【正文】 目前企業(yè)固定資產(chǎn)700萬元，流動資金80萬元，資金缺口2000萬元，用于更新高新技術設備，在原有生產(chǎn)基礎上可翻兩番，可達16萬令紙，印刷的色數(shù)可達3035色令，年銷售總額在1800萬左右，利潤率可達35%，純利潤可達450萬元左右，不僅能滿足現(xiàn)有的客戶群體，還可以擴大業(yè)務，發(fā)展更多更大的業(yè)務群體。加強管理，構(gòu)建和完善一套現(xiàn)代化企業(yè)管理所需的規(guī)章制度，使大量管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化、標準化，使繁瑣變得簡單，使雜亂變得有序，使遲緩變得高效，使企業(yè)健康穩(wěn)步地向前發(fā)展。公司應進一步提高生產(chǎn)率，降低成本，加強質(zhì)量控制，改善營銷手段，積極開拓市場，提高企業(yè)知名度，建立良好的市場形象，樹立和保持在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢和領先地位。因此，資源是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個關鍵因素七、融資風險及對策：項目經(jīng)營業(yè)務的擴大有賴于資本的在量投入，在自有資金不足的情況下，需通過融資解決資金問題。這些問題都可能使項目無法按計劃運營。為了在競爭中求得發(fā)展，本公司將依托自身的品牌和服務優(yōu)勢，利用價格、服務等手段參與競爭，增加收入，從而有可能加大運營成本，對利潤產(chǎn)生影響。第十部分 風險控制一、政治與法律的風險：政治風險指由于戰(zhàn)爭、國際形勢變幻、政權(quán)更迭、政策變化而導致項目和利益受到損害的風險。流動比率 = 流動資產(chǎn) / 流動負債 = =速動比率 = （流動資產(chǎn)－存貨）/ 流動負債=（）/ =二、營運能力分析營運能力是以企業(yè)各項資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度來衡量企業(yè)資產(chǎn)利用的效率。雖然錢從來不是最重要的激勵要素，但它是對員工個人價值的認可。 促銷方式企業(yè)所面對的市場與民用市場不同，促銷的方式要緊緊圍繞“專業(yè)性”特點。在新產(chǎn)品的推出、服務、削減成本等各方面都進行不斷改進創(chuàng)新，保持始終領先，使競爭者無機可乘。（1）新使用者：無論覆蓋面多廣的產(chǎn)品總有其沒有觸及的地方。經(jīng)過幾年的市場運作，企業(yè)在北京印刷業(yè)市場地位基本確立，隨著中國加入WTO及2008年奧運會的臨近，企業(yè)競爭力迅速提升，企業(yè)發(fā)展將登上一個新臺階，實現(xiàn)成為北京一流的印刷企業(yè)為時不遠。海德堡CD102及SM74的組合配置，將是最佳選擇，他將實現(xiàn)最高生產(chǎn)率，其高效性和靈活性不僅能實現(xiàn)最高生產(chǎn)率，而且還能滿足客戶日益增長的需要和期望。企業(yè)負責人秦先生，多年來一直涉足影視文化領域，曾包裝過著名音樂制作人馮曉泉，其影視作品有電視劇《未了情》，電影《罪惡》。北京天鼎企業(yè)形象設計有限責任公司每年在設計方面的銷售收入在三百萬元以上，而由于設計而涉及到的大量印刷工作，由于受到設備的限制只能將其放棄或轉(zhuǎn)手給其他企業(yè)。企業(yè)領導班子學歷高，技術人才和管理人才配置合理，具有團隊精神和敬業(yè)精神，具備很強的商戰(zhàn)和市場應變能力。IT在印刷業(yè)的應用資訊科技在印刷業(yè)的應用目前應用最為廣泛的當屬“數(shù)字化流程機制管理”，目前的流程系統(tǒng)發(fā)展都是建置在網(wǎng)際網(wǎng)路上，跨媒體跨平臺的工作流程系統(tǒng)，這中間包含了：（１） 檔案格式標準（２） 色彩管理系統(tǒng)（３） 數(shù)位打樣（４） 檔案傳送系統(tǒng)（５） 印前自動化排版組頁系統(tǒng)（６） 生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)（７） 資料庫管理（８） 電子商務架構(gòu)，提供企業(yè)客戶與印刷業(yè)的網(wǎng)印刷服務印刷產(chǎn)業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展作為印刷業(yè)產(chǎn)業(yè)領導著應該要駕馭新科技的應用和滿足消費行為改變及需求，其目的在于：形成新的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)造內(nèi)部的競爭力(品質(zhì)、成本、效率、時效)、提供完整的服務、電子商務的應用、因應國際化的需求。