標明工程名稱、概況、施工單位和工程負責人以及施工平面圖等內容； 施工現(xiàn)場入口處應設置“安全紀律牌”； 施工單位應建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，做到現(xiàn)場清潔整齊； 施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實通暢，有排水措施，基礎、地下管道施工完成后要及時回填平整，清除積土； 現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理； 施工現(xiàn)場的臨時設施要嚴格按照施工組織設計確定的施工平面圖布置搭設； 砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏 必須及時清理； 要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品、堵塞管道，工地現(xiàn)場要設置臨時便桶，并保持清潔，嚴禁在建筑物內隨地大小便； 現(xiàn)場內清除的垃圾渣土應有序清出，不得隨意拋擲； 27 施工現(xiàn)場不得亂堆垃圾及余物，應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點，并定期外運。確保工地安全、文明雙達標，爭創(chuàng)標化管理樣板工地。通過加強現(xiàn)場施工人員的安全知識教育和施工技術培訓，是從技術上杜絕不規(guī)范行為的基本手段，還能正確認識事故產(chǎn)生的原因所造成的危害。提高現(xiàn)場施工人員對安全問題的重視程度，認識安全事故的嚴重危害，是正確指導施工人員行為的有效方法。核驗不得早于檢驗時間； 基礎工程全體工程、單位工程的監(jiān)理報告，現(xiàn)場監(jiān)理員須在正式驗收前 2天上報。 防火 ：現(xiàn)場消防組織機構、消防設施、火源及易燃物品管理，電器設備和線路。 （ 12） 建立現(xiàn)場保衛(wèi)領導小組，健全消防檢查制度；保障現(xiàn)場消防道路暢通，消火栓、消防工具應 標志明確。確保工地安全、文明雙達標，爭創(chuàng)標化管理樣板工地。 21 本工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的范圍：審查并督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系、審核相關安全技術方案 、督促按照批準的方案進行施工等。因此本項目 監(jiān)理部 對工程信息的管理十分重視，有一套完整的監(jiān)理記錄表格，并有專人負責管理、登記、整理。 工程暫停及復工 ： （ 1） 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》時應按照監(jiān)理委托合同的約定 ； 征求業(yè)主意見后簽發(fā)，或簽發(fā)后向業(yè)主通報，或直接簽發(fā)。 （ 2） 測量 測量貫穿整個施工監(jiān)理的全過程。 質量缺陷的處理原則和程序主要有：監(jiān)理工程師具有質量否決權；質量缺陷 處理須事先進行調查，分清質量缺陷的性質、責任，以明確處理費用的承擔者； 施工中，上道工序有質量缺陷，未經(jīng)監(jiān)理 部 認可，不準進行下道工序的施工；施工單位必須執(zhí)行監(jiān)理工程師對質量缺陷的處理意見；施工單位對質量缺陷的處理方案和措施 ,必須經(jīng)監(jiān)理 部 認可；施工單位對質量缺陷的處理完成后，必須經(jīng)駐地監(jiān)理 部 的檢查、驗收。對重要的施工環(huán)節(jié)，如砼澆筑、預應力張拉、灌注樁施工、鋼結構吊裝等，監(jiān)理 部 都將安排監(jiān)理人員進行現(xiàn)場全過程旁站監(jiān)理，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。 在施工階段，項目監(jiān)理 部 的質量控制方法主要有： a．施工準備工作、各道工序實施情況的檢查核實 施工準備工作、各道工序實施情況的檢查核實分二方面內容： 第一 ，在工程 施工全過程中，監(jiān)理工作人員需要經(jīng)常對施工單位所報送的各類報表、質量數(shù)據(jù)進行檢查核實， 第二 ，檢查核實施工人員組織、施工機械配備、材料質量、配合比試驗、施工放樣等。質量監(jiān)理是本項目監(jiān)理工作的一個重要部分，監(jiān)理 部 對工程質量的控制，將主要抓以下兩個環(huán)節(jié) :一是建立嚴格的監(jiān)理程序；二是采用有效的監(jiān)理手段。 