社區(qū)服務(wù)管理創(chuàng)新調(diào)研工作報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。四是政府要加大社區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的投入力度，在現(xiàn)有每年每個(gè)社區(qū)1萬5千元基礎(chǔ)上，按照10元/戶的標(biāo)準(zhǔn)提高工作經(jīng)費(fèi)。政府各職能部門不得將應(yīng)由自身承擔(dān)的行政性工作攤派給社區(qū)組織，確需社區(qū)居民委員會協(xié)助完成的行政工作任務(wù)，應(yīng)采取“政府購買服務(wù)的模式”，明確工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作期限、工作經(jīng)費(fèi)，報(bào)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后下達(dá)到社區(qū)，嚴(yán)格實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的社區(qū)工作保障。建立社區(qū)的長效服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政事分開，按照市場規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作；樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以居民需要與否、居民滿意與否、居民擁護(hù)與否為社區(qū)服務(wù)的唯一宗旨，來推動社區(qū)服務(wù)。社區(qū)專職工作者承擔(dān)的工作繁重，但扣除三險(xiǎn)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分后，每個(gè)人只有1100元月收入，直接影響了積極性，影響了社區(qū)管理工作的成效。xx鎮(zhèn)：，財(cái)政總收入805萬，社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)投入9萬，%； ，財(cái)政總收入2150萬，社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)投入8萬，%；兩年比較人口增長率38%，社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)投入呈負(fù)增長。有些部門工作進(jìn)入社區(qū)沒有發(fā)揮自身指導(dǎo)、服務(wù)職能，為社區(qū)居民辦實(shí)事，而是習(xí)慣于把社區(qū)當(dāng)作自己的下屬單位去布置工作；熱衷于創(chuàng)建、搞評比，輕內(nèi)容、重形式，各項(xiàng)工作都要求“建班子、掛牌子、設(shè)展板、建臺帳、要數(shù)據(jù)”。一是社區(qū)自治的任務(wù)與工作要求有距離?，F(xiàn)將調(diào)研情況分析如下：一、社區(qū)工作現(xiàn)狀（一）居委會基本情況據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我區(qū)有社區(qū)居委會83個(gè)（不含花園路新增2個(gè)社區(qū)），居委會工作人員574名（不含花園路新增2個(gè)社區(qū)），居委會工作人員平均工作待遇扣除五險(xiǎn)后1200元左右。在各項(xiàng)工作中，召開會議、報(bào)送信息和數(shù)據(jù)，建立臺帳等文件資料的辦公消耗，制度上墻、制作橫幅等宣傳費(fèi)用，加之社區(qū)居委會自身水、電以及電話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)等消耗，每年政府核撥的辦公經(jīng)費(fèi)僅能維持基本運(yùn)作，平時(shí)工作人員加班的補(bǔ)貼均無法落實(shí)。二是明確社區(qū)功能定位，發(fā)揮社區(qū)居委會自治功能。按照“兩委一站三平臺”的模式，建立規(guī)范化社區(qū)運(yùn)行體制?！ ∫皇巧鐓^(qū)居委會建立單獨(dú)帳戶并全面安排，使其工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為
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