影視公司策劃書-免費閱讀
【正文】 12萬/部20022現(xiàn)場制片負責現(xiàn)場調(diào)度、車輛安排、場景收拾、場工調(diào)遣、器材搬運、場景租賃費談判等工作。58萬/部30015煙火師按照劇情設計，準備爆破、煙火等器材，結(jié)合導演并使用效果。12萬/部20008道具師充分的了解劇中人物，為其設計身上的軟性道具、環(huán)境道具等，并記住道具的使用度。 單個劇組員工定薪標準：（按照先電視劇后電影的標準）序職務職責范圍行價標準公司標準（按一部單1萬元）備注01編劇劇本、文案的編創(chuàng)人，負責劇本、文案的編寫、策劃、腳本、分鏡及拍攝期間的修改工作。風險分擔：企業(yè)運營需按照“共同出資、共同受益、共擔風險、共同發(fā)展”的原則進行風險分擔，具體按照投資額度分配風險，在企業(yè)運營不善后，經(jīng)過全體投資人協(xié)商，將現(xiàn)有設備資產(chǎn)和隱形資產(chǎn)由第三方評估，按投資比例將企業(yè)投資風險分擔給投資人。3. 與影樓合作，承接創(chuàng)意婚禮和個人MV制作實現(xiàn)盈利。10) 客戶認定，并支付尾款。由相關(guān)人員接洽協(xié)商費用標準，最終確定使用哪一項方案。 實現(xiàn)年收入 萬人民幣（暫定）216。 與各大著名網(wǎng)站尤其是河南頻道建立良好信任關(guān)系，加強網(wǎng)絡媒體廣告合作的深度廣度。通過資本運作，技術(shù)互補，實行橫向聯(lián)合，整合資源，降低成本，風險共擔。2. 營銷手段： 1)熟人推薦：利用熟人介紹。公司引入競爭機制、激勵機制：重視個人績效表現(xiàn),公司員工職位不固定,能者競上，賽馬不相馬。A. 經(jīng)理：對企業(yè)董事負責，負責管理公司日常事務，制定公司長遠發(fā)展規(guī)劃，聘任或者解聘部門負責人，對外代表公司。創(chuàng)業(yè)初期，公司應抓住以下幾點開展業(yè)務：1. 目標客戶的業(yè)務拓展。 ***影視文化傳媒致力于文化及影視傳媒的開發(fā)傳播及衍生服務的開發(fā)、項目合作，傳承品牌文化。19. 其他服務項目. 準確、及時、專業(yè)化的廣告業(yè)務服務DM報刊雜志設計、發(fā)行、推廣，搜羅行業(yè)信息，指點消費，引領(lǐng)市場前沿，滿足客戶多方面需求，追求高品質(zhì)生活。14. 電視購物片針對企業(yè)的產(chǎn)品，作為直銷、強硬的數(shù)遍推廣，再通過三維動畫的展示和演播室的搭建，更加讓消費者信賴。6. 公司會議視頻企業(yè)舉行的某種大型會議、有意義的會議、紀念性的會議、重要性會議等視頻記錄，通過該視頻讓本企業(yè)員工學習貫徹公司文化精神、會議精神、領(lǐng)導決策、公司信仰等。通過網(wǎng)絡平臺、宣傳光碟等形式，讓外界更深一層的了解本企業(yè)的工作效率、專業(yè)能力。公司應具有可執(zhí)行策劃、腳本修整、市場調(diào)研、攝制、發(fā)行、推廣、媒體宣傳、后期包裝等能力。影視文化傳媒有限公司創(chuàng)業(yè)策劃書一、 項目介紹 （一）項目名稱：***影視文化傳媒有限公司 （二）公司性質(zhì)：有限公司 （三）公司宗旨：“弘揚民族傳統(tǒng)文化，傳播社會和諧文化，打造時尚創(chuàng)意文化，彰顯地域特色文化，發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)文化”、“以文化引領(lǐng)生活”、“發(fā)掘品牌的力量”。并聯(lián)合數(shù)十家電視臺同時播出。. 企業(yè)形象片——全面的介紹企業(yè)各個部門、環(huán)節(jié)、服務、形象面貌、個人素質(zhì)修養(yǎng)視頻。7. 公司年會視頻拍攝制作是公司內(nèi)部員工的聚會、慶祝、開業(yè)等活動記錄8. 影視宣傳片通過視頻攝制微小故事的企業(yè)短片，讓視頻短片傳播到各個媒體平臺，充分的讓外界人士了解企業(yè)內(nèi)部的構(gòu)建、形象。15. 婚前短劇是新婚夫婦的紀念性影視劇，根據(jù)兩人的戀愛歷程和經(jīng)典故事改編，按照故事的類型進行影視劇的手法拍攝，讓新婚夫婦扮演男女一號主演，再加上配角、服裝道具、美術(shù)化妝的搭配，更顯著新婚夫婦的默契性、真愛以及白頭偕老的共同選擇和幸福。前期主打校園品牌《Follow me潮流高?！废盗袌蠹垺㈦s志。時時關(guān)注相關(guān)行業(yè)政策和社會行業(yè)的發(fā)展動向，傳播發(fā)展中華民族的傳統(tǒng)文化，開發(fā)傳播民間民俗文化，塑造傳奇的民族文化品牌，組織策劃各種文化藝術(shù)交流活動。充分利用公司在地方城市的關(guān)系資源展開業(yè)務拓展，對關(guān)系資源進行有效的資源分析和整合，節(jié)約時間空間業(yè)務溝通成本。B. 編導：專業(yè)的編導和策劃人員，并根據(jù)市場的具體情況，對于不同的個案進行前期包裝策劃，制訂詳細的拍攝計劃并予以實施。管理方式人性化：重視發(fā)揮各人積極性,勞逸結(jié)合、以增強團隊凝聚力、提高工作效率?！ ?)公關(guān)促銷：利用公司關(guān)系,由公司推廣營銷，口碑宣傳。 方案（2）：初期以設計制作宣傳廣告為主，承攬大型廣告公司無暇顧及的零散業(yè)務，逐步拓展市場。 B、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）在全體創(chuàng)業(yè)伙伴的努力下，依托初期的規(guī)范運營中積累經(jīng)驗，客戶群體不斷擴大，公司員工的技術(shù)水平和市場把握程度提升，公司影視及創(chuàng)意制作能力和水平上了一個新臺階，下個階段的目標是進一步樹立品牌形象，業(yè)務范圍不斷拓寬。 主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額： 萬元（暫定）216。3) 公司與客戶簽訂合作協(xié)議，客戶并支付30%的定金，公司安排人員準備方案和實施計劃。11) 合作結(jié)束。4. 抓住全市文化體制改革機遇，進軍各縣市電視廣告制作領(lǐng)域。 （五）計劃涉及的費用216。38千/集520萬/部40002導演劇組籌備、演員挑選
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