敦煌網(wǎng)分享印度智能手機(jī)市場(chǎng)分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 中國(guó)手機(jī)廠商這兩年在印度賣手機(jī)很可能賺不到多少錢，只是在建立品牌?！ ×硪环矫?，印度和全球其他任何一個(gè)正常的市場(chǎng)一樣，使用 Google、Facebook、Twitter 之類的全球化互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。以印度龐大的人口基數(shù)看，未來(lái)五到十年智能手機(jī)最大的市場(chǎng)將會(huì)是印度?！ ∶赓M(fèi)的 WiFi 基本見(jiàn)不到，就連加了密碼的 WiFi 也不多見(jiàn)，在德里市中心打開(kāi)手機(jī)，一般只能搜到寥寥三四個(gè)加了密碼的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。至于套餐價(jià)格其實(shí)都清清楚楚，但是如果你直接詢問(wèn)店員，他們一般都會(huì)胡亂提價(jià)?！ ”M管網(wǎng)絡(luò)發(fā)展程度相比中國(guó)略低，但是價(jià)格也相應(yīng)的比中國(guó)便宜不少?！ ⊥瑯拥兀?015 年 8 月份，Snapdeal 也剛剛結(jié)束了一輪達(dá) 5 億美元的融資，投資方包括中國(guó)阿里巴巴、日本軟銀以及臺(tái)灣富士康。其中，F(xiàn)lipkart 份額最大，占 44%，其后 Snapdeal 和亞馬遜分別占 32% 與 15%。盡管可能總共也就賣了幾萬(wàn)部手機(jī)，但卻給人一種中國(guó)手機(jī)廠商就要統(tǒng)治印度市場(chǎng)的錯(cuò)覺(jué)?！ ∪缒闼?jiàn)，在上圖中我們可以看到，像 Micromax 這類本土手機(jī)廠商關(guān)注度主要來(lái)自于印度的貧困地區(qū)。印度消費(fèi)者只能夠通過(guò)蘋(píng)果與大型連鎖電器行合作的 Apple Shop 以及第三方蘋(píng)果授權(quán)店那里購(gòu)買蘋(píng)果產(chǎn)品。不過(guò)，這里賣的 iPhone 手機(jī)與其它國(guó)家的還有些不一樣。這里的景象與十年前的中關(guān)村非常相似，其中長(zhǎng)不過(guò) 500 米的一條專賣手機(jī)的街上，大概分布著近 50 家手機(jī)維修店、門口露天擺放著近百個(gè)手機(jī)銷售柜臺(tái)。 當(dāng)中，蘋(píng)果賣得最好的手機(jī)還是 iPhone 6，但三星賣的最好的手機(jī)卻不是旗艦機(jī) Galaxy S6，而是中端手機(jī) Galaxy A8。印度人一般傾向于在連鎖電器店，甚至是街邊小店那里購(gòu)買手機(jī)?！ ∵@樣的情景已經(jīng)持續(xù)了幾年時(shí)間，但今年有所不同。 8 月 26 日，隨著魅族在印度德里召開(kāi)品牌發(fā)布會(huì)，主流中國(guó)手機(jī)廠商終于完成了全部進(jìn)軍印度的成就。 這里的手機(jī)市場(chǎng)格局也非常像十年前的中國(guó)，三星、索尼的一眾外國(guó)手機(jī)廠商領(lǐng)頭，本土手機(jī)廠商只能依靠低廉的價(jià)格來(lái)銷售手機(jī)?！ oogle 似乎想靠第二代 Android One 打個(gè)翻身仗。貨源也是可疑?！ ∮《鹊钠骄杖氪蟾攀侵袊?guó)十年前的水平，幾年前的 iPhone 和 Mac 被蘋(píng)果作為中低端產(chǎn)品線爭(zhēng)取消費(fèi)能力有限的市場(chǎng)。但在印度，它們 1000 2000 元價(jià)位的產(chǎn)品將面對(duì)舊款蘋(píng)果產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)?！ 【o接著就是用社區(qū)聚集粉絲群，在印度科技網(wǎng)站上打廣告，宣傳重點(diǎn)就是“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”。 在電商發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó)的印度，只有很少一部分消費(fèi)者會(huì)把線上網(wǎng)站當(dāng)作購(gòu)買手機(jī)的主要渠道?！ 《遥鱾€(gè)電商平臺(tái)都還在進(jìn)行燒錢的競(jìng)爭(zhēng)?！ ≡谟《鹊闹?
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1