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【正文】 尤其是企業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，又好又快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)三個三分之一發(fā)展戰(zhàn)略方面發(fā)揮了應(yīng)盡的作用。本文就針對建筑企業(yè)會計與工業(yè)企業(yè)會計進(jìn)行簡單的探討。財務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的重要組成部分，與企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營效率有著密切的關(guān)系。為此，王小明同志一方面積極主動宣傳講解財務(wù)管理的重要性及當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手并得到支持，另一方面經(jīng)常深入項(xiàng)目和部門協(xié)作，在充分發(fā)揮和充實(shí)及完善會計資料，通過及時準(zhǔn)確編制會計報表和企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告，使領(lǐng)導(dǎo)能及時全面了解公司在一定時期財務(wù)狀況和經(jīng)營情況，組織有關(guān)部門定期和不定期開展以企業(yè)效益為中心的績效考核分析評價，并及時客觀公正編制考核分析評價報告，為公司及時調(diào)整經(jīng)營決策提供支撐，為進(jìn)一步改進(jìn)公司經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到了重要作用。后又經(jīng)過不斷地總結(jié)發(fā)展為現(xiàn)在的“兩賬、八表、兩單”建立形成了規(guī)范化項(xiàng)目成本核算中心。自工作以來，從最基礎(chǔ)工作做起，認(rèn)真求學(xué)、虛心求教，把自己的理論知識和實(shí)際工作結(jié)合起來，表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作能力和扎實(shí)的理論功底，同時更加注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，緊跟會計的發(fā)展趨勢，轉(zhuǎn)換視角，拓寬工作職能，積極參與企業(yè)經(jīng)營決策和監(jiān)督管理，在實(shí)現(xiàn)會計工作從單純的核算型、查賬型向管理型轉(zhuǎn)化以及建立新的工作模式等方面，進(jìn)行了一定程度的探索。1997年4月2005年4月， 在江蘇省第一AAA公司財務(wù)處任副處長。具有29年財務(wù)管理和會計核算工作經(jīng)歷，曾先后擔(dān)任出納員、成本會計、主管會計、財務(wù)科長、財務(wù)處長、總會計師職務(wù)，現(xiàn)任江蘇省XXX有限責(zé)任公司總會計師。1987年11月1989年12月，在江蘇省第一AAA公司第二分公司財務(wù)科任成本會計、主管會計。熟練掌握財務(wù)會計專業(yè)理論和技術(shù)，熟悉審計、稅收、金融相關(guān)專業(yè)及計算機(jī)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)知識。 在加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)方面，王小明同志注重嚴(yán)格把握國家法律、法規(guī)和相關(guān)政策，并有機(jī)地將與市場和企業(yè)實(shí)際相結(jié)合起來，積極主動參與企業(yè)經(jīng)營決策和監(jiān)控管理建設(shè)，先后主持起草和參與制定了《企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部成本管理核算實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)內(nèi)部效績評價工作
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