【正文】 樓層內(nèi)的施工垃圾每日采用塔吊吊運清理。6）結(jié)構(gòu)施工期間模板內(nèi)木屑、碎渣的清理采用大型吸塵器吸塵，防止灰塵的擴散。在車輛進出現(xiàn)場時進行對粘有泥污、水泥漿、塵土等的車輛進行沖洗，避免對場內(nèi)外的路面造成污染。生活區(qū)內(nèi)男女廁、男女浴室全部分開，以便于管理。負責(zé)組織制定綠色施工方案和現(xiàn)場技術(shù)管理工作。項目經(jīng)理得到報告時應(yīng)立即報告公司安全管理部和公司領(lǐng)導(dǎo)。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。（6）、管理制度在相對安全的區(qū)域設(shè)置可動火區(qū)，將動火工作集中管理，建立明火作業(yè)的審批制度，明火作業(yè)前必須開具用火證。對現(xiàn)場的臨時用電進行分區(qū)管理，各個分區(qū)防護設(shè)置相應(yīng)的負責(zé)人。 雙層硬防護間的防護棚外立面掛藍底白字的安全宣傳標語：加強安全用電，防止觸電傷害。為提高項目生產(chǎn)過程的安全性，對施工用電進行加強管理非常必要。警示信號牌由安全部制作并安排各個區(qū)段施工隊伍放置和日常維護,安全員對其定期檢查。作業(yè)前，負責(zé)人必須對相關(guān)的機械人員進行細致、全面、有針對性的安全技術(shù)交底，嚴格把控機械人員的持證上崗情況。大型機械的事故發(fā)生與操作人員的違規(guī)、機械故障、非相關(guān)人員的警覺程度直接相關(guān)。～150cm的洞口，必須設(shè)置以扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上滿鋪腳手板。7模板工程、扭裂、劈裂的材料。( 3)將危險源分出層次，找出最危險的關(guān)鍵單元。按當(dāng)?shù)卣督ㄔO(shè)工程施工現(xiàn)場機械安全資料管理程序》，及時收集和整理機械安全資料。 “一機一箱一閘一漏”的專用電箱，電箱與設(shè)備間距不大于3米，具備可靠的接零或接地保護。（包括自有、租賃設(shè)備）必須實行安裝、使用、拆除全過程監(jiān)督管理。項目部在組織力量完成辨識現(xiàn)場重大危險源工作后，應(yīng)及時將所辨識成果張榜向廣大工人進行公示。、施工方法、安全技術(shù)措施等向總包管理人員、各分包的負責(zé)人及其主要管理人員進行詳細交底。處罰金額為壹佰至叁佰元。施工班長或其委托人員必須隨身攜帶，隨時備查。罰款后仍不恢復(fù)的，項目部將募人代為恢復(fù)，所需費用由責(zé)任者承擔(dān)。經(jīng)批準而拆除的安全防護設(shè)施必須在當(dāng)日收工前予以恢復(fù)，不恢復(fù)的視為破壞安全防護行為。進入施工現(xiàn)場作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗，人員進場時施工隊組須向項目安全部備案，不備案而上崗的每人次處罰壹佰元。項目部安全員在與計劃進場施工隊組接洽之后，認為其各項資料已經(jīng)申報到位后，應(yīng)向門衛(wèi)簽發(fā)書面意見，同意其施工人員進場。計劃進入施工現(xiàn)場的隊組也需積極與項目安全部接洽，簽訂相關(guān)安全生產(chǎn)協(xié)議書，提供本單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理和安全員安全資格證復(fù)印件（以上均需加蓋單位公章），還需要提供項目負責(zé)人的法人授權(quán)委托書。9） 項目安全管理部門應(yīng)留存各項安全技術(shù)措施及方案的附件。審批流程如下：4） 一般工程的安全技術(shù)措施及方案由項目經(jīng)理部技術(shù)人員編制，項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人審核審批。對由施工企業(yè)能力不能消除或超出其職責(zé)范圍的隱患，要及時以書面形式報工程項目建設(shè)單位，由工程建設(shè)相關(guān)方進行共同研究整改方案。 安全隱患的處理1） 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級建立事故隱患信息檔案，根據(jù)記錄的信息，進行安全分析，制定出指導(dǎo)安全管理的決策。10） 根據(jù)項目需要，可以開展突擊性檢查，主要查安全措施的落實情況，安全培訓(xùn)教育情況以及執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況等。7） 經(jīng)常性安全檢查。2） 安全檢查的形式，根據(jù)檢查的范圍、目的、內(nèi)容而定，主要有定期檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、特殊性檢查和突擊性檢查等。1）因故改變安全操作規(guī)程；2）實施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；3）更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；4）發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；5）出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。周一安全活動由安全值班領(lǐng)導(dǎo)或片、區(qū)、棟號長(或?qū)I(yè)責(zé)任工程師)組織，并做好記錄。3）本崗位曾發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)。變換工種安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：1）新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé)；2）新工作崗位必要的安全知識，各種機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用；3）新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；4）新工作崗位容易發(fā)生的事故及有毒有害的地方；5）新工作崗位個人防護用品的使用和保管。