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物美集團大宗采購工作指南-免費閱讀

2025-08-28 03:50 上一頁面

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【正文】 :簽約一方不履行合同,違約方應負物質責任,賠償對方遭受的損失。但大宗采購合同有一些要點要注意:、規(guī)格和數(shù)量:商品的品種應具體,避免使用綜合品名;商品的規(guī)格應規(guī)定顏色、式樣、尺碼和牌號等;商品的數(shù)量多少應按國家統(tǒng)一的計量單位標出。完成分店鋪大宗采購計劃(4)。計劃能力。11.核實目前主要客戶的真實性。樣品檢驗和評估表格式物美集團大宗采購樣品檢驗和評估表編號:樣品送審公司名稱:公司地址:電話:安全許可證衛(wèi)生許可證稅務登記號碼:營業(yè)執(zhí)照號碼:生產(chǎn)許可證:生產(chǎn)工藝:員工人數(shù):生產(chǎn)工廠:送審品項:生產(chǎn)設備清單質量管理體系認證文件主要客戶保質期衛(wèi)生檢疫證號檢驗地點、設備、技術檢驗時間送審時間品項、商標、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、包裝、數(shù)量、功能、口感、目視外觀、質量、衛(wèi)生、保質期、成分、有毒物質等等檢驗項目結果檢驗結論采購監(jiān)督簽名檢驗員簽名專家評分(5)。印刷樣品檢驗和評估表(7)。大宗采購合同要點為降低工作成本和磨合成本,盡量使用物美原來的工作程序和表單,這樣可以盡快的取得成效。大宗采購招標邀請格式(3)。合同修改(9)。簽約3.大宗采購合同執(zhí)行(1)。投寄供應商入圍通知2.大宗采購合同評審(1)。四、 程序和方法1.供應商資格認證(1)。c. 檢查預定工作方法是否執(zhí)行,應用的工具是否完整和合格d. 檢查工作是否按時完成*.供應商認證工作時間表*.合同議價工作時間表*.合同執(zhí)行工作監(jiān)控時間表e. 檢查所附圖、表、單是否規(guī)范、完整*.供應商認證所附圖、表、單:*.合同議價所附圖、表、單:*.合同執(zhí)行監(jiān)控所附圖、表、單:f. 現(xiàn)場調查供應商g. 現(xiàn)場巡查配送、驗收、質檢、收貨、運輸、庫存等等、4.第三方詢價人員:(1)。3.大宗采購監(jiān)督人員:(1)。主持供應商資格認證和大宗采購合同評審,控制會議進程,協(xié)調各種矛盾和沖突。但對象可口可樂、寶潔、聯(lián)合利華、花王、達能、帕爾瑪特這樣物美沒有議價能力的供應商,可能也不能采取這套工作指南。參考各種信息,形成決議,確定合格供應商,批準大宗采購合同的簽約和執(zhí)行。*.合同執(zhí)行監(jiān)控程序:時間、數(shù)量、質量、價格、運輸、保險、返傭、贊助、促銷、生產(chǎn)流程控制、異常預警、汰換、合同修改、追索等等。)5.大宗采購績效考核人員按物美集團績效考核辦法進行考核。供應商現(xiàn)場調查(6)。專家審核(6)。商品促銷計劃控制(6)。傳票(5)。大宗采購合同評審準備工作清單格式(2)。完成大宗采購招標計劃(4)。大宗采購招標邀請格式物美集團大宗采購招標邀請書編號。8. 測試衛(wèi)生檢疫控制系統(tǒng)的有效性。16.過去供應其他公司是否按期,是其他否有不良記錄。大宗采購合同評審準備工作清單格式大宗采購合同評審準備工作清單(1)。大宗采購合同專家審核表格式物美集團大宗采購合同專家審核表編號:法人代表:電話:公司地址:公司名稱:生產(chǎn)許可證衛(wèi)生許可證稅務登記號碼:營業(yè)執(zhí)照號碼:代理許可證:注冊資金:員工人數(shù):生產(chǎn)工廠:經(jīng)營品項:法人
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