實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司果蔬保鮮商業(yè)計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 如果能使我國果蔬損耗降低 3%5%，每年可減少果品損耗 200 多萬噸、蔬菜 1000 多萬噸。近年來，我國保鮮設(shè)備產(chǎn)業(yè)得到很快發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)采購部、生產(chǎn)部和研究開發(fā)部，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售的矛盾；? 財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配，如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定，股利分配等等；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。其中人力資源經(jīng)理由總經(jīng)理兼任。6 風(fēng)險(xiǎn)假定與分析由于在財(cái)務(wù)預(yù)測中，沒有考慮彈性分析，假定價(jià)格定在***（含稅）的基礎(chǔ)上，銷售利潤較高。生產(chǎn)時(shí)候同時(shí)考慮到合理的負(fù)債比例，公司的資產(chǎn)負(fù)債比為 1：5(TBC)。隨著公司銷售網(wǎng)絡(luò)不斷完善，將逐步減少經(jīng)銷商的銷售范圍。同時(shí)在其市場采取相關(guān)的市場營銷降價(jià)封鎖對(duì)手生存空間，我們有較大的降價(jià)空間保持自己的優(yōu)勢。我們提供的不僅是有形的產(chǎn)品，更重要的是產(chǎn)品所代表的盡善盡美的服務(wù)和關(guān)注環(huán)保與健康理念。年產(chǎn)量達(dá)到 10 萬臺(tái)，銷售額約達(dá)到 4000 萬，利潤達(dá)到1000 萬；市場占有率提升到 5%左右；研制新產(chǎn)品，利用現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)，開拓整個(gè)市場；產(chǎn)品基本成熟，重點(diǎn)挖掘產(chǎn)品新性能，開發(fā)衍生產(chǎn)品，拓展市場。公司擁有先進(jìn)的專利技術(shù)和優(yōu)秀的科研人員，有能力不斷改進(jìn)初期產(chǎn)品性能，深入研制產(chǎn)品系列及其衍生品，形成有核心技術(shù)的多元化經(jīng)營集團(tuán)公司。成本優(yōu)勢： 成本幾百元一個(gè)，在投資者和用戶的可接受范圍內(nèi)。取得代理商的合作是在競爭中取勝的關(guān)鍵要素。但耗電大，一些食品不能冷凍或冷凍后變味。其三為負(fù)離子模塊。主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)包括： 微型電路板，該電路板只有兩三片指甲那么大，達(dá)到國際先進(jìn)水平； 此外開發(fā)了獨(dú)特的虹吸外加水技術(shù)； 可拉伸可調(diào)容積水箱； 可做藥液霧化，并擁有若干專利技術(shù)： 本司掌握了先進(jìn)的等離子體技術(shù)，掌握如何利用該技術(shù)進(jìn)行滅菌和保鮮，創(chuàng)新點(diǎn)包括：的高壓電源，使得產(chǎn)品體積大大縮小； ，有效控制產(chǎn)生的臭氧等氣體濃度，使得其味道很弱但又不影響效果，深刻掌握其保鮮和滅菌原理；充分了解成分變化和其生物學(xué)效應(yīng)。 在美國，農(nóng)業(yè)總投入只有三成用在采摘前，七成都在產(chǎn)后，它的糧食損失率不到 1%，；美國的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后產(chǎn)值和采摘時(shí)自然產(chǎn)值比是 ∶1，在日本這個(gè)比例是 ∶1，而在我國只有∶1。采用本公司開發(fā)式氣調(diào)保濕保鮮技術(shù)，能耗少，除菌快，保濕，保鮮效果明顯。結(jié)果每年大量的擺賣食品腐爛，造成人民勞動(dòng)成果的嚴(yán)重?fù)p失。脂肪酸蔗糖酯是最常用的涂膜劑，使用濃度為 %—2%。化學(xué)保鮮劑按性質(zhì)及作用可分為： ?、俜栏瘎?。有專家分析認(rèn)為，未來相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，果蔬保鮮業(yè)將是一個(gè)保持高速發(fā)展的潛在市場。發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后儲(chǔ)藏量可占到總商品量的 70%80%，而我國僅為 25%左右。