時(shí)光海岸生活館商業(yè)策劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 公司將引進(jìn)最為科學(xué)的特許經(jīng)營管理模式，迅速培養(yǎng)自己對特許經(jīng)營體系進(jìn)行良好管理的能力。178。 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品和服務(wù)在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場風(fēng)險(xiǎn)來源與市場上消費(fèi)者的購買意向，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好，但在培養(yǎng)忠誠客戶的同時(shí)會帶來一系列相似經(jīng)營項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競爭壓力?？偼度?0萬元，按這種經(jīng)營效果，最慢也是17個(gè)月固定投資回本。2,16小計(jì)165。30,7其他設(shè)備用品165。l 店內(nèi)設(shè)有照片墻和心愿卡，在學(xué)生充分放松的時(shí)候，許下自己的心愿，營造出一種家的溫馨；還可設(shè)置意見卡，便于業(yè)主進(jìn)一步加強(qiáng)改善。 l 休閑廳的設(shè)計(jì)要簡約，要用明亮潔凈的店堂來吸引顧客。 體育活動(dòng)場所：校內(nèi)體育活動(dòng)場所的建立，很可能導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)型男生選擇此類消費(fèi)，而忽略桌游類的消費(fèi)品。 奶茶店：無法提供舒適優(yōu)雅的消費(fèi)環(huán)境，只是單純的小窗口奶茶供應(yīng)178。l 從規(guī)模經(jīng)濟(jì)上看，時(shí)光海岸投資40萬元，考慮到處于校內(nèi)，裝修和成本相對要低于社會價(jià)格，所以對于時(shí)光海岸來講，40萬元的投資額已經(jīng)可以使其達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的水平；l 產(chǎn)品差異：時(shí)光海岸力求打造不一樣的食品和服務(wù)，市場定位是優(yōu)雅、高端、舒適、健康；學(xué)校和周邊店都提供傳統(tǒng)模式的產(chǎn)品和服務(wù)，消費(fèi)者已經(jīng)產(chǎn)生消費(fèi)厭倦感?？梢院蜕鐖F(tuán)建立友好關(guān)系，采取措施鼓勵(lì)社團(tuán)群體消費(fèi)。 產(chǎn)品策略：提供與服務(wù)相配套的免費(fèi)小吃；所經(jīng)營產(chǎn)品保證新鮮，突出本店經(jīng)營產(chǎn)品的特點(diǎn)；提供DIY蛋糕活動(dòng)，發(fā)揮客戶想象力，增加產(chǎn)品的多樣性；顧客生日優(yōu)惠，提供情侶套餐、兄弟套餐、姐妹套餐等；店內(nèi)設(shè)有精美許愿墻，心情冊。u 周邊沒有類似休閑娛樂為一體的餐廳，而且學(xué)生更傾向于校內(nèi)消費(fèi)，有很大的潛在市場。 桌游：針對學(xué)校男生多，提供多人娛樂，有一定的消費(fèi)群體216。v 桌位：桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧，個(gè)體上有差異，避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。彰顯時(shí)尚，雅致，品位。v 店內(nèi)布局：恰當(dāng)運(yùn)用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯(cuò)落有致，不顯開闊平淡之感。v 工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)該貼近高雅氣氛和消費(fèi)者偏好，烘托出店主的品位。 學(xué)習(xí)：提供討論場所（學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍濃厚，但是場所有限）216。u 學(xué)校食堂提供的飲食比較單一，學(xué)生已經(jīng)產(chǎn)生很大的厭倦感，存在很強(qiáng)的消費(fèi)轉(zhuǎn)移意愿，時(shí)光海岸的開設(shè)有很強(qiáng)的市場需求，完全迎合了學(xué)生的消費(fèi)意愿?？腿丝闪粝伦约旱脑竿⑿那?，每月將會由此誕生一位幸運(yùn)之星，有神秘禮物贈送216。例如，休閑廳專門有區(qū)域可以提供給社團(tuán)，社團(tuán)非正式活動(dòng)可以利用休閑廳進(jìn)行軟文傳播：鑒于潛在顧客年齡較輕，易于接受感性事物，可以采取軟文傳播方式。時(shí)光海岸與周邊類似店可形成很大的差異化；l 資本需要：時(shí)光海岸的所有資金為自籌資金，并且是現(xiàn)款。 校內(nèi)餐廳：主營學(xué)生聚餐，沒有娛樂設(shè)施178。 競爭的形式分析l 環(huán)境競爭：在校內(nèi)餐飲店不唯一的情況下，學(xué)生的消費(fèi)就有了很大的選擇余地，在這種情況下，競爭的焦點(diǎn)就轉(zhuǎn)向了店面環(huán)境的改善，如果經(jīng)營環(huán)境“臟”、“亂”、“差”，那么即使有一定的價(jià)格優(yōu)勢，也很難引來顧客，相反，創(chuàng)建潔凈、明亮、整齊優(yōu)雅舒適的店面環(huán)境，會使消費(fèi)者感到心情愉悅，從而增加回頭率；本店計(jì)劃通過提供優(yōu)雅舒適的環(huán)境來增加顧客的消費(fèi)體驗(yàn)。店中準(zhǔn)備一些報(bào)刊雜志，使得顧客落座后喝上一杯茶隨意地翻閱報(bào)紙雜志（絕對不能用過期刊物）。6. 財(cái)務(wù)分析表1 時(shí)光海岸生活館預(yù)算成本表 單位：元 項(xiàng)目明細(xì) 金額總預(yù)算165。4,8裝潢裝飾吧臺、店內(nèi)布景、包間、房頂燈光等165。3,17總計(jì)165。7. 風(fēng)險(xiǎn)及對策校園內(nèi)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1