朝陽路社區(qū)流動人口及出租房屋管理情況典型材料-免費閱讀
【正文】 第三，要有任務(wù)意識。（五）強化宣傳，化解苗頭為了做好社區(qū)居委會的信訪和維穩(wěn)工作，充分調(diào)動社區(qū)各方面的力量，把信訪和不安定因素化解在基層。立足一個信訪問題，明確一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一抓到底。（三）強化服務(wù)，塑造形象松柏鎮(zhèn)社區(qū)信訪和維穩(wěn)工作任務(wù)十分艱巨，信訪工作人員肩負的擔子十分沉重。特別是開展“創(chuàng)建平安信訪社區(qū)”以來，獅象坪社區(qū)確定了“小事不出組，大事不出社區(qū)”的總目標，以“四個一”為措施，全力打造平安社區(qū)?，F(xiàn)在的體制常常是居民群眾的問題通過社區(qū)居委會反饋到居民科，其中一些信息難免失真。 。社區(qū)是聯(lián)系居民群眾與政府之間的紐帶，所以我認為社區(qū)工作好壞的一個重要指標便是居民的意見和建議是否能夠真實地層層反饋到上級，使政府能夠真實地了解居民群眾的意見與需求，以便根據(jù)居民群眾的意見與需求及時修正政策更新服務(wù)措施。出租屋房主不主動配合社區(qū)工作，管理難度加大。為提高流動人口與出租房屋清查實效，社區(qū)干部與社區(qū)民警實行彈性工作制，采取電話預(yù)約、門縫留條、巷道設(shè)點、鄰里帶信等形式開展工作。他們文化素質(zhì)低、法律意識淡薄、生活貧困，給流動人口管理帶來很大難度。同時，社區(qū)干部與社區(qū)片警相互配合、定期檢查、信息共享，為流動人口管理打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。三、存在問題個別社區(qū)工作人員對流動人口管理認識不夠到位，工作上存在畏難情緒。 朝陽路社區(qū) 2011年7月27日社區(qū)工作是黨和政府聯(lián)系人民群眾的“橋梁”和“紐帶”，是城市基層民主政治建設(shè)的主力軍，是一個龐大的社會系統(tǒng)工程，因此，社區(qū)在某種意義上代表著政府的形象。常常有居民到居委會咨詢一些居委會工作人員無法解決的事情，我們可以以“這不歸居委會管”搪塞過去，而居民反問“我們該找誰呢”，我們常常無言以對。如何讓這些資源發(fā)揮更好的作用為居民服務(wù)而不是成為擺設(shè)，需要動員社區(qū)工作者發(fā)揮自己的聰明才智了。（一）強化責任，健全網(wǎng)絡(luò)獅象坪社區(qū)始終高度重視社區(qū)信訪維穩(wěn)工作，強化“一把手”負總責機制，并形成分管人員具體抓、各居民小組齊抓共管的責任網(wǎng)絡(luò)。在日常工作中，堅持不定期排查，在排查中堅持橫向到邊
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