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干洗店可行性分析與評估報告-免費閱讀

2025-08-27 04:06 上一頁面

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【正文】 如果干洗店開設會員卡,你怎么看?對于開設會員卡的看法很好,更優(yōu)惠無所謂6852 根據(jù)以上圖表可以看出,多數(shù)消費群體對于辦干洗店的會員卡還是有興趣的。繼而,服務態(tài)度在現(xiàn)代社會中扮演者至關重要的角色。接下來的原因是衣服的材質(zhì)原因,很多的冬天的厚重衣服,特別是一些皮質(zhì)、呢子或者毛質(zhì)的衣服在自己的洗滌過程中或許會損壞衣服,比較而言送去干洗店更好。年級分布情況調(diào)查 本小組調(diào)查的學生年級分配狀況如上圖所示。(3)無論淡旺季,店鋪開張都要客戶捧場。六、環(huán)境分析 社會已更多關注人們的健康與生存環(huán)境,目前市場上排放量大的雜牌,四氯乙烯干洗機將被環(huán)保型干洗機取代已是必然趨勢,個別城市和地區(qū)已開始具體實施,綠色洗衣將成為干洗新潮流。設備和工藝是相互依存的。規(guī)模經(jīng)濟是指在一定的規(guī)模下或一定的規(guī)模區(qū)間內(nèi),企業(yè)生產(chǎn)最有效率,能夠取得比較好的效益,使人們根據(jù)生產(chǎn)力因素,組合方式發(fā)展標化的規(guī)律,科學地、自覺地選擇和控制企業(yè)的規(guī)模而取得的增產(chǎn)或節(jié)約的行為。蒸汽發(fā)生器的電路及爐膽加熱管等系列設備部件)的維護和保養(yǎng),這樣,能夠延長設備的使用壽命,提高設備的工作效率,并能夠有效地降低生產(chǎn)成本。(2)干洗店淡季風險干洗店是個季節(jié)性很強的行業(yè),往往呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的周期性特點。(1) 用實際產(chǎn)量表示BEPx=f/(pv)=24000/(2521)=6000 說明產(chǎn)量達到6000,該項目即可保本。(2) 假設在剛開始開店的固定資產(chǎn)投資的基礎上,每月另外投入10000元添加設備等,所以對投資成本進行敏感性分析。 表1 干洗店項目基本情況表 單位:元年份銷售收入銷售成本銷售費用凈現(xiàn)值流量12340   400001300001500050549502320001450060723903280001550040848504200001600030888205210001200060977606220001300030106730719000110004011469081800012500601201309200001150030128600101900012000401355601129000165004014802012310001450070164450合計40500164000550 注:**為當年數(shù)據(jù)。使用借款進行建設,在借款條件(主要是利率)還不很明確時,內(nèi)部收益率法可以避開借款條件,先求得內(nèi)部收益率,作為可以接受借款利率的高限。凈現(xiàn)值=未來報酬總現(xiàn)值建設投資總額 NPV=∑It /(1+R)∑Ot /(1+R),式中:NPV凈現(xiàn)值;It第t年的現(xiàn)金流入量;Ot第t年的現(xiàn)金流出量;R折現(xiàn)率;n投資項目的壽命周期。因此,可以引用靜態(tài)追加投資回收期指標和動態(tài)追加投資回收期指標,來減少錯誤決策??偰昀麧?20000*5+8000*740000=110000元(六)稅金分析。因此,干洗店在大學城已經(jīng)成為一種大眾需求,干洗店是一個十分巨大的商機。平均值: % 標準差: %(四)銷售收入分析商品銷售收入是指企業(yè)在商品交易中所取得的收入,是企業(yè)收入的主要來源。