二、IT在印刷業(yè)的應用。根據(jù)2003年6月的統(tǒng)計資料顯示，目前北京市印刷企業(yè)有2000家左右，從業(yè)人員9萬多。 加強印刷業(yè)的人才培養(yǎng)，人才是最寶貴的資源，當今和未來的國際市場競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。因此，為了緊跟世界印刷業(yè)的發(fā)展進程，我國印刷業(yè)必須奮起直追，實現(xiàn)數(shù)字印刷領域的跨越式發(fā)展。因此，要積極采用先進適用技術來改造傳統(tǒng)印刷業(yè)，把改造傳統(tǒng)印刷業(yè)同發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合起來；要采用必要的行政手段，依法關閉產(chǎn)品質(zhì)量低劣、違法違規(guī)的印刷企業(yè)，淘汰落后設備和工藝，繼續(xù)壓縮低水平生產(chǎn)能力；要按照專業(yè)化分工協(xié)作和規(guī)模經(jīng)濟原則，積極推動印刷企業(yè)的改制、改組、改造，加快國有印刷企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和現(xiàn)代企業(yè)制度建設的步伐。提供一個公平競爭的市場環(huán)境。因為印刷業(yè)在我國兩個文明建設中的獨特地位，建國以來，我國對印刷業(yè)一直實行特種行業(yè)管理，今后這一管理體制將繼續(xù)堅持和完善，尤其是對出版物印刷，將繼續(xù)實行嚴格的監(jiān)督管理。事實上，在市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾已經(jīng)成為印刷業(yè)發(fā)展的嚴重桎梏。長期以來，我國印刷業(yè)一直存在低水平生產(chǎn)能力總量嚴重過剩的問題，雖然清理整頓工作進行了大幅度壓縮，印刷企業(yè)從清理整頓前的185103家減少為151955家，％，但這一問題并未得到根本性的解決。一般環(huán)境是指行業(yè)所處的國內(nèi)外政治、經(jīng)濟、社會文化、科學技術和自然地理等外部環(huán)境。而水基上光涂料由45%的合成樹脂和55%的水組成，其透明度高、無毒、無有機物揮發(fā)。由於溶劑型油墨均采用揮發(fā)性乾燥為主的方式，會釋放出有毒氣體VOC污染環(huán)境，在印刷完成後其表面也有殘留的有毒物質(zhì)。勞動報酬根據(jù)按勞分配的原則，按國家政策和上級規(guī)定允許的范圍內(nèi)，結(jié)合職工貢獻、表現(xiàn)發(fā)放工資和按時進行工資調(diào)整。一、生產(chǎn)設施**印刷廠現(xiàn)坐落于北京大興區(qū)高新技術開發(fā)區(qū)，在大興縣西紅門金星莊租賃10畝廠房用地，現(xiàn)擁有廠房2700M2，其中生產(chǎn)車間800M庫房810M食堂及宿舍400M辦公樓職工用房700M2。對外合作工作碩果累累。**印刷廠的客戶群體廣闊，由于受限于現(xiàn)有的生產(chǎn)條件，許多印刷業(yè)務只得忍痛放棄或轉(zhuǎn)介紹給其它企業(yè)，利潤無法再擴大。現(xiàn)有廠房建筑面積2700 M2，其中生產(chǎn)車間800 M庫房810 M食堂家屬宿舍400 M辦公樓、職工用房700 M2。以缺少靈活性和集權(quán)為特點的職能型組織機構(gòu)已經(jīng)阻礙了公司的產(chǎn)品多元化和面向更加廣泛市場的發(fā)展進程。他們能為發(fā)展中的公司帶來各方面的專業(yè)技能，知識和能力，這些也是在簡單型組織結(jié)構(gòu)下的公司所不具備的。組織結(jié)構(gòu)如圖11所示。廠房用地10畝，自建廠房土地使用期三十年。8. 融資說明項目計劃總投資2850萬元。**印刷廠擁有穩(wěn)定的客戶源，與多家出版社建立了良好的長期合作關系，近年來的利潤率都穩(wěn)定的維持在22%左右，今后，**印刷廠將投資2000萬元用于高新技術設備的更新，年生產(chǎn)能力可在原有基礎上翻兩番，預計利潤率可達35%，年純利450萬元以上。5. 營銷策略經(jīng)營一流技術，追求一流服務，營造一流品牌，攀升一流企業(yè)。其中，申請向北京中融國貿(mào)國際投資顧問有限公司融資2000萬元，1500萬用于更新高新技術設備，500萬用于流動資金?，F(xiàn)有廠房建筑面積2700 M2，其中生產(chǎn)車間800 M庫房810 M食堂家屬宿舍400 M辦公樓、職工用房700 M2。