市場運營部工作規(guī)劃模板-免費閱讀
【正文】 建立上游渠道根據(jù)發(fā)展商開發(fā)建設(shè)的流程，與建筑設(shè)計單位、營銷策劃企業(yè)、政府主管房地產(chǎn)開發(fā)審批的部門、均屬開發(fā)企業(yè)早期對接的各類組織建立良好的渠道關(guān)系，以獲取最新信息。（四）營銷組成確定目標(biāo)市場通過各種渠道收集新項目信息，建立客戶檔案，對潛在客戶加大公關(guān)力度。云南市場上開發(fā)商較多為國企開發(fā)商，由于企業(yè)性質(zhì)和目前市場的吹捧，使較多的開發(fā)商形成了一種“物業(yè)非常賺錢”的心里，對于自己開發(fā)項目的物業(yè)要進行控股，如開發(fā)商占51%，物業(yè)公司占49%。顧問服務(wù)提供以下具體服務(wù)：物業(yè)前期介入顧問服務(wù) 我們將從物業(yè)使用人、物業(yè)維護人的角度，協(xié)助開發(fā)商不斷優(yōu)化項目規(guī)劃設(shè)計方案，充分發(fā)揮物業(yè)使用功能，消除工程質(zhì)量隱患，降低物業(yè)工程質(zhì)量的投訴。產(chǎn)品主要定位：物業(yè)管理服務(wù)全權(quán)委托、物業(yè)管理酬金形式、物業(yè)管理服務(wù)顧問形式、控股形式等。（三）市場定位根據(jù)物業(yè)公司長期發(fā)展目標(biāo)，打造專業(yè)的物業(yè)管理團隊。物業(yè)市場不斷涌入新的物業(yè)管理企業(yè)。（四）行業(yè)信息收集為公司經(jīng)營管理提供合理化建議（信息來源：網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視、行業(yè)、朋友、自己挖掘等方面）市場運營部不斷收集物業(yè)行業(yè)信息，掌握行業(yè)法律法規(guī)，在拓展市場的同時，對其他知名物業(yè)管理企業(yè)、高端項目進行分析，總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合公司經(jīng)營管理模式，提出合理的經(jīng)營管理建議。在未來的市場競爭中，走品牌之路是蓮花物業(yè)成功拓展市場的必須。品牌是企業(yè)經(jīng)營、市場開拓的有效保證，在拓展物業(yè)市場時，要針對目標(biāo)市場確定、建立一個獨特品牌形象并對品牌的整體形象進行設(shè)計、傳播等，從而在目標(biāo)顧客心中占據(jù)一個獨特的有價值的地位。結(jié)合以上內(nèi)容，市場運營部最大化的發(fā)揮出其職能，應(yīng)合理的分配部門工作比重：二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場分析物業(yè)管理企業(yè)中有較強的市場競爭力，有品牌效應(yīng)的物業(yè)管理企業(yè)，使物業(yè)管理的賣方市場已經(jīng)形成。外資物業(yè)管理企業(yè)對高端物業(yè)市場占有率較高。蓮花物業(yè)昆明分公司市場應(yīng)定位于以昆明為中心，大力發(fā)展周邊地洲、縣開發(fā)區(qū)市場。（1）物業(yè)管理服務(wù)全權(quán)委托 我們將通過對物業(yè)的精心管理與細(xì)心呵護，使物業(yè)使用功能得到延長，使之持續(xù)保值、增值，使客戶及開發(fā)商的長期利益得到最大保障。配合開發(fā)商銷售策略中服務(wù)氛圍的營造，讓潛在客戶提前體驗優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì)，使我們的客戶產(chǎn)生溫馨的歸屬感
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