人事助理專業(yè)實習(xí)報告-免費(fèi)閱讀
【正文】 結(jié)果不同性質(zhì)與規(guī)模的公司側(cè)重點(diǎn)有較大的不同，唯有一個要素是所有公司都重視的，那就是和應(yīng)聘職位相關(guān)的實習(xí)經(jīng)驗。確實，學(xué)校與職場、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)生與員工之間存在著巨大的差異。通過實習(xí)，不僅能了解現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應(yīng)運(yùn)與實踐，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升，并指導(dǎo)未來的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向，同時能較全面的了解企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，經(jīng)營特點(diǎn)，市場范圍，了解企業(yè)各項職能管理的特點(diǎn)和在企業(yè)經(jīng)營中的作用，學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗等，為以后在管理方面發(fā)展道路上提高了有力經(jīng)驗。在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)在把我的初步想法和方案一一羅列出來，希望能和經(jīng)理進(jìn)行有效的溝通，當(dāng)然我本身經(jīng)驗不足，對企業(yè)的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，還請多多包涵。（7）關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃。一般而言，在設(shè)計指標(biāo)的時候，綜合平衡記分卡、目標(biāo)管理法、kpi法各有優(yōu)劣，企業(yè)可以根據(jù)自己的實踐進(jìn)行選擇。在此基礎(chǔ)上，設(shè)計崗位說明書，用以說明崗位工作特點(diǎn)和所需人員特點(diǎn)?，F(xiàn)在我知道了，高效面試應(yīng)該著眼于以下三個方面：創(chuàng)造輕松氣氛；給被試者訪談提綱，以便參與；強(qiáng)調(diào)私密，建立信任。四、工作過程分析：簡單說來，hr工作大體包括以下部分：（1）鑒人與甄選技術(shù)。二、人事助理的概念人事工作包括很多：招聘、培訓(xùn)、績效考核、人事檔案管理、勞資等等，一般視公司規(guī)模大小設(shè)置不同崗位，人事助理主要工作是協(xié)助主管做一些實際性的工作，當(dāng)然也包括文員工作?！奥犉溲远^其行，觀其色而究其實”說的就是這個道理。維系得好，朋友遍天下；維系得不好，敵人遍天下。績效管理圣語：“考核什么你就得到什么。要實現(xiàn)以上目標(biāo)，在調(diào)查市場同類職位薪酬水平的基礎(chǔ)上，兼顧學(xué)歷、司齡、職稱等差異，每崗設(shè)立不同的檔次，從而基本上達(dá)到按能力付酬的理想目標(biāo)。50歲以后：復(fù)查個人對社會的貢獻(xiàn)；
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