【正文】 T公司　　一、企業(yè)發(fā)展概況分析　　二、企業(yè)行業(yè)影響力分析　　三、企業(yè)合作伙伴分析　　四、企業(yè)國際地位分析　　五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析　　六、企業(yè)最新動態(tài)分析　第二節(jié) 日本NTT公司　　一、企業(yè)發(fā)展概況分析　　二、企業(yè)行業(yè)影響力分析　　三、企業(yè)合作伙伴分析　　四、企業(yè)國際地位分析　　五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析　　六、企業(yè)最新動態(tài)分析　第三節(jié) 美國Verizon公司　　一、企業(yè)發(fā)展概況分析　　二、企業(yè)行業(yè)影響力分析　　三、企業(yè)合作伙伴分析　　四、企業(yè)國際地位分析　　五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析　　六、企業(yè)最新動態(tài)分析　第四節(jié) 德國電信　　一、企業(yè)發(fā)展概況分析　　二、企業(yè)行業(yè)影響力分析　　三、企業(yè)合作伙伴分析　　四、企業(yè)國際地位分析　　五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析　　六、企業(yè)最新動態(tài)分析　第五節(jié) 西班牙電信　　一、企業(yè)發(fā)展概況分析　　二、企業(yè)行業(yè)影響力分析　　三、企業(yè)合作伙伴分析　　四、企業(yè)國際地位分析　　五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析　　六、企業(yè)最新動態(tài)分析　第六節(jié) 英國Vodafone公司　　一、企業(yè)發(fā)展概況分析　　二、企業(yè)行業(yè)影響力分析　　三、企業(yè)合作伙伴分析　　四、企業(yè)國際地位分析　　五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析　　六、企業(yè)最新動態(tài)分析　第七節(jié) 法國電信　　一、企業(yè)發(fā)展概況分析　　二、企業(yè)行業(yè)影響力分析　　三、企業(yè)合作伙伴分析　　四、企業(yè)國際地位分析　　五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析　　六、企業(yè)最新動態(tài)分析　第八節(jié) 意大利電信集團　　一、企業(yè)發(fā)展概況分析　　二、企業(yè)行業(yè)影響力分析　　三、企業(yè)合作伙伴分析　　四、企業(yè)國際地位分析　　五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析　　六、企業(yè)最新動態(tài)分析　第九節(jié) 日本KDDI公司　　一、企業(yè)發(fā)展概況分析　　二、企業(yè)行業(yè)影響力分析　　三、企業(yè)合作伙伴分析　　四、企業(yè)國際地位分析(訂閱電話:01066182099)　　五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析　　六、企業(yè)最新動態(tài)分析第五部分 發(fā)展前景展望第十章 20152020年移動運營行業(yè)前景及趨勢預測　第一節(jié) 20152020年移動運營市場發(fā)展前景　　一、20152020年移動運營市場發(fā)展?jié)摿Α　《?0152020年移動運營市場發(fā)展前景展望　第二節(jié) 20152020年移動運營市場發(fā)展趨勢預測　　一、20152020年移動運營行業(yè)發(fā)展趨勢　　　技術(shù)發(fā)展趨勢分析　　　服務發(fā)展趨勢分析　　　服務應用趨勢分析　　二、20152020年移動運營市場規(guī)模預測　　　移動運營行業(yè)市場容量預測　　　移動運營行業(yè)營銷收入預測　　　移動運營商、終端和應用：2014年十大關(guān)鍵趨勢預測　　三、20152020年移動運營行業(yè)應用趨勢預測　　四、20152020年細分市場發(fā)展趨勢預測　第三節(jié) 20152020年中國移動運營行業(yè)供需預測　　一、20152020年中國移動運營行業(yè)供給預測　　二、20152020年中國移動運營行業(yè)需求預測　　三、20152020年中國移動運營行業(yè)供需平衡預測　第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢　　一、市場整合成長趨勢　　二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測　　三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢　　四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進展　　五、影響企業(yè)銷售與服務方式的關(guān)鍵趨勢第十一章 中國移動運營行業(yè)投融資分析　第一節(jié) 電信業(yè)投融資體制改革　　一、電信業(yè)投融資歷史回顧　　二、電信業(yè)投融資結(jié)構(gòu)的變化趨勢　　三、政府對電信投融資來源的管制趨勢　　四、政府對電信投融資方向的管制趨勢　第二節(jié) 電信業(yè)投融資環(huán)境分析　　一、電信業(yè)投融資的社會環(huán)境　　二、電信業(yè)投融資的行業(yè)環(huán)境　　三、電信業(yè)融資的必要性分析　第三節(jié) 移動運營行業(yè)投資分析　　一、電信業(yè)投資規(guī)模分析　　二、三大運營商投資分析　　　中國移動投資分析　　　中國聯(lián)通投資分析　　　中國電信投資分析　第四節(jié) 移動運營行業(yè)融資分析　　一、電信業(yè)融資規(guī)模分析　　二、電信業(yè)融資結(jié)構(gòu)分析　　三、三大運營商融資分析　　　中國移動融資分析　　　中國聯(lián)通融資分析　　　中國電信融資分析　第五節(jié) 移動運營行業(yè)投融資風險及前景　　一、移動運營行業(yè)投融資風險提示　　二、移動運營行業(yè)投資前景預測　　