專利技術(shù)專利屬公司所有，專利技術(shù)發(fā)明人有受益權(quán)。其中用于固定資產(chǎn)投資 80 萬，流動(dòng)資金 320 萬(其中三年,人力投資 200 萬,場地費(fèi)用 40 萬，原料代工等費(fèi)用 80 萬)。該市場國內(nèi)外至少有幾十億的市場規(guī)模。我國至少十萬家超市，水果攤，菜市場，家庭食品柜、更是不計(jì)其數(shù)食品保鮮設(shè)備市場每年約有幾十億人民幣的市場需求，其中氣調(diào)保鮮設(shè)備目前約有幾個(gè)億(TBC,表示待確認(rèn)，下同)。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：1） 若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回。目前開放式的氣調(diào)保鮮技術(shù)，在市場上的應(yīng)用還基本屬于空白。3 投資與財(cái)務(wù)公司設(shè)在某工業(yè)園內(nèi)，享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。4 組織與人力資源公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。如果儲(chǔ)藏保鮮量占到總產(chǎn)量 15%20%，全國果蔬產(chǎn)值可增加 120160 億。發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后損失率很低：如糧食損失率控制在 1%以下，果蔬在%。防止外部微生物感染。目前普遍使用的是高錳酸鉀，將其配成飽和溶液，用珍珠巖、蛭石、碎磚塊等多孔物質(zhì)充分吸收后晾干，用紗布或打孔牛皮紙包裝成小包備用。但是目前氣調(diào)設(shè)備主要是面向密封環(huán)境的，比如氣調(diào)庫氣在超市水果攤菜市場開放買賣的食品無能為力，使得大量在外擺賣的產(chǎn)品無法保鮮。用其處理果蔬時(shí)候，如果人在旁邊能夠覺得空氣清新。隨著農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展，中國農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力大幅提升，人們對(duì)食品保鮮的呼聲也越來越高。作為一種先進(jìn)保濕保鮮技術(shù)，本產(chǎn)品能夠取得很大的市場份額。其二為臭氧模塊。市場機(jī)會(huì)1 概述本產(chǎn)品的實(shí)際消費(fèi)者是，購買決策者是超市采購決策人或菜市水果攤業(yè)主,使用人是超市職工和水果攤雇員或私營業(yè)主自身，評(píng)價(jià)人則除了使用人外還有實(shí)際食品消費(fèi)用戶。據(jù)調(diào)查冷凍技術(shù)和保鮮膜技術(shù)占有以上了大部分市場份額；而快速發(fā)展的氣調(diào)保鮮目前還有很大的市場空間。得到用戶認(rèn)可品牌；，開發(fā)新產(chǎn)品，成為該領(lǐng)域的領(lǐng)跑者；4.加強(qiáng)市場營銷，化解被替代威脅。本公司產(chǎn)品屬于該類，并有自己特色—開放式保濕保鮮。153 公司使命“向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高人類健康水平”4 公司宗旨沒有最好只有更好2 發(fā)展戰(zhàn)略初期(1—3 年)主要產(chǎn)品是開放式保鮮設(shè)備，市場策略為擠占部分冷凍設(shè)備和保鮮膜市場份額，占領(lǐng)目前的市場空白；建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)；收回初期投資，準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，開始準(zhǔn)備研制開發(fā)衍生產(chǎn)品。17五：市場營銷1 目標(biāo)市場 全世界的超市、果攤、菜市、家庭等。6 價(jià)格開放式保濕保鮮儀器，我們是先入者，針對(duì)國內(nèi)市場情況，我們擬采取先低價(jià)占領(lǐng)市場，在壟斷提高價(jià)格的價(jià)格策略。銷售網(wǎng)絡(luò)的建立原則是為客戶提供最高效率的服務(wù)。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下： 股本來源股本規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)投資 技術(shù)入股 資金入股設(shè)備入股金
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