學(xué)校工作總結(jié)和新學(xué)年教學(xué)計劃-免費閱讀
【正文】 是我校大膽探索，銳意進取的一年。切實做好我校畢業(yè)生就業(yè)推薦工作，邀請用人單位到校，舉辦實習(xí)生、畢業(yè)生雙向選擇。圍繞市場，加強招生就業(yè)工作隨著技工學(xué)校生源市場競爭加劇，招生市場的分析、調(diào)研和預(yù)測工作顯得越來越重要。學(xué)校管理要進一步深化。（七）以人為本，做職工的貼心人工會就是職工的家，維護職工利益是工會組織職責(zé)所在。據(jù)統(tǒng)計，至9月底，我院今年先后承辦了交通系統(tǒng)信息化素質(zhì)培訓(xùn)班、安全法規(guī)培訓(xùn)班、安全員培訓(xùn)班、汽車營運駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)及汽車修理工上崗資格培訓(xùn)班等期，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)為人，技能鑒定人（五）加強安全管理，規(guī)范行政后勤工作。在專業(yè)建設(shè)方面，我們立足交通、面向市場，充分發(fā)揮現(xiàn)有教育資源優(yōu)勢，在把主干和特色專業(yè)（）做優(yōu)、做精、做亮的基礎(chǔ)上，積極設(shè)法創(chuàng)造條件，建設(shè)了一批較能適應(yīng)市場需求、并有發(fā)展?jié)摿Φ奶厣珜I(yè)和新興專業(yè)，逐步形成了、和等大系科，并在借鑒其它學(xué)院改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我院結(jié)合自身的專業(yè)建設(shè)特點，研究制訂了系部化管理方案，對學(xué)院的機構(gòu)設(shè)置、人員分配及其職責(zé)進行了重新梳理和調(diào)整，以確保在新的辦學(xué)形勢下校園內(nèi)部管理的科學(xué)性和規(guī)范性，從而大大增強了學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展力和對外競爭力。今年的高技班學(xué)生就業(yè)率達%、中技班學(xué)生就業(yè)率達%。通過一系列規(guī)章制度的完善和健全，使廣大教職工和學(xué)生有章可遵，有規(guī)可循，有據(jù)可依。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:一、工作措施（一）加強制度建設(shè)，使學(xué)校一切工作有序發(fā)展沒有規(guī)矩，不成方圓。學(xué)院對畢業(yè)生就業(yè)工作高度重視，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在招辦人員的努力下，深入企事業(yè)用人單位，積極調(diào)研，了解和掌握市場對汽車行業(yè)人才的需求，及時捕捉用人單位的招聘信息，努力做好畢業(yè)生的就業(yè)工作，使畢業(yè)生的就業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)供不應(yīng)求的良好態(tài)勢。與此同時，組織外出學(xué)習(xí)、下廠鍛煉、學(xué)歷教育、職稱評審等活動也成為了提高教師素質(zhì)、實現(xiàn)自我成才、崗位成才的良好載體。（四）適應(yīng)市場競爭，提升培訓(xùn)資質(zhì)。同時，在后勤保障上，不斷改善硬件設(shè)施，使師生食宿條件進一步向好發(fā)展。在肯定成績
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