1高端調(diào)研-扎下深根才能攀得更高-免費閱讀
【正文】 如果干部的根子沒有扎在基層，沒有想老百姓所想，決策就有可能產(chǎn)生偏差，工作的目標和結(jié)果也可能產(chǎn)生偏差。我發(fā)現(xiàn)有了在基層的直觀感受和感性認識，對許多問題的理解就不僅僅停留在表面。同時在新的發(fā)展階段，我們也面臨著不少需要認真分析解決的新矛盾新問題。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層不是簡單的扶貧濟困，更重要的要使我們作決策辦事情更加符合實際順應(yīng)民意也不是所有問題馬上就能得到解決，有些要與省有關(guān)部門商量，有些還涉及到政策的調(diào)整。但是在交談的過程中，發(fā)現(xiàn)女主人喜歡提意見，心里有怨氣，聯(lián)系此前走訪其他村民的情形，我最初的感覺這可能是一種“窮而知足，富而不滿”的現(xiàn)象。我碰到幾個剛好回家的年輕人，他們就跟我說起外面一些地方發(fā)展得如何如何，而他們村子還只是個什么狀況。比如，農(nóng)村新型合作醫(yī)療報銷的問題，有關(guān)政策要求是十分明確而具體的，但我在一些醫(yī)療點上確實也發(fā)現(xiàn)許多要求沒有落實，難怪群眾反映報銷標準不清楚，報銷手續(xù)太繁瑣。每當我握著一雙雙粗礪的手，看著一張張飽經(jīng)風霜的臉，確實很受觸動、很受教育。像這樣一種換位的碰撞和相互的體恤，我想只會發(fā)生在干部與群眾零距離接觸的時候。那天去干農(nóng)活前，老刁的老伴就勸阻了我半天，說那些農(nóng)活不用我去干，他們手頭緊一緊就帶過去了。很快，群眾就用他們的語言，對我的進村之舉作了評價。從6月15日至19日，我在沈高村一共待了5天4夜，住農(nóng)民家、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)村活，先后走訪了20多家農(nóng)戶，看望了村里的一些老黨員，開了六個座談會，與部分種養(yǎng)大戶、個體私營企業(yè)主進行了交流，考察了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和村中心小學、幼兒園、衛(wèi)生所、敬老院等公共服務(wù)設(shè)施，參加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動，還到鎮(zhèn)信訪室接待了信訪群眾。密切黨群干群關(guān)系關(guān)鍵在干部，我們把群眾當親人，群眾就會把我們當親人曾擔任過村支書的刁友金老人在我去看望他時笑談了一番，他告訴我，我這個省委書記來村子里的消息一下就傳開了，有人私下里議論說，省委書記可是大干部，大干部應(yīng)該有大架子，怎么就兩三個人，也沒什么動靜，不像個大干部。還有一件事我后來知道了也很感慨，言語不多甚至有些木訥的老刁心卻很細，每天夜里還都起來在家前屋后巡查一番。臨行前一天晚上，我從老刁夫婦的口中得知，第二天一早鄉(xiāng)親們要自發(fā)來送行，有的還準備了剛剛收獲的農(nóng)產(chǎn)品。應(yīng)該說沈高村多數(shù)村民的生活還不算富裕，村里的青壯年大都外出打工或進城了，留守老人和兒童居多。后來省衛(wèi)生廳的同志到姜堰作了現(xiàn)場指導(dǎo)和督促后，這個問題很快就得到了解決，辦法就是由醫(yī)療機構(gòu)先行墊付群眾報銷的醫(yī)藥費用，再由合作醫(yī)療管理機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)結(jié)算，減少審核環(huán)節(jié)，做到即時結(jié)報，同時采取上墻公示、編印手冊等多種方法，接受群眾監(jiān)督。這就跟以前一家子都窩在一個村里的情況完全不一樣了，有了比較，群眾致富奔小康的意識就更強烈，對富裕、和諧、文明的期盼也更強烈。后來，從女主人一再強調(diào)他們家境遇的改變是因為兒子有出息、沒有靠別人的話語中，我感到并不能下先前的結(jié)論。直接面對群眾的訴求時，我感到雖然許多事情是具體的、瑣碎的，但對每一個個體來說都是大事、都很重要，因此，能夠解決的現(xiàn)場就提出了解決方案，一時不能解決的耐心細致地給予解釋。如果看不到這一點，就可能經(jīng)濟上去了，社會反而不安定了，甚至會影響政權(quán)的鞏固。我這次駐點調(diào)研，主要采取的是“兩先兩再”的方法，就是先扎下去了解實情、再提起來梳理問題
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