淺談進一步加強企業(yè)職工教育培訓工作-免費閱讀
【正文】 綜上可見，在知識經(jīng)濟時代，職后教育培訓不僅是對學校教育的延續(xù)和補充，更在知識的傳播、技能的培養(yǎng)、創(chuàng)新精神的開啟、人才開發(fā)的催化、人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整五個方面也發(fā)揮著重要作用。也即重視兵大和技校的建設(shè)。當企業(yè)制定新的發(fā)展規(guī)劃，例如建立新車間、新分廠、引進新設(shè)備、新工藝、進行技術(shù)改造、采用新的管理方法時，相應地舉辦各種培訓班，對有關(guān)人員進行專題培訓，使其掌握新的操作技能、新的質(zhì)量要求標準，從而為新制度、新工作、新技術(shù)設(shè)備的正常運行提供有力保證，以促進新規(guī)劃迅速得以實施及轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力將大有裨益。主要指一般工人培訓，這是生產(chǎn)技能人員培訓工作的重點，目的是使廣大一二線工人能更好地勝任本職工作。l 技能：包括解決問題和決策的技能，要能處理各種突發(fā)事件，能與各種不同的人溝通，能在紛繁復雜的形勢中抓住問題的本質(zhì)和要害，能運籌帷幄、當機立斷；鍛煉成要有良好的溝通能力、書面表達能力、創(chuàng)造能力、敏感性以及綜合運用各種邏輯、統(tǒng)計、心理學、數(shù)學方法等綜合技能。目標一是增進了解，讓他們了解企業(yè)，讓管理者與他們相互了解；二是打消疑慮，使他們盡早并全力以赴投入工作；三是適應工作，讓他們了解即將從事工作的基本內(nèi)容和程序，知道應如何開始和怎樣做；四是培養(yǎng)歸屬感，對企業(yè)從思想、感情和心理上產(chǎn)生認同、依附、參與和投入，對企業(yè)樹立忠誠和信任。對于年紀較輕、素質(zhì)較好，有培養(yǎng)前途的第二、三梯隊干部，也應有計劃地進行培訓。具體如下：（1） 要全面規(guī)劃：教育培訓是一項長期、經(jīng)常性工作，切忌盲目和隨意性，應根據(jù)人員的實際情況制定出短、中、長期的培訓計劃，使人員培訓規(guī)劃與各行業(yè)、各部門、各單位的工作規(guī)劃妥善地“接軌”。尤其對于我們企業(yè)，剛剛完成重組，一切都處在轉(zhuǎn)型的新時期，更要注重企業(yè)文化建設(shè)，樹立新的核心價值觀、提高凝聚力；而這種建設(shè)不是孤立的，特別離不開人力資源管理活動。尤其是掌握現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)的人員依然奇缺，這已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。下面，就我所認識做詳細論述。一、 當前企業(yè)職工教育培訓的現(xiàn)狀當前，我們企業(yè)職工教育培訓的發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)在要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在： 主動學習觀念尚未深入人心：部分職工在思想上對接受教育培訓的重要性和必要性缺乏足夠認識，認為能完成本職工作就行，學不學無所謂，安于現(xiàn)狀，缺少學習的主動性、積極性、緊迫感。二、 充分認識職工教育培訓工作的重要性和緊迫性針對以上現(xiàn)狀，首先必須改變觀念，提高認識： 人力資源管理部門和教育培訓工作者必須首先明確使命，將對本項工作的認識提升到一個新高度：（1） 它是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的迫切需要：企業(yè)要在競爭中站穩(wěn)腳跟，必須適應社會發(fā)展和市場需求，加快進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，而在這個進程中要占據(jù)有利地位、形成和發(fā)展我們的比較優(yōu)勢，必須大力加強職工教育培訓，迅速提高職工綜合素質(zhì)，學習新知識、掌握新技能、
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