維護生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護措施，不得任意拆改，如腳手架、護身欄、孔洞防護等，若必須改動時，須經(jīng)有關(guān)人員批準。6）班組安全生產(chǎn)基本要求：牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想；要有較強的自我保護意識，不能只顧干活不顧安全。項目級安全培訓(xùn)教育是新工人進入到施工隊以后所進行的教育。4）正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護用品。 3）嚴格落實工長的安全技術(shù)交底，落實到每道工序，遵守勞動紀律，不違章指揮、堅決制止違章蠻干，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，確保安全生產(chǎn)。必須按規(guī)定組織本隊職業(yè)病危害作業(yè)人員進行上崗前、在崗期間、離崗時及應(yīng)急的職業(yè)病健康體檢。5）組織本隊全體職工接受總包組織的周一安全教育。2）做好項目成本發(fā)生登記及核算工作，建立成本發(fā)生臺賬。 1）配合有關(guān)部門對現(xiàn)場施工人員進行健康體檢，定期組織特種作業(yè)人員體檢，對不能滿足特種作業(yè)身體素質(zhì)要求的提出不適合從事特種作業(yè)的建議。 2）按文明施工要求做好材料堆放和物品貯存，加強對防火、防爆物品的管理工作，保證安全。3）組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行整改。6）參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。4）組織、指導(dǎo)項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作，定期進行項目安全性測評。5）對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進行復(fù)查。5）參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實。8）落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。 項目安全總監(jiān)的安全責(zé)任1）對項目的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責(zé)任。5）參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收，履行驗收手續(xù)。7）組織有關(guān)人員對機電勞務(wù)分包隊伍施工區(qū)域的危險因素進行辨識、評價及整改。1）協(xié)助項目經(jīng)理制定并實施機電施工生產(chǎn)計劃，對機電施工安全負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1）組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責(zé)事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。3）建立項目安全生產(chǎn)和消防管理體系，按照規(guī)定配備安全和消防管理人員。 副組長：具體負責(zé)安全生產(chǎn)各方面工作，做好宣傳教育；日常檢查管理等工作。、事故控制目標、指標、重傷事故頻率 0 低于2‰ 0 0 低于3‰ 0、爆炸事故 0、文明施工達標、創(chuàng)優(yōu)目標項目部在成立之初制定了爭創(chuàng)“局觀摩安全工地”的目標，、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標杜絕社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方重大投訴。中國建筑股份有限公司CHINA STATE CONSTRUCTION .朝陽區(qū)小紅門鄉(xiāng)新村一期D組團項目安全生產(chǎn)“護航”百日專項活動 策劃書中建二局第三建筑工程有限公司 江 南 府 項 目 2017年1月52 / 57目 錄 1 危險及關(guān)鍵控制部位 適用范圍 1 1 1 事故控制目標、指標 文明施工達標、創(chuàng)優(yōu)目標 業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標 2 2 主要工作內(nèi)容 3 3 4 4 4 14 19 21 22 25 27 27 28 30 30 30 本工程主要危險源及現(xiàn)場防護措施策劃 31 32 34 41 45 47 51 51 527安全專項方案控制計劃 528需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃 529應(yīng)急預(yù)案 53 5事件報告程序 5310工程項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表 53 56 56“綠色施工工地”領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 56 57 57 5712文明施工管理 59 59 59 60 60 61 61 61 6處理及回用 62 63 63 63 64 65建設(shè)單位：北京江南投資集團有限公司勘察單位：中材地質(zhì)工程勘察研究院有限公司設(shè)計單位：北京龍安華誠建設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司簡況：項目位于北京市朝陽區(qū)小紅門鄉(xiāng)，項目東臨規(guī)劃市政路小紅門4路，西臨小紅門5路，北側(cè)為小紅門2路，南側(cè)為紅坊路。