【正文】 什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。 2） 本監(jiān)理機(jī)構(gòu)在合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收前，按規(guī)定整編資料，提交合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查。6．4 通知與聯(lián)絡(luò)應(yīng)符合下列規(guī)定： 1） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)與發(fā)包人和承包人以及其他人的聯(lián)絡(luò)應(yīng)以書面文件為準(zhǔn)。5 清場與撤離的工作內(nèi)容 1） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作。 4) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)做出對(duì)索賠申請報(bào)告的處理決定，報(bào)送發(fā)包人并抄送承包人。2）在承包人提出解除施工合同要求后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)包人盡快進(jìn)行調(diào)查、認(rèn)證和澄清工作，并在此基礎(chǔ)上，按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定處理解除施工合同后的有關(guān)合同事宜。5）監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)單位完成的設(shè)計(jì)變更文件、圖紙核查無誤后，向施工單位下達(dá)工程變更指示。5）未經(jīng)批準(zhǔn)，或因承包人責(zé)任，或因承包人施工需要而額外發(fā)生的工程量，不予計(jì)量。 2) 技術(shù)措施方面：建議和要求承包人采用先進(jìn)的優(yōu)化的施工方案和技術(shù)措施，在保證工程質(zhì)量的前提下鼓勵(lì)承包人使用新技術(shù)、新材料以促進(jìn)施工進(jìn)度。工程進(jìn)度控制1 工程進(jìn)度控制的目標(biāo)根據(jù)合同確定的總工期計(jì)劃169天（2011年11月1日至2013年4月20日）。工程質(zhì)量控制1 質(zhì)量控制的目標(biāo) ； 工程質(zhì)量合格。（5）跟蹤檢測：在承包人進(jìn)行試樣檢測前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測時(shí)，實(shí)施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。8）督促承包人及時(shí)整理、歸檔各類資料?，F(xiàn)場監(jiān)理部人員情況一覽表 姓名性別年齡職稱專業(yè)本工程職務(wù)于永生男60教高水工總監(jiān)理工程師劉策男38工程師土建副總監(jiān)理工程師張洪濤男61工程師水工監(jiān)理員劉佳男27助工水工監(jiān)理員嚴(yán)磊男24技術(shù)員土建監(jiān)理員8 監(jiān)理工作程序1）簽定監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。（8）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃；審查承包人提交的資金流計(jì)劃；審核承包人完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。（3） 督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后經(jīng)業(yè)主同意后簽發(fā)工程開工令。（4）組織設(shè)計(jì)人進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)交底。3 工程項(xiàng)目主要目標(biāo)1） 工程總投資：工程計(jì)劃總投資約4500萬元。2主要工程內(nèi)容：主要工程內(nèi)容為：1）水源工程為；井、塘。2）監(jiān)理工作內(nèi)容設(shè)計(jì)方面：（1）熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，審查設(shè)計(jì)文件是否符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和原審批意見，以及是否符合勘測設(shè)計(jì)合同規(guī)定。（9）其他相關(guān)業(yè)務(wù)。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。（13）保修期內(nèi)有關(guān)監(jiān)理工作。6）編制各專業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）發(fā)布文件：監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、批復(fù)、簽證等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。3）工程計(jì)量支付簽證制度。5）對(duì)工程的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位采取旁站的方法。4）定期召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，如出現(xiàn)工期滯后的情況，與施工單位共同分析滯后的原因，并做出切實(shí)可行的趕工計(jì)劃付諸實(shí)施。 2 工程投資控制的內(nèi)容 工程投資控制，首先按照“施工”合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制，投資控制貫穿于整個(gè)工程施工的全過程，其主要的控制內(nèi)容如下：1） 工程變更的控制；2） 工程量計(jì)量方法的控制；3） 合同單價(jià)的控制；4） 計(jì)量支付簽證審核的控制；5） 新增工程量新單價(jià)的控制；6） 工程款支付按進(jìn)度計(jì)劃的控制； 3 工程投資控制的措施1）工程量的計(jì)量按施工圖紙的規(guī)格數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量2）完成的工程量，未經(jīng)單元工程質(zhì)量評(píng)定合格的不予計(jì)量支付簽證。 （4）工程變更后不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響。 4）承包人繼續(xù)嚴(yán)重違約時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告，說明承包人違約情況及其可能造成的影響。(3) 對(duì)索賠的計(jì)算依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算過程、計(jì)算結(jié)果及其合理性逐項(xiàng)進(jìn)行審查。 3） 分包的管理： （1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包人加強(qiáng)對(duì)分包人和分包工程項(xiàng)目的管理，加強(qiáng)對(duì)分包人履行合同的監(jiān)督。6．3 監(jiān)理文件應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）按規(guī)定程序起草、打印、校核、簽發(fā)監(jiān)理文件。 5）對(duì)于承包人提出要求確認(rèn)的事宜，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)做出書面答復(fù)，逾期未答復(fù)，則視為監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)可。并將會(huì)議紀(jì)要分發(fā)與會(huì)各方，但不作為實(shí)施的依據(jù)。贈(zèng)語； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。 5） 驗(yàn)收通過后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按合同約定簽發(fā)合同項(xiàng)目工程移交證書。8 工作總結(jié)報(bào)告：本監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照有關(guān)規(guī)定，在工程驗(yàn)收時(shí)，提交本工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。 3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文件應(yīng)做好簽發(fā)記錄，并根據(jù)文件類別和規(guī)定的發(fā)送程序，送達(dá)對(duì)方指定聯(lián)系人，并由收件方指定聯(lián)系人簽收。 2 文件、報(bào)表格式： 1）常用報(bào)告、報(bào)表格式應(yīng)采用上海市工程建設(shè)規(guī)范中的有關(guān)表格和格式及水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理規(guī)范“中