生產(chǎn)計劃與物料管理操作實(shí)務(wù)-免費(fèi)閱讀
【正文】 三、顧問訓(xùn)練機(jī)構(gòu)授課資歷中國 IBM 課程（受邀擔(dān)任ERP資深巡回講師一年）A、高績效企業(yè)資源 ERP 競爭力再造管理B、企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程再造實(shí)務(wù) (BPR)C、企業(yè)策略規(guī)劃與信息科技集成實(shí)務(wù)中國生產(chǎn)力中心課程A、生產(chǎn)計劃管制實(shí)務(wù) (已連續(xù)20年)B、MRP 物料管理制度設(shè)計及運(yùn)用 (已連續(xù)14年)C、物料倉儲管理 (已連續(xù)16年)D、制造管理E、生產(chǎn)現(xiàn)場IE 工作改善技巧 (已連續(xù)16年)F、生產(chǎn)獎金制度設(shè)計 (已連續(xù)8年)G、標(biāo)準(zhǔn)工時測定及運(yùn)用方法 (已連續(xù)6年)H、廠長班 制造管理綜論 / 生產(chǎn)管理 / 物料管理I、制程質(zhì)量管理與改善J、經(jīng)營管理顧問師班生產(chǎn)管理主講K、JIT 生產(chǎn)方式之運(yùn)用與體質(zhì)建立惠群企管顧問 / 其他機(jī)構(gòu)A、如何做好工廠質(zhì)量管理 (已連續(xù)9年)B、辦公室如何提升行政效率及質(zhì)量C、制造業(yè)現(xiàn)場問題分析與解決技巧D、標(biāo)準(zhǔn)工時測定與應(yīng)用E、運(yùn)用工作改善提升現(xiàn)場績效F、生產(chǎn)計劃與管制實(shí)務(wù)G、如何規(guī)劃及推動生產(chǎn)管理計算機(jī)化H、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的機(jī)制技巧與體質(zhì)之建立I、生產(chǎn)成本分析與降低成本J、物料倉儲管理K、如何防治交期延誤 / 庫存積壓 傅武雄 企業(yè)顧問 / 授課經(jīng)歷顧問：大東紡織 / 憶聲電子 / 邁特電子 / 建大工業(yè)(橡膠車胎) / 光寶電子 / 信隆車料 / 順天堂制藥 / 臺鈴工業(yè)(機(jī)車制造) / 麗鋼工業(yè) / 一舜科技 / 凱中電器/寧波博威集團(tuán) / 青島美光 / 上海芯發(fā)威達(dá) / 威達(dá)電 / 深圳普威鞋業(yè) / 立吉興國際(股) / 寧波艾譜實(shí)業(yè) ……。適合學(xué)員： 廠長級主管與高階產(chǎn)銷助理 生產(chǎn)計劃（調(diào)度）人員 資材計劃（PMC）人員 物料倉儲/采購委外人員 中階以上制造主管 課程地點(diǎn)：南京蘇友商務(wù)酒店 課程時間：2011年10月27,28,29日報名熱線：80915708 18660283186 報名傳真：85810323主講老師：傅武雄老師 培訓(xùn)費(fèi)用：4000元/人/期（3天2夜）食宿自理，統(tǒng)一安排。尤其在加工裝配業(yè)，物料占成本很大部分，也經(jīng)常是困擾問題所在，例如停工待料以及庫存積壓 / 呆料損失，都是制造業(yè)心頭之痛，必須及早改善。C、聯(lián)福制衣公司工作擔(dān)任企劃部主任兼計算機(jī)室主任 ，主持聯(lián)福廠項(xiàng)目企劃管理改善及計算機(jī)化。食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。傅老師工廠管理職務(wù)簡介A、美商美寧公司Mattel 。金藍(lán)盟生產(chǎn)計劃研修班生產(chǎn)計劃與物料管理實(shí)務(wù)課程宗旨：不管是何種型態(tài)的制造業(yè)，生產(chǎn)計劃與物
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