三、移動運營行業(yè)融資前景預測第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究第十二章 20152020年移動運營行業(yè)面臨的困境及對策　第一節(jié) 2014年移動運營行業(yè)面臨的困境　　一、遭遇移動應用沖擊—運營商面臨轉(zhuǎn)型困境　　二、中國移動陷創(chuàng)新困境移動飛聊已停止研發(fā)　　三、中移動面臨市場飽和和紅利消失的困境　　四、寬帶中國困境互聯(lián)網(wǎng)公司與運營商爭奪寬帶主導權(quán)　　五、運營商受累終端補貼需創(chuàng)新破囚徒困境　第二節(jié) 中國移動三步走模式突破困境分析　　一、中國移動找準新定位—“立定”　　二、中國移動找準新模式—“轉(zhuǎn)身”　　三、中國移動完善新組織—“突圍”　第三節(jié) 中國移動運營行業(yè)存在的問題及對策　　一、中國移動運營行業(yè)存在的問題　　二、移動運營行業(yè)發(fā)展的建議對策　　　把握國家投資的契機　　　競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施　　　企業(yè)自身應對策略　　三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施　　　實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性　　　合理確立重點客戶　　　重點客戶戰(zhàn)略管理　　　重點客戶管理功能　第四節(jié) 中國移動運營市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策第十三章 移動運營行業(yè)案例分析研究　第一節(jié) 移動運營行業(yè)并購重組案例分析　　一、移動運營行業(yè)并購重組成功案例分析　　　國外移動運營行業(yè)并購重組成功案例解析　　　國內(nèi)移動運營行業(yè)并購重組成功案例解析　　二、移動運營行業(yè)并購重組失敗案例分析　　　國外移動運營行業(yè)并購重組失敗案例解析　　　國內(nèi)移動運營行業(yè)并購重組失敗案例解析　　三、經(jīng)驗借鑒　第二節(jié) 移動運營商的客戶流失管理案例分析　　一、問題的提出　　二、中國移動客戶流失管理的支撐系統(tǒng)和策略　　　支撐系統(tǒng)　　　?。?）經(jīng)營分析系統(tǒng)建設概述　　　?。?）經(jīng)營分析系統(tǒng)的意義　　　?。?）經(jīng)營分析系統(tǒng)的經(jīng)濟效益　　　策略　　三、中國聯(lián)通客戶全生命周期的維系與挽留支撐系統(tǒng)　　四、評價　　五、建議　　　在客戶流失管理中應該注意　　　全生命周期的客戶流失管理的思路　第三節(jié) 從中國移動看電信運營商的網(wǎng)絡營銷　　一、中國移動網(wǎng)絡營銷應運而生　　　網(wǎng)絡營銷有廣泛的受眾基礎　　　網(wǎng)絡營銷有豐富的渠道基礎　　　國內(nèi)外電信運營商網(wǎng)絡營銷案例　　二、網(wǎng)絡協(xié)同營銷，推動公司之間、品牌之間的互動　　三、網(wǎng)絡互動營銷，推動產(chǎn)品與消費者之間的互動第十四章 移動運營行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究　第一節(jié) 移動運營行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究　　一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃　　二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略　　三、業(yè)務組合戰(zhàn)略　　四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃　　五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃　　六、營銷品牌戰(zhàn)略　　七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃　第二節(jié) 對我國移動運營品牌的戰(zhàn)略思考　　一、移動運營品牌的重要性　　二、移動運營實施品牌戰(zhàn)略的意義　　三、移動運營企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析　　四、我國移動運營企業(yè)的品牌戰(zhàn)略　　五、移動運營品牌戰(zhàn)略管理的策略　第三節(jié) 移動運營經(jīng)營策略分析　　一、移動運營市場細分策略　　二、移動運營市場創(chuàng)新策略　　三、品牌定位與品類規(guī)劃　　四、移動運營新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略　第四節(jié) 移動運營行業(yè)投資戰(zhàn)略研究　　一、2014年移動運營行業(yè)投資戰(zhàn)略　　二、20152020年移動運營行業(yè)投資戰(zhàn)略　　三、20152020年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略第十五章 研究結(jié)論及投資建議　第一節(jié) 移動運營行業(yè)研究結(jié)論及建議　第二節(jié) 移動運營子行業(yè)研究結(jié)論及建議　第三節(jié) 中智林 移動運營行業(yè)投資建議　　一、行業(yè)發(fā)展策略建議　　二、行業(yè)投資方向建議　　三、行業(yè)投資方式建議圖表目錄　　圖表 互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入發(fā)展目標分地區(qū)列表　　圖表 各國際組織近期下調(diào)世界及主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增長率預測值　　圖表 世界工業(yè)生產(chǎn)同比增長率　　圖表 三大經(jīng)濟體GDP環(huán)比增長率　　圖表 世界及主要經(jīng)濟體GDP同比增長率　　圖表 三大經(jīng)濟體零售額同比增長率　　圖表 世界貿(mào)易量同比增長率　　圖表 世界、發(fā)達國家和發(fā)展中國家消費價格同比上漲率　　圖表 美國、日本和歐元區(qū)失業(yè)率　　圖表 2015年一季度國民經(jīng)濟初步核算　　圖表 2015年14月