固定資產(chǎn)投資額是以貨幣表現(xiàn)的建造和購置固定資產(chǎn)活動的工作量,它是反映固定資產(chǎn)投資規(guī)模、速度、比例關系和使用方向的綜合性指標。在該地,學生和居民也很多,有很多客源。該項目的場址選擇有兩個備選方案。我們調(diào)查的內(nèi)容主要包括是否每天洗衣服、是否愿意送去干洗、可接受的干洗價格等。而且,大學生追求時髦,喜歡標新立異,衣櫥里也有不少名牌服飾,因此他們也會特別注重這些衣物的清洗。而且40%的女生和50%男生認為只要價格合理,服務到位,還是愿意花錢購買洗衣服務的,節(jié)省時間和精力,尤其若是冬天學生購買洗衣服務的欲望則會增加。(三)市場調(diào)查的方式發(fā)放調(diào)查問卷,實地調(diào)研等。利用綜合評分法對選址方案進行比選分析。由于匯金新地是剛開發(fā)出來的新商業(yè)休閑區(qū),所以在匯金新地選擇一個好的店鋪是沒有問題的。建筑工程費: 3萬設備及工器具購置費 : 7萬安裝工程費: 工程建設其他費用: 1萬基本預備費: 5萬漲價預備費: 3萬建設期利息: 固定資產(chǎn)投資總計: (二)流動資產(chǎn)流動資金的組成和流動資金投資(1)組成A、 貨幣資金和結算資金B(yǎng)、 生產(chǎn)儲備資金C、 生產(chǎn)資金D、 成品資金(2)流動資金投資固定資產(chǎn)投資與流動資金投資比例的確定(1)固定資產(chǎn)投資與流動資金投資比例的制約因素E、 由于技術進步所引起的資金有機構成提高對投資比例的影響F、 部門、行業(yè)結構對投資比例的影響G、 資金的使用效率(2)固定資產(chǎn)投資與流動資金投資比例的確定A、 必須認識到固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)有著同一性的一面B、 考慮經(jīng)濟結構的變化C、 考慮不同的技術發(fā)展階段和資金使用效率流動資金投資規(guī)模的確定(1)流動資金投資的特點A、 必須與固定資產(chǎn)投資結合進行,要受固定資產(chǎn)投資、生產(chǎn)經(jīng)營的類型與規(guī)模制約B、 周轉快,且投資較少C、 投資周轉快,風險較小,可以充分利用周轉貸款來解決對資金的需要,但企業(yè)也需要做好貸款的可行性研究D、 流動資金投資過程與流動資金使用過程緊密相連,其投資管理能力要求較高,投資管理工作也很復雜E、 流動資金投資有特殊的波動規(guī)律(2)流動資金投資規(guī)模決策F、 項目流動資金投資規(guī)模決策a、 影響因素1) 固定資產(chǎn)投資規(guī)模2) 產(chǎn)品性質(zhì)或提供服務的種類3) 產(chǎn)品壽命周期4) 流動資金周轉速度5) 物價波動與物資供應狀況6) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況7) 技術與經(jīng)營管理水平b、 確定方法1) 因素預測法2) 比例估算法(a) 直接經(jīng)營費用投資(b) 間接費用投資(c) 推銷費用投資3) 實際核算法(a) 儲備資金定額投資的核算(b) 生產(chǎn)資金定額投資的核算(c) 成品資金定額投資的核算G、 鋪底流動資金投資規(guī)模決策(三)成本費用首先要在匯金租一個門面房面積??梢苑譃橹鳡I業(yè)務收入和其他業(yè)務收入。并且我們的早餐店位于國際教育園北區(qū),學生眾多,顧客群可以得到保證。包括建筑工程費:3萬;設備及工器具購置費:7萬;安裝工程費:;工程建設其他費用:1萬;基本預備費:5萬;漲價預備費:3萬;建設期利息:。凈現(xiàn)值(Net Present Value)是一項投資所產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)值與項目投資成本之間的差值。以效益的絕對式為據(jù)(前提條件:i一定時),可知:當產(chǎn)出—投入=效益=∑(CI—CO)t(1+i)t =FNPV =0,說明項目可按基準收益(折現(xiàn)率為i)水平收回投資或在收回投資的基礎上獲得收益,故項目可行;否則項目因不經(jīng)濟(即FNVP0)而不可行。