4 投資控制具體措施 （ 1） 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制責任； （ 2） 技術措施：通過質量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應材料設備廠家；審核施工組織設計和施工方案，按合理工期組織施工 。 目標 控制方法與措施 投資控制目標 施工階段投資控制目標實現(xiàn)的關鍵是監(jiān)理 人員 做好施工預算的審核、現(xiàn)場的計量 、 工程量的簽認以及工程的竣工結算。業(yè)主提供的正式施工圖紙、文件報告及有關資料。 四、 監(jiān)理工作目標： 與《施工合同》、《監(jiān)理合同》及招投標文件相一致。 、負責施工現(xiàn)場簽證。 六盤水市 鳳凰山 城市綜合 體項目鳳凰南路 道路工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制： 審批： 四川江陽工程項目管理有限公司 鳳凰山城市綜合體項目鳳凰南路道路工程 項目監(jiān)理部 20xx年 元月 18日 目 錄 一、 工程項目概況???????? ??????? ????? 1 二、 監(jiān)理工作范圍????????? ?????? ????? 1 三、 監(jiān)理工作內容?????????? ??? ??????? 1 四、 監(jiān)理工作目標?????????? ??? ??????? 2 五、 監(jiān)理工作依 據(jù)????????? ??? ???????? 2 六、 項目監(jiān)理機構的組織形式???? ??? ???????? 3 七、 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃?? ??? ??????? ? 3 八、 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責??? ??? ???? ??? 4 九、 監(jiān)理工作程序?????????? ??? ??? ???? 6 十 、 監(jiān)理工作方法及措施???????? ??? ???? ? ? 14 十一、 監(jiān)理工作制度?????????? ??? ?? ???? 23 十二、 監(jiān)理設施???????????? ??? ?? ???? 24 十三、 現(xiàn)場 安全、 環(huán)境及 文明施工監(jiān)理??? ???????? 24 1 鳳凰山城市綜合體項目鳳凰南路 道路 工程監(jiān)理規(guī)劃 一、 工程項目概況 工程名稱： 鳳凰山城市綜合體項目鳳凰南路道路 工程 工程地點： 鳳凰大道至荷泉路 工程 范圍 ： 本工程內的路基路面及相應的雨、污水工程 參建單位： 建設單位： 六盤水新世紀城市基礎工程建設有限公司 設計單位： 貴州省建筑設計研究院 施工單位： 瀘州市第七建筑工程公司 監(jiān)理單位： 四川江陽工程項目管理有限公司 本工程造價： 15000 萬 要求工期： 270 個日歷天 工程質量標準：合格。 ，調解有關工程建設各種合同的有關爭議，協(xié)助業(yè)主處理索賠事項。整個工程必須本著“精心組織、精心管理、精心施工”的宗旨，以“一流的速度、一流的質量”爭創(chuàng)樣板工程。 、規(guī)劃等與工程建設有關的文件。駐地監(jiān)理 人員 的工作原則是：準確、及時，做到施工的預算審核和工程計量必須符合投標書及合同的規(guī)定要求，嚴格審核工程變更、防止索賠事件的發(fā)生、驗收手續(xù)必須齊全，質量必須符合設計規(guī)范要求。 （ 3） 經(jīng)濟措施：進行計劃費用與實際開支費用比較，判定是否超計劃，超支提出補救措施，對原施工組織設計或施工方案提出合理化建議 。 （ 1） 建立嚴格的監(jiān)理程序 施工階段監(jiān)理質量控制方面的工作將分施工準備階段、施工過程的跟蹤控制階段、竣工驗收階段三個階段進行 ① 施工準備階段監(jiān)理 施工準備階段是施工單位為正式施工進行各項準 備，創(chuàng)造開工條件的階段。 17 b. 原材料、半成品進場抽樣驗收 在工程施工質量判斷中，有許多必須經(jīng)過試驗才能得出結論，因此，原材料、半成品進場的抽樣驗收將是本監(jiān)理 部 進行工程質量檢查和控制的重要手段，是監(jiān)理工作人員確認各種原材料、半成品和施工部位質量的主要依據(jù)，是監(jiān)理 部 堅持一切用數(shù)據(jù)說話的基礎。同時，為了加強重要外加工成品（如預制梁、鋼結構制作等）的質量控制，監(jiān)理 部 還將在供貨資質審查合格的基礎上，派出監(jiān)理人員進駐外加工成品廠，對生產(chǎn)全過程進行跟蹤旁站監(jiān)理，確保外加工成品的質量。 （ 2） 采取有效的監(jiān)理手段 在監(jiān)理過程中，必要時，監(jiān)理工程師將采取下列必要的監(jiān)理手段，力求