校長評議材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 2022年工作思路 ? 八、抓公開促公平，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范辦學(xué) ? 特別是對績效考核、評職評模、寄宿生貧困補(bǔ)助等熱點(diǎn)問題要公開、公平、公正辦理。 八、存在問題 ? 1）個(gè)別教師思想素質(zhì)較低，沒有把心思放在教學(xué)上 ? 2）個(gè)別學(xué)校校長領(lǐng)導(dǎo)管理能力有待進(jìn)一步提高 ? 3）學(xué)生養(yǎng)成教育有待進(jìn)一步加強(qiáng) ? 4）學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不濃 ? 5）強(qiáng)調(diào)智育、忽視德育，教師苦教、學(xué)生苦學(xué)問題沒有得到有效解決。 胡家庵聯(lián)辦門崗房 胡家庵聯(lián)辦無塔供水 六、實(shí)行服務(wù)創(chuàng)新，強(qiáng)化后勤管理 ? 學(xué)區(qū)多方聯(lián)系爭取外部資助。 ? 填寫 “ 寄宿制學(xué)校教師工作手冊 ” ，掌握寄宿生的姓名、家庭住址、聯(lián)系電話等基本信息。目標(biāo)考核責(zé)任制的實(shí)施，學(xué)校之間形成了比管理水平、比辦學(xué)效益的良好氛圍，學(xué)生之間出現(xiàn)了比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氣氛。 ? 學(xué)區(qū)把與教育局簽訂的考核目標(biāo)層層分解，量化、細(xì)化到各個(gè)小學(xué)，并與各小學(xué)校長簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書 。 ? 堅(jiān)持以質(zhì)量檢測為杠桿，以月考、單元考為手段， “ 小步子、大目標(biāo) ” 穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量 ? 本學(xué)期由學(xué)區(qū)統(tǒng)一組織四、五、六年級進(jìn)行了 4次考試。學(xué)校對教研活動(dòng)要有檢查、有記錄。 ? 多渠道實(shí)施課程改革。 一、積極實(shí)行新課改，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理 ? 積極組織教師參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 ? 加強(qiáng)教學(xué)過程中的備、講、批、輔等各個(gè)環(huán)節(jié)指導(dǎo)和督查。 ? 每周對三所中心小學(xué)進(jìn)行拉網(wǎng)式聯(lián)查，做到每周一整改，每周一獎(jiǎng)懲。 三、完成了與教育局簽訂的各項(xiàng)教育教學(xué)責(zé)任目標(biāo)。 四、學(xué)習(xí)井陘經(jīng)驗(yàn)，推行 “ 物事承包 ” ，強(qiáng)化寄宿生管理 ? 二是加強(qiáng)學(xué)生宿舍文化建設(shè) ? 提倡學(xué)生自己布置寢室，每個(gè)寢室門上要張貼《 寄宿生名單一覽表 》 。 六、實(shí)行服務(wù)創(chuàng)新，強(qiáng)化后勤管理 ? 增強(qiáng)服務(wù)意識，提高后勤服務(wù)質(zhì)量 ? 加強(qiáng)學(xué)生食堂管理。 ? 三所寄宿制學(xué)校對值班護(hù)導(dǎo)工作高度重視。 2022年工作思路 ? 三、繼續(xù)實(shí)行全員承諾制與目標(biāo)考核責(zé)任制 ? 四、充分發(fā)揮成人學(xué)校作用，定期對寄宿制學(xué)校學(xué)生家長進(jìn)行培訓(xùn) 20
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