工程施工項目部應(yīng)急管理工作總結(jié)報告-免費閱讀
【正文】 并在演練過程中對項目部的應(yīng)急預(yù)案進行了完善鍛煉應(yīng)急救援隊伍，強化了全員應(yīng)急意識和技能，磨合了應(yīng)急救援機制，推動了應(yīng)急管理工作的落實。經(jīng)過項目部的全面部署和認(rèn)真開展，活動取得了預(yù)期的效果，現(xiàn)將開展“安全生產(chǎn)月”，通過本次活動有聲有色地開展，提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識，使項目在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作又上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。事故發(fā)生后，全體員工必須無條件服從項目應(yīng)急救援小組的指揮和調(diào)度，進行密切配合，保障救援工作的順利開展和實施；（5） 應(yīng)急教育培訓(xùn)宣傳情況項目部定期開展安全應(yīng)急培訓(xùn)教育，以提高項目職工安全意識，對典型施工案例進行解析延伸，以此查找存在的安全問題和工作中的不足。五、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急指揮機構(gòu)統(tǒng)計匯總表(表1)及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制、演練及培訓(xùn)情況統(tǒng)計表(表2)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急指揮機構(gòu)統(tǒng)計匯總表(表1)填報單位： 安哥拉羅安達
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