但內(nèi)部收益率表現(xiàn)的是比率,不是絕對值,一個內(nèi)部收益率較低的方案,可能由于其規(guī)模較大而有較大的凈現(xiàn)值,因而更值得建設。由于凈現(xiàn)金流量NCF=1644500,所以,此項目可行。由下表可知,凈現(xiàn)值隨著投資成本的增加不斷減少。 用銷售收入表示BEPs=p*f/(pv)=25*6000=150000 說明銷售收入達到150000元,該項目即可保本。冬天可能忙得不可開交,夏天有可能沒有衣服洗。增強行業(yè)知識、了解行業(yè)動態(tài):隨著行業(yè)競爭的加劇以及服裝面料的復雜化,市場對洗衣質(zhì)量的要求也越來越高,連鎖加盟洗衣店員工的技術提高已是形勢所需,技術培訓顯得尤為重要。生產(chǎn)規(guī)模按照實現(xiàn)領域的不同可以分為生產(chǎn)規(guī)模上的規(guī)模經(jīng)濟和經(jīng)營上的規(guī)模經(jīng)濟;按規(guī)模發(fā)揮作用的性質(zhì)不同即生產(chǎn)結果的不同可以分為內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟和外部規(guī)模經(jīng)濟,內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟是依靠管理提高效率,而外部規(guī)模經(jīng)濟是增加物質(zhì)設備條件投入。工業(yè)項目的設備通常包括生產(chǎn)設備、輔助設備和服務設備三大類,我們開設干洗店需要的設備主要有全自動懸浮變頻石油干洗機、立式變頻洗脫烘一體機、真空吸風熨燙臺、電熱蒸汽發(fā)生器、成衣立體包裝機,工藝是指不同工務有機組合成工序,不同工序連接在一起形成的生產(chǎn)流程,生產(chǎn)設備是主要的工藝載體。 洗衣店的技術投入也是投資者需要注意的問題。一家新店鋪要獲得客戶的認可是需要時間的,尤其是周圍的住戶。大一28人,大二31人,大三44人,大四17人。對于一些學生而言,特別是一些男生,由于干洗店的方便的原因也都愿意將衣服送去干洗店。我們衣見傾心干洗店必將秉承“顧客就是上帝”的服務理念,全心全意為客人服務,不讓他們感受到絲毫怠慢。我們針對這一現(xiàn)象,可以采取積分制會員卡,十元錢一積分,累計到達一定積分之后可以抵扣多少錢,從而吸引更多的顧客,同時也可以維持老顧客在我們干洗店的消費,而且還有利于我們干洗店的口碑效應,可以吸引更多的潛在顧客。我們衣見傾心干洗店必將會妥善保管每一位客戶在這里干洗的衣服,并且會讓顧客留一個手機號碼作為聯(lián)系方式,如果遇到特殊情況,我們衣見傾心干洗店的工作人員必將第一時間主動聯(lián)系顧客,不給顧客制造任何麻煩。其次,價格也是十分重要的,因為當代大學生每個月的生活費都是固定的,如果干洗衣服的價格定價過高了,學生群體可能會選擇其他干洗店或者不干洗,而如定價過低,也不利于我們本店的收益,因此,在價格制定上我們要斟酌再三,制定出既符合當代學生群體也能有利于自身的價位。學校的洗衣機是宿舍中的所有學生都在用的,有很多學生都認為學校的洗衣機并不干凈,他們認為將衣服送去干洗會比自己在宿舍進行洗滌更為的干凈。上圖就是接受調(diào)查的男女生的數(shù)量。(2)計算好店鋪的店租、工商費用、人工工資、日常耗材、水電費等等經(jīng)常性費用;運氣不好,客戶索賠可能會導致店鋪關門的,這也要有心理準備。我們選擇在學校附近的商業(yè)圈—匯金開設我們的門店,兩個車站挺立在那邊,幾分鐘就有一兩公共汽車過去,加上周遭很多居民,除了科大,經(jīng)貿(mào),技師,衛(wèi)校的學生也經(jīng)常來匯金消費,可謂是人流量很大;我們的“綠意”干洗店,就是要用我們獨特的、優(yōu)越的功能,去吸引消費者的青睞;我們的干洗店,時尚快捷,健康潔凈等等,具體的功能介紹會在下面的項目的經(jīng)營策略中著一介紹,但有一點很確定,我們的功能,與眾不同,有新意,人家有之,我們必不可少,人家缺之,我們?nèi)杂兄?;(二)項目的?jīng)營策略 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