董事會總經(jīng)理廠 長辦公室財務部后 勤生產(chǎn)車間技術部制版車間庫 房經(jīng)營部圖11四、企業(yè)人力資源情況人員結(jié)構(gòu)企業(yè)現(xiàn)有員工56人，其中生產(chǎn)技術人員36人，占60%，大中專學歷以上5人，中級職稱以上16人，常年聘請國家特大型企業(yè)的高級退休技術人員3人擔任企業(yè)技術顧問，技術研發(fā)和新品開發(fā)能力較強。 在這種組結(jié)構(gòu)下，公司總經(jīng)理或董事會能夠與各部門經(jīng)理之間保持直接聯(lián)系，對公司的日常運營進行監(jiān)督和控制，因此公司內(nèi)部的溝通渠道和信息流呈現(xiàn)出較短和垂直狀態(tài)。 就公司內(nèi)部管理而言，組織機構(gòu)的剛性和集權(quán)特點也給一些需要跨部門團隊的協(xié)作活動制造了障礙?，F(xiàn)有機器設備完善：02型雙面對開膠印機三臺；08單面膠印機一臺；05雙色單面膠印機二臺；對開曬版機二臺裁紙刀一臺；叉紙車二臺；業(yè)務用汽車三部；固定資產(chǎn)在700萬元左右。我廠計劃加大對生產(chǎn)設備的投資，購進兩臺海德堡系列印刷設備，這會極大的提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，使年生產(chǎn)能力翻兩番，利潤率達到35%，年凈利潤450萬元以上。概括地講：出口企業(yè)數(shù)量由少到多，出口創(chuàng)匯額度由小到大，出口產(chǎn)品水平由低到高，出口地域由窄范圍到廣范圍，出口產(chǎn)品品種由單一到多樣。擁有5202型雙面對開膠印機2臺，08單面膠印機1臺，05雙色單面膠印機1臺，對開曬板機2臺，叉紙車2臺，裁紙刀1臺。企業(yè)按照國家法律、法規(guī)規(guī)定參加職工失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等保險。而新型的環(huán)保型油墨則能改善這種狀況。水性上光使得噴粉量降到最低程度，減少了噴粉的污染，而且使用過程所產(chǎn)生的廢料均可經(jīng)生物分解與再生回收，對自然環(huán)境不會產(chǎn)生污染。這些環(huán)境因素對行業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，并且這種影響是比較長期的。在這種情況下，印刷市場必定出現(xiàn)嚴重的供過于求，從而導致印刷企業(yè)之間的競爭更加激烈，并有可能出現(xiàn)惡性化競爭趨勢。改革開放以來，隨著國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國印刷業(yè)得到了前所未有的高速發(fā)展，但與此同時，印刷業(yè)的發(fā)展盲目性趨勢也很明顯，印刷市場存在一定程度上的混亂，這說明，我國印刷市場發(fā)育仍不成熟。只有這樣，才能適應經(jīng)濟體制與經(jīng)濟增長方式兩個根本性轉(zhuǎn)變和擴大對外開放的要求，促進印刷業(yè)從外延式擴張到內(nèi)涵式集約經(jīng)營，從而推動我國印刷業(yè)實現(xiàn)更高層次上質(zhì)的飛躍。 未來印刷企業(yè)應向多業(yè)務的綜合性信息生產(chǎn)工廠方向發(fā)展，成為數(shù)據(jù)處理公司和數(shù)字印刷公司。因此，必須把培養(yǎng)、吸引和用好人才作為一項重大的戰(zhàn)略任務來抓，全面提高我國印刷業(yè)隊伍的整體素質(zhì)，要培養(yǎng)一批真正懂得政策、熟悉市場、善于管理，熟練掌握現(xiàn)代科技知識和技能的復合型人才，造就一大批政治強、業(yè)務精、作風正的印刷業(yè)跨世紀的業(yè)務骨干和經(jīng)營專家。按照生產(chǎn)產(chǎn)品分類，出版物印刷企業(yè)477家，專項印刷企業(yè)303家，包裝裝潢企業(yè)166家，其他印刷企業(yè)802家，可謂是競爭激烈。三、印刷產(chǎn)業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展。未來印刷業(yè)應該扮演多媒體數(shù)位世界的整合者，運用印刷業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成為資訊載體服務者、媒體解決方案提供者、多媒體數(shù)位世界整合者。在產(chǎn)品生產(chǎn)上，我廠有堅強的技術后盾，常年聘請國家大型企業(yè)的高級技術人員擔任企業(yè)的技術顧問，技術研發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)能力強。