、公司對項目安全生產(chǎn)評價 指標：合格≧90分、考核率 指標100%、分包安全管理協(xié)議簽訂率 指標:100%、標準強制性條款符號率 指標：100% 指標：100%、分項工程安全技術(shù)交底率 指標：100% 指標：100%、主要工作內(nèi)容安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1）安全生產(chǎn)小組成員216。做好安全生產(chǎn)的應(yīng)急準備的信息交流工作；參與安全事故、事件處理；做好應(yīng)急準備和響應(yīng)工作；出現(xiàn)緊急情況時，協(xié)助組長做好組織、協(xié)調(diào)工作；文件和記錄的控制。 4）組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。1）對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工教育負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。2）負責(zé)主持召開機電安裝專題會議，對機電安裝施工全過程進行監(jiān)控，合理協(xié)調(diào)及組織機電施工力量，確保施工安全。8）對機電安裝施工中出現(xiàn)的各種問題及時與生產(chǎn)經(jīng)理溝通，及時向項目經(jīng)理匯報施工生產(chǎn)情況。6）對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。2）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。9）組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。6）在危險性較大工程施工中，負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。6）組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。5）開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。 項目技術(shù)管理部門的安全責(zé)任1）負責(zé)編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、專項安全技術(shù)方案。4）負責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計分析火災(zāi)事故原因，并提出防范措施。3）建立健全項目物資臺帳，并建立有害、有毒、易燃易爆物品的規(guī)章制度。2）協(xié)助有關(guān)部門做好防塵、防毒的治理工作，做好職業(yè)病的預(yù)防工作。配合項目安全管理人員做好每月安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計臺賬。分項工程施工前必須接受總包方的作業(yè)指導(dǎo)和安全技術(shù)交底，根據(jù)總包方的安全技術(shù)交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底，安排任務(wù)的同時做好安全交底工作，監(jiān)督安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決。9）發(fā)生因工傷亡及未遂事故嚴禁隱瞞不報，必須保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4）作業(yè)前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施，不能自行解決的上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對各級安全檢查提出的安全問題要認真落實整改。5）正確識別現(xiàn)場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設(shè)施和消防設(shè)施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。培訓(xùn)教育內(nèi)容：1）工作環(huán)境及危險因素；2）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；3）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標準；4）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；5）安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；6）本項目安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；7）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；8）有關(guān)事故案例等。積極參加安全活動，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。機電設(shè)備發(fā)生故障，自己不得拆動，須報告機電責(zé)任工程師進行處理。凡從事特種作業(yè)的操作人員，必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)理論和實際操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于15分鐘的班前安全活動交底。工程項目安全部門協(xié)助教育，并進行監(jiān)督、抽查。項目部計劃按照行之有效的安全教育培訓(xùn)模式開展工作。3） 定期安全檢查。主要由項目、施工班組等在施工生產(chǎn)過程中所進行的經(jīng)常性預(yù)防檢查。11） 項目還要開展自檢、互檢和交接檢查。2） 安全檢查中查出的隱患除應(yīng)進行登記外，檢查單位還應(yīng)向受檢單位簽發(fā)《隱患整改通知單》，要求受檢